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Testfallerstellung - verständlich und praxisbewährt

Der Veränderungsdruck für jedes Bauunternehmen nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch (BIM, BAM und BOOM), sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komplexer und fordernder. Um zu bestehen, müssen Bauunternehmen potentielle Fehler vermeiden, alle möglichen Ressourcen komplett ausschöpfen und Innovationen schneller und mit möglichst geringem Aufwand erschaffen. 

Der Anteil menschlicher Fehler als Ursache von Kostenerhöhungen ist in vielen Baufirmen nicht marginal. Häufig werden menschliche Fehler für die Entstehung von Baumängeln, Bauschäden, Versagen von Bauteilen und Bauunfällen verantwortlich gemacht. Die Behauptung, dass BIM, das Prozessmanagement oder das Lean Construction allein dazu führen können, Fehler zu vermeiden oder null Fehler-Strategie zu ermöglichen, ist eine reine Illusion. Bekannte Beispiele wie z. B. Stuttgart 21, der Berliner Flughafen oder die Hamburger Elbphilharmonie zeigen deutlich die äußerst drastischen Folgen von fehlendem Fehlermanagement in Bauunternehmen.

Dieses Seminar bietet Ihnen eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Fehlermanagement 4.0. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Fehlermanagement-Prozesse geführt und wenden Methoden des nachhaltigen Fehlermanagements 4.0 in einem aktiven Prozess an.

FuckUp Nights sind cool, aber nicht genug. Als Gründer möchten Sie bestimmt nicht abwarten, bis das Versagen Ihres Start-ups eine Realität ist. Mit diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie aus den menschlichen Fehlern nachhaltig lernen können, um Ihre potentialen Fehler zu vermeiden und die Gründung Ihres Start-ups zu beschleunigen. Außerdem setzen Sie sich intensiv damit auseinander, wie eine systematische Fehlerkultur generiert werden kann. Sie lernen dabei, wie Sie die menschlichen Fehler in Innovationen umwandeln, bevor diese Fehler zum Versagen führen können.

Der Veränderungsdruck für jedes Unternehmen nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch, sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komplexer und fordernder. Um zu bestehen, müssen Unternehmen potentielle Fehler vermeiden, alle möglichen Ressourcen komplett ausschöpfen und Innovationen schneller und mit möglichst geringem Aufwand erschaffen. Die Etablierung des Fehlermanagements 4.0 ermöglicht den Unternehmen die menschlichen Fehler als Lernressourcen zu betrachten, eine reibungslose Umwandlung dieser Fehler in Innovationen zu schaffen und Talente besonders zu fördern.

Dieses Seminar bietet Ihnen eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Fehlermanagement. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Fehlermanagement-Prozesse geführt und wenden Methoden des kundenzentrierten Innovationsmanagements in einem aktiven Prozess an.

React für Fortgeschrittene - Redux, Routing, Testing

ISTQB Certified-Tester Foundation - Präsenzschulung

Mehr als 80 % aller Heimbewohner in Deutschland nehmen täglich fünf und mehr Medikamente ein. Diese Multimedikation birgt Risiken für die Arzneimitteltherapiesicherheit. Zudem nehmen Heimbewohner im Vergleich zu ambulanten Patienten häufiger unangemessene oder sogar überflüssige Medikamente ein. Daher bedarf es für die medikamentöse Versorgung von Heimbewohnern eines kompetenten und sorgfältigen Medikamentenmanagements. Zudem sollten Einrichtungen und Pflegefachkräfte wissen, welche rechtlichen Grundlagen es diesbezüglich zu beachten gilt. Wie Sie das Medikamentenmanagement in Ihrer Einrichtung rechtssicher umsetzen können, erfahren Sie in dieser Kurz-Schulung.

Über 90% der Entscheidungen in der Wirtschaft werden intuitiv gefällt. Jährliche Verluste von Unternehmen in Milliardenhöhe sind das Ergebnis. Dabei wurden verschiedene rationale Methoden zur Entscheidungsfindung bereits entwickelt, doch sie sind weitgehend unbekannt. Richtig angewendet und kombiniert mit Intuition könnten viele falsche Entscheidungen vermieden werden. Manche Entscheidungen werden aus Angst vor Fehlern gar nicht erst getroffen. Anstatt Fehler auch als Quelle und Motor des Fortschritts zu sehen, sind sie für Viele einfach nur ein Ärgernis.

Testmanager - ISTQB® Certified Tester Advanced Level

Der Veränderungsdruck für jede Baufirma nimmt stetig im Digitalzeitalter zu. Um zu bestehen, müssen Bauunternehmen potentielle Planungs-, Ausführungs- und Nutzungsfehler vermeiden, alle Prozesse in BIM, BAM und BOOM nachhaltig optimieren und modellbasiertes Qualitätsmanagement transparenter und mit möglichst geringem Aufwand erschaffen. Bekannte Beispiele wie z. B. Stuttgart 21, der Berliner Flughafen oder die Hamburger Elbphilharmonie zeigen deutlich die äußerst drastischen Folgen von fehlendem Qualitäts- und Fehlermanagement in Bauunternehmen.

Unter modellbasiertem Qualitätsmanagement werden in der BIM, BAM und BOOM Tools, Methoden und Prozesse zur Sicherung der inhaltlichen, geometrischen, strukturellen, und bautechnischen Qualitäten eines digitalen Gebäudemodells verstanden. Die Tools und Methoden reichen an dieser Stelle von einfachen geometrischen Kollisionsprüfungen innerhalb eines Modells oder zwischen unterschiedlichen Teilmodellen, bis hin zu umfangreichen Attributbasierten Prüfungen inkl. Abhängigkeiten. 

Dieses Seminar bietet Ihnen eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das modellbasierte Qualitätsmanagement 4.0. in BIM, BAM und BOOM. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die BIM-BAM-BOOM—Prozesse geführt und wenden Methoden des modellbasierten Qualitätsmanagements 4.0 in einem aktiven Prozess an.