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2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Kennzahlen zum unternehmerischen Handeln

Controlling für Nicht-Controller

Der Bereich Controlling ist in modernen Unternehmen von höchster Wichtigkeit. Hier werden nicht nur sämtliche betriebswirtschaftliche Daten ausgewertet und analysiert, sondern auch die Basis für unternehmerische Entscheidungen geschaffen.

Das Seminar ist speziell darauf ausgerichtet, Mitarbeitende ohne Ausbildung im Controlling in die Arbeitsweise dieser Fachrichtung einzuführen. Nach der Einordnung des Controllings in den betrieblichen Zusammenhang werden wesentliche Instrumente vorgestellt und wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit in diesem Themenfeld vermittelt. Weitere Schwerpunkte sind Kennzahlen im Controlling sowie wichtige Begrifflichkeiten. Die Seminarinhalte werden an einem Fallbeispiel praxisnah vermittelt. Aktuelle Herausforderungen wie interne und externe Kommunikation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit runden das Seminar ab.

Das 1-tägige Seminar vermittelt kompakt und praxisorientiert, wie Sie KI für die Erstellung und Optimierung Ihrer Business-Texte nutzen können. Sie lernen, wie Sie Befehle (Prompts) an die KI präzise formulieren und Texte an verschiedene Situationen (z.B. E-Mails, Präsentationen oder Geschäftsberichte) anpassen.

BWL / Betriebswirtschaft für Nichtkaufleute in einem kompakten 3-tägigen Seminar lernen: In diesem BWL Seminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der BWL / Betriebswirtschaft verständlich, praxisorientiert und direkt anwendbar. Du baust ein sicheres Verständnis für zentrale BWL-Kennzahlen, Fachbegriffe und wirtschaftliche Zusammenhänge auf und lernst, betriebswirtschaftliche Fragestellungen im Berufsalltag besser einzuordnen.

BWL in einem kompakten 3-tägigen Seminar lernen: In diesem BWL Seminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der BWL verständlich, praxisorientiert und direkt anwendbar. Du baust ein sicheres Verständnis für wichtige BWL-Kennzahlen, Fachbegriffe und wirtschaftliche Zusammenhänge auf und lernst, betriebswirtschaftliche Fragestellungen im Berufsalltag besser einzuordnen.

Ein starkes Vertriebscontrolling ist das Fundament für einen effizienten und erfolgreichen Vertrieb. In diesem Seminar dreht sich alles um die zentralen Erfolgsfaktoren, die den Unterschied machen. Du lernst Tools und Methoden kennen, mit denen du deinen Vertrieb optimal steuerst – von Analysen über Prozesse bis hin zu Maßnahmen. So bist du bestens aufgestellt, um auch digitale Herausforderungen souverän zu meistern.

Wollen Sie als Führungsperson mit wenig bis kaum betriebswirtschaftlichen Background komplexe ökonomische Zusammenhänge besser verstehen? Möchten Sie noch fundiertere Entscheidungen treffen und souveräner mit Ihren Kollegen, dem Controlling und Management kommunizieren? Wollen Sie die Hebel der Ergebnisverbesserung noch gezielter für sich einsetzen?

Dann ist das Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte genau das richtige für Sie. Hier erhalten Sie umfassendes finanz- und betriebswirtschaftliches Wissen, stärken Ihr Controller-Bild und deren Service im Sinne des Business Partnerings. Führen Sie als Führungskraft Ihren Bereich erfolgreich in die Zukunft und bauen Sie parall

Wollen Sie ein tieferes Verständnis dafür entwickeln, wie betriebliche Daten in die Kostenrechnung integriert werden? Sind Sie an der Analyse von Kennzahlen, Berichten und Auswertungen im Bereich Controlling & Finance sowie den zugehörigen Methoden und Werkzeugen interessiert? Wollen Sie in der Lage sein, Daten, Berichte und Analysen selbstbewusst zu interpretieren, zu kommunizieren und zu präsentieren?

Dann ist das Seminar Controlling für Nicht-Controller ideal. Sie erhalten genau den Einstieg in die Welt des Controllings, den Sie benötigen. Sie erhalten ein solides und umfassendes Grundlagenwissen rund ums Controlling und werden zu einer vertrauenswürdigen Anlaufstelle in Ihrem

- Grundlagen der Jahresabschlussanalyse: Aufbau und Systematik von Bilanz, GuV und BWA
- Bilanzpositionen: Kapitalstruktur, Liquidität und Rücklagen
- Jahresabschluss- und Geschäftsberichte richtig lesen
- Gestaltungsspielräume und Bilanzkosmetik erkennen
- Ertragskraft, Zahlungsfähigkeit und Bonität richtig beurteilen
- Kennzahlen sicher interpretieren: EBIT, Cashflow, ROI & Co.

Das 2-tägige Seminar vermittelt, wie Sie ChatGPT durch zielgerichtete, präzise Prompts für Content- und Non-Content-Anwendungen einsetzen. Sie erfahren, wie Sie auch bei komplexen Fragestellungen genaue und relevante Antworten erhalten und ChatGPT für noch bessere Ergebnisse anlernen.

Controlling und Rechnungslegung sind heute kaum mehr voneinander zu trennen. Deshalb werden auch für Controller sämtliche Themen der HGB- oder IFRS Rechnungslegung immer relevanter. Ganz maßgeblich sind dabei Kenntnisse um die entscheidenden Unterschiede von HGB und IFRS sowie das Entwickeln eines Grundverständnisses für die der Bilanzierung zu Grunde liegenden Regeln. Zunächst frischen wir mittels zahlreicher Praxisbeispiele die Auswirkungen der Normen auf die Zahlen im Controlling unterhaltsam auf. Anschließend vergleichen wir kompakt die Rechnungslegungsnormen des HGB und der IFRS. Zudem stellen wir anhand von Praxisfällen aus aktuellen Geschäftsberichten entscheidende Problemfelder dar.