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Führungsdynamik

Seminar - Team Dr. Rosenkranz GmbH

Die Kunst emotionaler, agiler Führung

Wirksame Führung entsteht dort, wo persönliche Führungsstärke und Teamdynamik bewusst miteinander verbunden werden. Gerade in agilen Arbeitsumgebungen reicht es nicht aus, Prozesse zu steuern – Führungskräfte sind gefordert, Menschen auch auf der emotionalen Ebene zu erreichen und Orientierung zu geben. Im Seminar Führungsdynamik lernen Sie, die Dynamiken Ihrer Teams zu verstehen und gezielt zu gestalten. Sie entwickeln die Fähigkeit, Widerstände und blockierende Prozesse in Motivation, Engagement und Verantwortung zu transformieren – und so Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

Führung ganzheitlich gestalten

New Leadership verbindet Klarheit in der Führung mit emotionaler Kompetenz. Exzellente Führungskräfte schaffen es, sowohl individuelle Potenziale als auch die Kraft des Teams wirksam zu entfalten. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft, schärfen Ihre Wahrnehmung für gruppendynamische Prozesse und erweitern Ihre Handlungsfähigkeit in komplexen Führungssituationen.

Termin Ort Preis*
11.10.2026- 16.10.2026 Lautrach 3.748,50 €
11.10.2027- 15.10.2027 Stimpfach 3.748,50 €
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Methodik: Aktives Erleben

Grundlage des Seminars Führungsdynamik ist die Methode „Aktives Erleben“, die vom BDVT e.V. – dem Berufsverband für Training, Beratung und Coaching – zertifiziert wurde. Aktives Erleben macht Führungsdynamiken, Beziehungsmuster und Wirkung unmittelbar erfahrbar. Führung wird nicht theoretisch besprochen, sondern in realen Situationen erlebt, reflektiert und gezielt weiterentwickelt. Durch strukturierte Reflexion, Feedback und professionelles Reteaching gewinnen die Teilnehmenden Klarheit über ihre Haltung, ihr Verhalten und ihre Führungswirkung. So entsteht nachhaltige Entwicklung – emotional verankert und direkt übertragbar in den Führungsalltag.

Ihr persönlicher Nutzen

Das Seminar stärkt Ihre innere Klarheit und Ihre Autorität als Führungskraft. Ihr persönlicher Nutzen zeigt sich unter anderem in:

  • einem bewussteren Umgang mit Ihrer Führungsautorität
  • der Fähigkeit, Vertrauen und Wertschätzung im Team zu etablieren
  • erhöhter Achtsamkeit für eigenes und fremdes Verhalten
  • gezielter Veränderung Ihres Führungsverhaltens im Alltag

Wirkung in Ihrem Unternehmen

Organisationen profitieren durch Führungskräfte, die:

  • Ziele schneller und wirksamer erreichen
  • Teamperformance und Zusammenarbeit nachhaltig stärken
  • eine wertschätzende und verantwortungsbewusste Führungskultur fördern
  • Mitarbeitende zur Übernahme von Verantwortung befähigen
  • Bindung und Engagement im Unternehmen erhöhen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
einwöchiges Präsenzseminar (2026: Sonntag, 18:30 Uhr - Freitag, 12:00 Uhr, 2027: Montag, 12:00 Uhr - Freitag 12 Uhr, je mit anschließendem Mittagessen) sowie digitales Follow-up (3 Std.) ca. 4-6 Wochen nach dem Seminar
Ziele/Bildungsabschluss:

Das Seminar unterstützt Sie dabei,

  • Ihre emotionale Intelligenz bewusst zu aktivieren und einzusetzen
  • Teamdynamiken zu erkennen und gezielt zu beeinflussen
  • Verantwortungsbereitschaft und Engagement in Teams zu fördern
  • die Leistungsfähigkeit von Teams nachhaltig zu steigern
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Das Führungs-Lab – Lernen in realen Führungssituationen

Ein zentrales Highlight des Seminars ist das Führungs-Lab. Hier wenden Sie das Gelernte direkt in realen Gruppen an, die aus einem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar kommen. Sie übernehmen Führungsrollen, gestalten Prozesse und erleben im Aktiven Erleben unmittelbar die Wirkung Ihres Führungsverhaltens. Begleitet durch erfahrene Trainer:innen erhalten Sie differenziertes Feedback und gezielte Reflexion. So gewinnen Sie Sicherheit für die Umsetzung im beruflichen Alltag – Führung wird nicht simuliert, sondern real erlebt und weiterentwickelt.

ZUSÄTZLICH MIT DIGITALEM FOLLOW-UP: 

In unseren bewährten digitalen Follow-ups knüpfen Sie an Ihr Präsenzseminar an. Sie werden darin begleitet, Anwendungsfragen zu klären, Ihre Lernziele weiterzuverfolgen und den Transfer auf Ihre jetzige Arbeitssituation zu erweitern.

Die Follow-ups sind mit Ihrem gebuchten Präsenzseminar verknüpft und werden in Ihrer vertrauten Seminargruppe durchgeführt. 


Termin digitales Follow-up 2026: 03.12.2026 (15:00-18:00 Uhr)

Termin digitales Follow-up 2027: 25.11.2027 (15:00-18:00 Uhr)

Material:

ZERTIFIKATE

Sie erhalten selbstverständlich ein Teilnehmer-Zertifikat am Ende des Seminars sowie ein digitales Badge per Email. Das Seminar ist unabhängig zertifiziert durch den QRC e.V. - Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. und unsere Methode durch den BDVT e.V. - dem Berufsverband für Training, Beratung und Coaching.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an:

  • disziplinarische oder fachliche Führungskräfte mit mehrjähriger Führungserfahrung
  • Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
  • Verantwortliche für Teams, Abteilungen oder Projekte

Der Fokus liegt auf der menschlichen Führung von Mitarbeitenden, Teams und organisationalen Einheiten – unabhängig von Hierarchie oder Funktion.

Seminarkennung:
Selbsterfahrungsseminar
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