- Klassifizierung operativer vs. strategischer Einkauf - Managementaufgaben an den strategischen Einkauf - Materialgruppenmanagement - Entwicklung von Einkaufsstrategien (Voraussetzung, Anwendung, Umsetzung) - Aufgaben des strategischen Einkaufs - Sourcingstrategien (Anwendung, Praxisbeispiele, Global) - Erlernen und anwenden strategischer Einkäufertools (ABC-Analyse, Portfolioanalysen) - Wertbeitrag des strategischen Einkaufs im Unternehmen - Lieferantenmanagement - Risikomanagement - Target Costing, Total Cost of Ownership (TCO) - Fallstudien, Praxisbeispiele, insgesamt sehr hoher Praxisbezug
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16
Seminarkennung:
3477WLSA27A
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Das sind wir!:
Unter dem Dach der IHK Schwaben wurde eine "Akademie für alle" geschaffen. Mit dem differenzierten Weiterbildungsangebot der Veranstaltungsbereiche Technik, Wirtschaft und bereichsübergreifend kann sich ein Auszubildender bis zum Topmanager entwickeln.
Quelle: IHK Akademie Schwaben
Anbieterinformationen
IHK Akademie Schwaben
Frau Beatrice Gilgin Stettenstr. 1 + 3
86150 Augsburg
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