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GPM Weiterbildung zum Certified Project Management IPMA Level C 26-2295

Fernlehrgang - Steinbeis-Transferzentrum IT-Projektmanagement

  • Agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze werden von Ihnen beherrscht und können in Abhängigkeit von Komplexität und Strategie zielgerichtet angewendet werden
  • Sie erweitern und festigen Ihre Leadership-Fähigkeiten in Projekten.
  • Sie lernen, was moderne Führung eines Projektteams bedeutet und wie sie angewendet wird – auch im Hinblick auf virtuelle Führung durch Homeoffice-Tätigkeiten.
  • Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
  • Unterschiedliche Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung mehr dar. Durch Ihr gewonnenes Know-how können Sie verschiedene Methoden kombinieren und Ihr Projekt zielgerichtet steuern.
  • Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang mit Ihrem Team.
  • Up to date: immer auf dem neuesten Stand und ein vollständiger Überblick über die Projektmanagementmethoden.
  • Praxis statt Theorie: Im Mittelpunkt steht der praxisnahe Transfer von Wissen, verbunden mit Ihrer Praxiserfahrung.
  • Klassisch, agil, hybrid: Sie erweitern Ihren methodischen Wissensstand um weitere Techniken.
  • Persönlichkeitsentwicklung: an der eigenen Projektleiterrolle und -persönlichkeit arbeiten.
  • Exzellente und praxisnahe Prüfungsvorbereitung: Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung.
  • Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen 
Termin Ort Preis*
04.09.2026- 10.12.2026 online 3.915,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Welche Prüfung können Sie ablegen?

Level C-Prüfung: Schriftliche Prüfung von 120 Minuten, Report von 25 Seiten, Interview und Workshop.

Wer im Besitz eines Level D Zertifikats ist, hier entfällt der Workshop.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
Modularer Lehrgang: 4 Module mit 7 Kurstagen (jeweils von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr), über einen Zeitraum von 2 bis 3 Monaten.
Ziele/Bildungsabschluss:
Certified Project Manager Level C
Teilnahmevoraussetzungen:
Für Level C benötigen Sie Nachweise für mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle von moderat komplexen Projekten oder einer verantwortlichen Teilprojektleitung von komplexen Projekten.

Wenn Sie Ihr Projektmanagement-Wissen erweitern und festigen sowie PM-Methoden sicher beherrschen und auch weitergeben wollen, sind Sie in diesem Kurs richtig.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Moduler Lehrgang

Die zwischen den Modulen liegenden individuellen Arbeitsphasen dienen der Vor- bzw. Nachbereitung, der Festigung und dem Transfer von Wissen, sowie der Erstellung des Level-C-Reports.

Höherzertifizierung

Sie verfügen bereits über eine Level-D-Zertifizierung.

Erstzertifizierung

Sie haben noch keine Level D-Zertifizierung? Dann besuchen Sie zuvor einen unserer Level D-Lehrgänge. Alternativ können sich auch durch unseren 3-tägigen Online-Crashkurs, der kurz und knapp die Level D-Inhalte vermittelt, auf den Lehrgang Level C vorbereiten. Bei gleichzeitiger Buchung erhalten Sie in beiden Varianten einen Sonderrabatt.

Material:

Im Preis enthalten sind:

  • GPM-Lizenz
  • Lehrbuch zur Prüfungsvorbereitung
  • Fallstudien, Übungen, Probeklausuren, …
  • Lernplattform
  • Intensive Begleitung beim Erstellen des Reports
  • Bei Präsenz-Lehrgängen: Verpflegung, inkl. Mittagessen und Getränken.

Bei Erstzertifizierung kommen 195 € für das digitale GPM-Lehrmaterial (PM-Fachbuch, PM-Lexikon) hinzu.
Kosten für die Zertifizierung werden Ihnen nach der Prüfung von PM-ZERT in Rechnung gestellt. 

Zielgruppe:

IPMA Level C eignet sich für Personen, die Projekte bereits eigenständig steuern. Für Projektleitungen und für Projektmanagerinnen und Projektmanager ist diese Weiterbildung das Richtige. Abwechslungsreiches Training macht die Teilnehmenden fit für das Managen von Projekten. Dazu werden anspruchsvolle Fallstudien, Reflektion und praxisorientierte Übungen eingesetzt. Sie lernen zudem, wie man agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze beherrscht. Auch Projektdesign kommt zum Einsatz.

Seminarkennung:
26-2295
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