Führen mit Kennzahlen und OKR - von Zahlen zu klugen Entscheidungen
Webinar - FORUM Institut für Management GmbH
- Relevante Kennzahlen erkennen - Ergebnisse, Prozesse und Ressourcen im Zusammenhang betrachten - Früh- und Spätindikatoren unterscheiden - Entwicklungen erkennen und Handlungsspielräume nutzen - KPI und OKR verbinden - aus Kennzahlen klare Ziele und messbare Ergebnisse ableiten - Kennzahlen im Führungsdialog nutzen - Fortschritte besprechen und Prioritäten nachvollziehbar machen - Zielkonflikte und Fehlinterpretationen bearbeiten - Zahlen mit Kontext statt vorschnellen Schlussfolgerungen - An eigenen Kennzahlen und Zielen arbeiten - erste OKR formulieren und nächste Schritte festlegen
Ihre Kennzahlen zeigen Abweichungen - doch welche Ursachen liegen dahinter, wo können Sie eingreifen und welche Maßnahmen haben Vorrang? Im Führungsalltag reicht es nicht, Zahlen zu berichten. Sie müssen Entwicklungen einordnen, Entscheidungen begründen und Ihrem Team verständliche Ziele vermitteln. - In diesem eintägigen Praxisseminar lernen Sie, Key Performance Indicators (KPI) als Grundlage für Entscheidungen, Priorisierung und Führungsdialoge zu nutzen. Sie unterscheiden Kennzahlentypen, prüfen Ihren Einfluss auf Ergebnisse und setzen sich mit Zielkonflikten auseinander. Ergänzend lernen Sie die Grundprinzipien von Objectives and Key Results (OKR) kennen: qualitative Ziele mit messbaren Ergebnissen verbinden. - Sie arbeiten an eigenen Kennzahlen und Zielen und entwickeln erste OKR-Formulierungen für Ihren Verantwortungsbereich. Im Mittelpunkt steht die praktische Verbindung von Leistungsmessung, Zielsetzung und Führung.
Seminarkennung:
FORUM
Referenten
Helmut Demmelhuber
Anbieterinformationen
FORUM Institut für Management GmbH
Herr Manuel Seel Vangerowstraße 18
69115 Heidelberg
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