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2-Tage Intensiv-Seminar

Strategien und Methoden für Motivation, Zusammenarbeit und Mitarbeitenden-Bindung

Feelgood Management: Vom Wohlfühlfaktor zum Wettbewerbsvorteil

Feelgood Management ist kein Wohlfühltrend, sondern ein strategisches Instrument, um mit einer wertschätzenden Unternehmenskultur die Produktivität zu steigern, die Zusammenarbeit zu fördern und Talente langfristig zu binden. Zufriedene Mitarbeiter/-innen, die sich in ihrem Arbeitsumfeld wohlfühlen, sind motivierter, gesünder und dauerhaft produktiver in ihrem Beruf.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie Feelgood Management messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Sie lernen, Stimmungen gezielt zu erfassen, Bedarfe zu erkennen und wirksame Maßnahmen umzusetzen.

Schaffen Sie mit professionellem Feelgood Management eine Unternehmenskultur, die begeistert – und sichern Sie so den Erfolg von morgen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Eloquent und gewinnend in jeder Situation

Schlagfertigkeit: Clever kontern und wortgewandt agieren

In jeder Situation schlagfertig, humorvoll und charmant agieren und reagieren zu können, wünschen sich viele. Stets die richtige Antwort parat zu haben und sich während eines Gesprächs durch nichts aus der Ruhe bringen zu lassen ist jedoch nicht leicht. Leider ist man in herausfordernden Gesprächssituationen oft so perplex, dass man nicht in der Lage ist, wortgewandt zu antworten.
Sie möchten in jeder Situation souverän reagieren und selbstbewusst auftreten?
Lernen Sie im Seminar, wie Sie durch gezielte Rhetorik-Techniken und kreative Strategien Ihre Spontanität und Reaktionsschnelligkeit steigern. Entdecken Sie, wie Sie humorvoll und eloquent auf Einwände reagieren, sich auf unvorhergesehene Situationen einstellen können und selbst in hitzigen Diskussionen den Überblick behalten. Lernen Sie respektvoll, aber bestimmt zu kontern, ohne dabei Gefahr zu laufen Ihr Gegenüber bloßzustellen. Machen Sie den nächsten Schritt zu einer souveränen, schlagfertigen Führungskraft, egal ob im Gespräch mit Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen oder Kundinnen und Kunden.

Leadership im New Work – das ist vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe im sich ständig wandelnden Umfeld unter immer wieder neuen Markt- und Rahmenbedingungen. Die Schlagworte dazu sind allgegenwärtig: Agilität, Diversität, Wertschätzung, Kooperation, hybride Teams, remote Leadership, Kollaboration, Co-Creation etc. Wie soll man das alles als neue Führungskraft unter einen Hut bringen? Welche Skills erfordern die neuen Arbeitsformen und welches Mindset bringt Erfolg und Motivation für die Führungs- und Team-Performance? Wie nimmt man Beschäftigte bestmöglich mit und welche Verantwortung haben die betroffenen Teams und Mitarbeitenden? Persönliche und fachliche Orientierung bietet das B6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, die relevanten Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt.

Du bekommst heute nicht mehr das, was dir zusteht, sondern nur noch das, was du verhandelst. Grund genug, mutig auf der Klaviatur des Verhandelns zu spielen. Dieses Seminar zeigt dir, wie Verhandlungsprozesse funktionieren und wie du sie klug nutzt. Du lernst verschiedene Verhandlungsstile kennen und setzt sie situativ ein. Du entwickelst Gesprächstechniken und Methoden, um deine Ziele aktiv, kooperativ und flexibel zu erreichen.

Der Fachkräftemangel stellt HR-Fach- und Führungskräfte vor enorme Herausforderungen: Geeignete Kandidat:innen sind schwer zu finden – und jede Fehlbesetzung kostet Zeit, Geld und Vertrauen. Um im Recruiting erfolgreich zu sein, braucht es mehr als nur eine ansprechende Stellenanzeige. Entscheidend ist ein strategischer, effizient gestalteter Auswahlprozess, der zu Ihrem Unternehmen passt.

In unserem kompakten Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse, wie Sie Ihr Recruiting professionell aufstellen und modernisieren. Wir zeigen Ihnen praxisnah, welche Tools und Methoden heute wirklich funktionieren – und wie Sie passende Bewerber:innen nicht nur finden, sondern auch nachhaltig für Ihr Unternehmen begeistern.

Du bist das Bindeglied zwischen deinen Kunden und dem eigenen Unternehmen. Die Erwartungen beider unterscheiden sich manchmal gewaltig. Das birgt im Umgang mit Kunden, Kolleg:innen und Vorgesetzten beträchtliches Konfliktpotenzial. Im Vertrieb bist du oft konfliktbeladenen Situationen ausgesetzt, die du möglichst zur Zufriedenheit aller Beteiligten lösen musst. In diesem Training erfährst du, wie du Konflikte in deinem Vertriebsalltag professionell angehst, löst und in schwierigen Situationen souverän bleibst.

Gönne dir vier Tage, um dich in entspannter Umgebung und mit Abstand zu deinen täglichen Aufgaben auf das Wesentliche in deiner Rolle als Personaler:in zu besinnen. Nimm dir Zeit für deine persönliche Rollenklärung und Weiterentwicklung – sowohl in Bezug auf deine Persönlichkeit als auch hinsichtlich der zentralen HR-Softskill-Kompetenzen wie psychologische Grundlagen zwischenmenschlicher Beziehungen und Gesprächsführung. Erhalte wertvollen Input, erarbeite praxisrelevante Inhalte für dich, tausche dich mit erfahrenen Personaler:innen aus anderen Unternehmen aus und gehe in Einzelcoachings in die Tiefe. Nach diesem HR-Retreat kannst du mit neuer Klarheit und gestärkt wieder an deine täglichen HR-Aufgaben gehen.

Du bist als Projektmanager:in die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind deine Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisiere dein Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI)® und profitiere von diesem wertvollen Qualifizierungsprogramm.

Wesentliche Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Einkauf.

Sie haben Führungsverantwortung übernommen und leiten ein Team? Dann wissen Sie: Ein starkes, motiviertes Team ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Doch Teamführung ist mehr als nur Aufgaben zu verteilen – sie erfordert Fingerspitzengefühl, Klarheit und eine gezielte Strategie.

Nicht jedes Team funktioniert auf Anhieb. Unterschiedliche Persönlichkeiten, unklare Rollen oder fehlende Kommunikation können die Zusammenarbeit blockieren. Die gute Nachricht: Mit der richtigen Führung holen Sie das Beste aus Ihrer Gruppe heraus.

In unserem interaktiven Seminar erfahren Sie, wie Sie Teams aufbauen, entwickeln und gezielt motivieren. Sie lernen, typische Stolperfallen zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihre Rolle als Teamleitung souverän auszufüllen – für mehr Teamspirit, bessere Performance und messbaren Erfolg.