Geschäftsprozessmanagement mit BPMN 2.0 komplett 

1. Tag: Auch separat buchbar als Einführungskurs

• Ziele der Geschäftsprozessmodellierung und Einsatzzwecke von Prozessmodellen
  
  • Umfang und Zielsetzung der BPMN-Spezifikation
  • Vorgehensmodelle zur Modellierung von Geschäftsprozessen mit BPMN 2.0
  • Tools und Arbeitsweise
  
  
• Übersicht über die Diagramme der BPMN 2.0
  
  • Konversationsdiagramm
  • Choreographiediagramm
  • Prozessdiagramm / Kollaborationsdiagramm
  
  
• BPMN-Kernelemente im Prozessdiagramm / Kollaborationsdiagramm an Beispielen
  
  • Pools und Lanes
  • Aktivitäten, 
  • Sequenzflüsse
  • Ereignisse
  • Gateways
  • Nachrichtenflüsse
  
  
• Fallstudie: Fehleranalyse und Optimierung eines BPMN-Beschaffungsprozesses
  
  • Fehleranalyse des Prozessmodells
  • Toolgestütze Optimierung des Beschaffungsprozesses
  • Kollaborationen
  
  
• Fallstudie: Toolgestützte Modellierung Inspektion in einer KFZ-Werkstatt mit BPMN 2.0
  
  • Verantwortlichkeiten, Pools, Lanes, Aktivitäten, Sequenzen, Gateways, Ereignisse
  • Ereignisbasierte Gateways
  • Prozessübergreifende Synchronisation
    
    
    
    
  
  

2. Tag: Auch separat buchbar

• Modellierung im Detail von Pools, Lanes, Aktivitäten, Gateways und Ereignissen
  
  • Modellierung von Teilprozessen und deren Wiederverwendung
  • Umgang mit Datenobjekten und weiteren Artefakten
  • Verwendung der Aufruf-Aktivität, der Transaktion und des Ereignis-Teilprozesses
  
  
• Modellierung im Detail von Konversationsdiagramm, Choreographiediagramm und Prozessdiagramm / Kollaborationsdiagramm
  
  • Konversationsdiagramm mit Hierarchien
  • Choreographiediagramm mit Hierarchien und Alternativen
  • Prozessdiagramm mit Hierarchien, Ausnahme und Ereignissteuerung sowie Fehlermanagement
  • Kurze Gegenüberstellung zu anderen Notationen (EPK, Petri-Netze, UML)
  
  
• Sichten und Kunden eines BPMN-Prozessmodells
  
  • Ziele, Anforderungen und Inhalte eines BPMN-Modells aus Management und Modellierungs und Entwicklersicht
  • Checkliste zur praktischen BPMN-Modellierung
  
  
• Fallstudie: Toolgestützte Modellierung Lieferservice mit Fahrradkurieren mit BPMN 2.0
  
  • Hierarchisierung von Prozessmodellen
  • Systematische Umsetzung von Varianten, Fehlern, Ausnahmen und Kollaborationen in BPMN 2.0
  
  
• Fallstudie Car4Fun Autovermietung
  
  • Systematische Anwendung von Modellierungskonventionen und Vorgehensrichtlinien bei großen Prozessmodellen
  • Schrittweise Bewältigung von Komplexität in Prozessmodellen
  • Vorbereitung von BPMN 2.0 Modellen für die Automatisierung
    
    
    
    
  
  

3. Tag: Auch separat buchbar

• Prozessmanagement mit Workflow-Management-Systemen Prozessunterstützung mit Business Process Management Systemen
  
  • Verfeinerung des Prozessmodells um Details zur Prozessausführung
  • Anlegen von Benutzern und Benutzergruppen sowie Definition von Formularen zur Benutzerinteraktion
  • Transformation von BPMN nach BPEL
  
  
• Fallstudie: Prozessautomatisierung eines Dienstreiseantrags mit Bonita BPM
  
  • Prozessautomatisierung in Bonita BPM
  • Erstellung von Benutzerinterfaces
  • Modellierung von Gateways und Definition von Bedingungen
  • Prozessimplementierung mit Webservices und Einbindung von Anwendungssystemen
  • Spezifikation von Daten und Datenstrukturen sowie Umgang mit Geschäftsregeln
  • Anbindung von Fremdsystemen über Schnittstellen und Konrektoren
  • Synchroner / asynchroner Aufruf von Webservices