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Führen auf Distanz

E-Learning - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

Effektive Führung in hybriden und virtuellen Arbeitsumgebungen

Hybride Arbeitsmodelle und verteilte Teams gehören längst zum Alltag vieler Organisationen. Für Führungskräfte bedeutet das: Erfolgreiches Teammanagement funktioniert nur, wenn digitale Zusammenarbeit, klare Kommunikation und eine vertrauensvolle Teamkultur bewusst gestaltet werden. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Strategien, um Teams auch über Distanz sicher, wirksam und motivierend zu führen.

Das Führen von Hybrid- oder Remote-Teams stellt eine Führungskraft und auch den Mitarbeitenden vor besondere Herausforderungen. Wir haben weniger informelle Austauschmöglichkeiten, wir sehen oftmals nur das Arbeitsergebnis, aber nicht nicht Prozess bis zum Ergebnis. Zwanglose und ungeplante Begegnungen im Aufzug und der Kaffeeküche finden nicht statt. Wie kann in dieser Situation eine belastbare und auf Vertrauen basierende Führungsbeziehung aufgebaut werden? Wie kann ein Teamspirit und kollegialer Zusammenhalt entstehen? Wie kann ich als Führungskraft meiner Fürsorgepflicht für meinen Mitarbeitenden nachkommen? Wie kann ich den Mitarbeitenden in seiner Selbstorganisation und -steuerung unterstützen?

All das sind Fragestellungen, denen wir im Seminar nachgehen und gemeinsam dafür Antworten finden. Dafür gibt es theoretische Inputs und Zeit, die eigene Situation zu reflektieren und im Austausch mit anderen Teilnehmenden Handlungsbedarfe zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten.

Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Im Mittelpunkt stehen Methoden, mit denen Führungskräfte virtuelle Zusammenarbeit stärken, Leistung transparent gestalten und Nähe trotz räumlicher Distanz schaffen. Die Teilnehmenden reflektieren ihren eigenen Führungsstil, lernen moderne Ansätze der Remote Leadership kennen und erhalten konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag.

Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit im Umgang mit virtuellen Führungsaufgaben
- Stärkung der Teamkultur trotz räumlicher Distanz
- Verbesserte Kommunikation und höhere Transparenz in digitalen Arbeitsprozessen
- Konkrete Tools zur effizienten Gestaltung von Remote- und Hybrid-Arbeit
- Direkt umsetzbare Strategien für eine moderne, zukunftsorientierte Führung
Termin Ort Preis*
28.09.2026 online 420,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
- Herausforderungen beim Führen auf Distanz
- Reflexion der eigenen Situation und Herausforderungen
- Eigene Ziele definieren
- Aufbau einer belastbaren Führungsbeziehung
- Gestaltung von Kommunikation in der Führungsbeziehung und im Team
- Sichtbarmachen von Leistung und Motivation, Grundlagen für Beurteilungen schaffen
- Teamkultur entwickeln
- Selbstorganisation fördern
- Kritische Gespräche auf Distanz gut gestalten
- Entwicklung eines persönlichen Handlungsplanes - was möchte ich wie verändern?

Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen:
- Webcam
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)


Ablauf
Dieses Seminar findet zu 100% online statt. Bitte prüfen Sie im Vorfeld, ob Sie die technischen Voraussetzungen für die Teilnahme am Online-Unterricht erfüllen.

Bildungsurlaub
Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber. 
Dauer/zeitlicher Ablauf:
8 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Projektmanager, die hybride oder vollständig virtuelle Teams und Mitarbeitende an unterschiedlichen Standorten führen.
Seminarkennung:
2265_262_01
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