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Grundlagen der Design- und Prozess-FMEA

Webinar - TAE – Technische Akademie Esslingen

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist die am meisten angewandte Methode zur Fehlervermeidung und der entsprechenden Wissens-Dokumentation. Mit dieser Methode werden Produkte und Prozesse (z.B. in der Anlagen- und Geräteentwicklung) systematisch modelliert und Risiken analysiert. Dies erfolgt durch die Sieben-Schritte-Methodik nach AIAG-VDA 2019. Sie unterstützt Entwicklungsteams dabei, Produkt- und Prozessrisiken systematisch zu analysieren, geeignete Maßnahmen festzulegen und Ergebnisse nachvollziehbar zu dokumentieren.

Die Weiterbildung behandelt die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse nach der harmonisierten Sieben-Schritte-Methodik der AIAG-VDA 2019 und Stand der Technik und Wissenschaft. Anhand von Übungen erarbeiten die Teilnehmer zentrale Arbeitsschritte einer Design- und Prozess-FMEA. Dadurch können sie die Methode strukturiert in Entwicklungs- und Planungsprozesse einbetten und fachliche Diskussionen auf eine belastbare Grundlage stellen.

Nach der Weiterbildung können Sie:

  • FMEA-Projekte systematisch vorbereiten und eindeutige Analyseaufträge formulieren
  • Produkt- und Prozessstrukturen für eine nachvollziehbare FMEA modellieren
  • Funktionen, Fehlermöglichkeiten und Fehlerzusammenhänge methodisch ableiten
  • Risiken anhand festgelegter Bewertungskataloge fachlich beurteilen
  • Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Bearbeitungsstände nachvollziehbar dokumentieren

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Termin Ort Preis*
23.11.2026- 25.11.2026 online 1.480,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist die am meisten angewandte Methode zur Fehlervermeidung und der entsprechenden Wissens-Dokumentation. Mit dieser Methode werden Produkte und Prozesse (z.B. in der Anlagen- und Geräteentwicklung) systematisch modelliert und Risiken analysiert. Dies erfolgt durch die Sieben-Schritte-Methodik nach AIAG-VDA 2019. Sie unterstützt Entwicklungsteams dabei, Produkt- und Prozessrisiken systematisch zu analysieren, geeignete Maßnahmen festzulegen und Ergebnisse nachvollziehbar zu dokumentieren.



Die Weiterbildung behandelt die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse nach der harmonisierten Sieben-Schritte-Methodik der AIAG-VDA 2019 und Stand der Technik und Wissenschaft. Anhand von Übungen erarbeiten die Teilnehmer zentrale Arbeitsschritte einer Design- und Prozess-FMEA. Dadurch können sie die Methode strukturiert in Entwicklungs- und Planungsprozesse einbetten und fachliche Diskussionen auf eine belastbare Grundlage stellen.

Nach der Weiterbildung können Sie:

  • FMEA-Projekte systematisch vorbereiten und eindeutige Analyseaufträge formulieren
  • Produkt- und Prozessstrukturen für eine nachvollziehbare FMEA modellieren
  • Funktionen, Fehlermöglichkeiten und Fehlerzusammenhänge methodisch ableiten
  • Risiken anhand festgelegter Bewertungskataloge fachlich beurteilen
  • Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Bearbeitungsstände nachvollziehbar dokumentieren

Nutzen der Weiterbildung

Die Weiterbildung erhöht die Qualität und Nachvollziehbarkeit von FMEA-Ergebnissen. Strukturierte Analysen reduzieren methodische Unklarheiten und erleichtern die Abstimmung zwischen Entwicklung, Prozessplanung, Produktion und Qualitätsmanagement. Dadurch lassen sich Risiken früher erkennen, Maßnahmen gezielter priorisieren und Dokumentationsaufwände effizienter steuern.



Methoden:

  • Impulsvorträge mit Anwendungs- und Praxisbeispielen
  • Übungen und Fallbeispiele zur Anwendung der FMEA-Methode

Hinweis:

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Die Weiterbildung behandelt die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse nach der harmonisierten Sieben-Schritte-Methodik der AIAG-VDA 2019 und Stand der Technik und Wissenschaft. Anhand von Übungen erarbeiten die Teilnehmer zentrale Arbeitsschritte einer Design- und Prozess-FMEA. Dadurch können sie die Methode strukturiert in Entwicklungs- und Planungsprozesse einbetten und fachliche Diskussionen auf eine belastbare Grundlage stellen.

Nach der Weiterbildung können Sie:

  • FMEA-Projekte systematisch vorbereiten und eindeutige Analyseaufträge formulieren
  • Produkt- und Prozessstrukturen für eine nachvollziehbare FMEA modellieren
  • Funktionen, Fehlermöglichkeiten und Fehlerzusammenhänge methodisch ableiten
  • Risiken anhand festgelegter Bewertungskataloge fachlich beurteilen
  • Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Bearbeitungsstände nachvollziehbar dokumentieren

Nutzen der Weiterbildung

Die Weiterbildung erhöht die Qualität und Nachvollziehbarkeit von FMEA-Ergebnissen. Strukturierte Analysen reduzieren methodische Unklarheiten und erleichtern die Abstimmung zwischen Entwicklung, Prozessplanung, Produktion und Qualitätsmanagement. Dadurch lassen sich Risiken früher erkennen, Maßnahmen gezielter priorisieren und Dokumentationsaufwände effizienter steuern.

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