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Gesprächstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Gesprächstechnik Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 567 Schulungen (mit 2.423 Terminen) zum Thema Gesprächstechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 23.02.2026- 24.02.2026
  • München
  • 1.547,00 €
26 weitere Termine

Wir leben in einer zielgruppenorientierten Wirtschaft, in der Kund:innenservice unverzichtbar ist. Besonders Vertriebsmitarbeitende sind oft die erste persönliche Anlaufstelle für Kund:innen, die Fragen an Unternehmen haben. In der professionellen Kommunikation mit Kund:innen kann eine Reihe von Methoden und Techniken eingesetzt werden, um systematisch ein bleibend positives Kund:innenerlebnis zu schaffen.In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen effektive und wirksame Kund:innenservice-Strategien zur Neukund:innengewinnung, Kund:innenbindung und Rückgewinnung von Kund:innen. Sie lernen, Ihre Fähigkeiten im Kund:innenservice vollkommen auf die Wünsche Ihrer Zielgruppe auszurichten – ...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In schwierigen, konfliktträchtigen Situationen wird von Ihnen als Führungskraft erwartet, das Mitarbeitergespräch strukturiert, klar und kommunikativ einwandfrei zu führen. Ziel dieses Seminars ist es, Ihre Gesprächskompetenz weiter zu verbessern. So entwickeln Sie die Fähigkeit, auch in schwierigen oder emotional geladenen Gesprächssituationen immer den roten Faden der Gesprächsführung zu finden und den Grundgedanken beizubehalten. Sie erleben, dass
Sie sich souverän in Konfliktsituationen verhalten und so die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter gezielt abfordern und fördern können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. „Werkzeugkasten der Verkäufer“

> Mittel der Beeinflussung

> Gesprächsatmosphäre

> Rhetorische Mittel

> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung

> Kundenprofil

> Psychologische Hilfsmittel

> Bewährte Gesprächstechniken

> Faktenvorbereitung und Präsentation

> Abschlußverhalten




2. „Tricks der Verkäufer“




3. Bewährte Verkaufsstrategien




4. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg




5. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick




6. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 1-5 einstellen?


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.808,80 €


Das Seminar Kommunikation trainiert Sie für die Praxis:


MEHR INFOS: Seminar + Coaching Kommunikation

Webinar

  • 01.07.2026
  • online
  • 360,57 €


Das Seminar erklärt Inhalt und Durchführung des noch relativ jungen CLP-Verfahrens als Möglichkeit zur außergerichtlichen Streitbeilegung in familienrechtlichen Mandaten. Wir betrachten, wie das gelingen kann. Neben der rein juristischen Begleitung des Mandates kommt es gerade in Familiensachen oft auf die Klärung der Bedürfnisse hinter den potentiellen Ansprüchen an. Das Seminar erklärt Voraussetzungen und Inhalte des CLP-Verfahrens. Anwälte und Anwältinnen sind im Verfahren komplett parteiisch, Mediatoren und Mediatorinnen hingegen allparteilich. CLP-Anwälte und -Anwältinnen nehmen eine Rolle ein, in der eigene Mandanten und Mandantinnen beraten und vertreten werden, Gegnern und Gegnerinnen aber Verständnis entgegengebracht wird. Durch bestimmte Gesprächstechniken können ggf. bereits lange vorhandene Knoten gelöst werden. Hier sind Einblicke in Glaubenssatzarbeit, Schattenarbeit und andere aus dem Coaching bekannte Tools und Kommunikationstechniken wertvoll, die in diesem Seminar auch dargestellt werden.

E-Learning

  • 23.02.2026- 24.02.2026
  • online
  • 1.435,14 €


Als Führungskraft agieren Sie als Coach der Mitarbeiter. Die Gestaltung der Führungsarbeit mit Coaching-Elementen ist eine für beide Parteien enorm bereichernde Erfahrung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, die richtigen Ziele zu definieren und die vorhandenen Ausgangspotenziale gezielt zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter bis zum Ziel aufrechterhalten oder sogar steigern!

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

In Organisationen gibt es Gesprächsformen, die es im Privatleben nicht gibt. Mitarbeitergespräche, Meetings, Auswahlgespräche und Feedbackgespräche haben ihre eigenen Zwecke, Regeln und Fallstricke. Mitarbeiter und Kollegen haben Erwartungen an Form und Inhalt solcher Organisationsgespräche. Diese sicher und auch authentisch zu führen, ist eine Anforderung an Führungskräfte und Projektleiter.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/gespraechsfuehrung/

  • 06.05.2026- 23.07.2026
  • Augsburg
  • 1.490,00 €
1 weiterer Termin

Sie erhalten die wichtigsten Grundlagen und Techniken für eine erfolgreiche Arbeit im Vertrieb. Praxiserprobte Techniken für die wichtigsten Phasen im Verkaufsprozess werden erarbeitet und trainiert.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


„Einen Kunden zu gewinnen dauert Jahre, einen Kunden zu verlieren manchmal nur einen Augenblick.“
Kunden im Dienstleistungssektor erwarten Unterstützung, eine kompetente Beratung und schlussendlich
Lösungen. Dazu bedarf es einer wirksamen Kommunikation mittels einer serviceorientierten Sprache: Beides also Grundvoraussetzungen hin zum zufriedenen und loyalen Kunden.
In diesem Seminar lernen Sie Gesprächstechniken kennen, damit Sie auch in schwierigen Situationen angemessen und zielsicher agieren können. Im Vordergrund steht hier die kunden- und serviceorientierte Sprache – sowohl für mündliche als auch für alle schriftlichen Ausdrucksformen.

  • 23.02.2026- 24.02.2026
  • Passau
  • 1.594,60 €
8 weitere Termine

Als Führungskraft agieren Sie als Coach der Mitarbeiter. Die Gestaltung der Führungsarbeit mit Coaching-Elementen ist eine für beide Parteien enorm bereichernde Erfahrung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, die richtigen Ziele zu definieren und die vorhandenen Ausgangspotenziale gezielt zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter bis zum Ziel aufrechterhalten oder sogar steigern!
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