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Führungspersönlichkeit & Führungswerkzeuge: Kompetent führen von Anfang an: Den Rollenwechsel meistern, wirksam kommunizieren & KI-Impulse nutzen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Du bist von der Fachkraft in die Führung gewechselt – und willst deine Rolle von Anfang an souverän gestalten? In diesem Seminar entwickelst du die Kompetenzen, die du jetzt brauchst: Du klärst deine Rolle, kommunizierst klar, motivierst dein Team und vermeidest typische Stolpersteine. Du arbeitest mit zentralen Führungsinstrumenten und setzt sie direkt in praxisnahen Übungen ein, auch mit KI-Impulsen. So gewinnst du Sicherheit – auch im Umgang mit schwierigen Situationen im Team.
Termin Ort Preis*
06.07.2026- 07.07.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
20.07.2026- 21.07.2026 Überlingen 1.892,10 €
03.08.2026- 04.08.2026 Hamburg 1.892,10 €
10.09.2026- 11.09.2026 München 1.892,10 €
28.09.2026- 29.09.2026 Offenbach am Main 1.892,10 €
13.10.2026- 14.10.2026 Berlin 1.892,10 €
26.10.2026- 27.10.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
10.11.2026- 11.11.2026 Stuttgart 1.892,10 €
19.11.2026- 20.11.2026 Hannover 1.892,10 €
03.12.2026- 04.12.2026 Offenbach am Main 1.892,10 €
14.12.2026- 15.12.2026 Unterhaching 1.892,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Berlin 1.892,10 €
02.02.2027- 03.02.2027 Stuttgart 1.892,10 €
17.02.2027- 18.02.2027 Köln 1.892,10 €
04.03.2027- 05.03.2027 Hamburg 1.892,10 €
18.03.2027- 19.03.2027 Mannheim 1.892,10 €
07.04.2027- 08.04.2027 Berlin 1.892,10 €
22.04.2027- 23.04.2027 Unterhaching 1.892,10 €
20.05.2027- 21.05.2027 Köln 1.892,10 €
03.06.2027- 04.06.2027 Hamburg 1.892,10 €
07.06.2027- 08.06.2027 Sindelfingen 1.892,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Deine Führungspersönlichkeit


  • Wir erarbeiten, wie du den Rollenwechsel von der Fachkraft zur Führungskraft erfolgreich gestalten kannst.
  • Du reflektierst dein eigenes Führungsverhalten und bekommst Anregungen dich weiterzuentwickeln.
  • Du lernst verschiedene Führungsstile kennen und kannst diese ausprobieren. Zudem erfährst du, wie du unterschiedliche Führungsstile mithilfe von KI situationsgerecht einsetzt.
  • Wir schauen gemeinsam, wie du mit Unsicherheit, Widerständen und schwierigen Persönlichkeiten professionell umgehen kannst.


Zentrale Führungsaufgaben & -instrumente


  • Wie führe ich mit Zielvereinbarungen und fördere Innovation?
  • Professionell delegieren: Du lernst, wie du Verantwortung erfolgreich an deine Mitarbeitenden übertragen kannst.
  • Du lernst, wie du unterschiedliche Delegationsaufträge mit Unterstützung durch KI präzise formulieren und umsetzen kannst.
  • Du erfährst, wie du deine Mitarbeitenden motivieren, ihre Potenziale fördern und Kompetenzen weiterentwickeln kannst.
  • Im Spannungsfeld der Sandwich-Position klärst und vermittelst du die unterschiedlichen Interessen.


Kommunikation & Gesprächsführung


  • Aktiv zuhören, gezielt fragen, klar formulieren, Vertrauen aufbauen und Beziehungen durch Feedback stärken.
  • Schwierige Gespräche führen: Wie kann ich Kritik offen und wertschätzend adressieren?
  • Du lernst, wie du kritische Situationen rechtzeitig erkennen und konstruktiv klären kannst.


Die ersten 100 Tage aktiv gestalten - dein Profil schärfen


  • Wie du Anfängerfehler und Fallstricke erkennst und sie vermeiden kannst.
  • Erwartungen von oben und unten klären.
  • Mein Profil schärfen und im Team kommunizieren.


Deine Fälle aus dem Alltag sind willkommen - bring gerne deine Praxisfälle mit in das Seminar.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du gewinnst Sicherheit und Orientierung für den Führungsalltag.
  • Du vermeidest typische Fehler, erkennst Stolpersteine und wie du sie vermeiden kannst.
  • Du bekommst einen Werkzeugkoffer an Methoden, Gesprächstechniken und Führungsinstrumenten, die dir bei der Führung deiner Mitarbeitenden helfen.
  • Du kannst herausfordernde Situationen mit schwierigen Mitarbeitenden lösen und gut damit umgehen.
  • Du erlebst praxisnahe Anwendungsbeispiele von KI im Führungsalltag uns sammelst erste eigene Erfahrungen im Umgang mit modernen KI-Tools.
  • Du findest deinen stimmigen mitarbeiter- und situationsorientierten Führungsstil.
  • Du profitierst von echtem Praxisbezug, nützlichen Beispielen und kollegialem Austausch.
Zielgruppe:

Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte aus allen Branchen, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben, sind willkommen. Auch Projektleitungen sind hier richtig. 

Seminarkennung:
8078
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