Gruppendynamik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du bist bereits Profi im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und trotzdem gibt es Situationen, die dich fordern? Komplexe Fälle mit Widerständen, Gespräche, die ins Stocken geraten oder Rollenkonflikte, in denen die eigene Haltung auf die Probe gestellt wird. Genau hier setzt dieses Intensivtraining an. Gemeinsam arbeiten wir an schwierigen Fallkonstellationen, stärken deine kommunikativen Werkzeuge und üben den souveränen Umgang mit verschiedensten Akteuren im BEM-Prozess. Neben praxisnahen Methoden bietet das Training Raum für Reflexion, Austausch und das Erlernen neuer Kommunikationsstrategien. Alle Teilnehmenden sind eingeladen, eigene Anliegen, Fragestellungen oder Fälle einzubringen, die im Training kollegial und praxisnah bearbeitet werden.

Agilität funktioniert gut in kleinen Teams – doch mit wachsenden Projekten und Unternehmen steigen die Herausforderungen. Agiles Skalieren bedeutet, mehrere Teams zu synchronisieren, Abhängigkeiten zu reduzieren und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Der Fokus liegt auf den Marktführern Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und wir werfen einen Blick auf das Denkmodell Flight Levels.

Psychologische Sicherheit ist in aller Munde. Wir wissen, dass sie die Basis für Hochleistungsteams ist. Aber wie füllt man dieses theoretische Konzept mit Leben? Wie schafft man Räume, in denen Menschen sich trauen, Risiken einzugehen, Fehler zuzugeben und Konflikte offen zu klären?

In dieser „Extended Version“ meines Online-Kurses tauchen wir tief in die zwischenmenschliche Dynamik ein. Fernab vom Bildschirm, in einer inspirierenden Location direkt am Hamburger Hafen, erleben Sie, wie Liberating Structures (LS) Beziehungen transformieren.

Wir widmen uns den Themen, die online oft zu kurz kommen: Wie adressieren wir kollektive Ängste? Wie begleiten wir Gruppen durch echte Konflikte? Und wie nutzen wir Fehler als Treibstoff für Innovation?

Warum dieser Workshop?

• Tiefe durch Präsenz: Erleben Sie Methoden wie Anxiety Circus oder Grief Walking, die eine physische Interaktion erfordern, um ihre volle emotionale Kraft zu entfalten.

• Erweiterter Methodenkoffer: Lernen Sie fortgeschrittene Strukturen und Konzepte (z.B. Hilfemuster), die über das Standard-Repertoire hinausgehen.

• Lernen vom Experten: Ihr Trainer ist Daniel Steinhöfer, Autor des deutschen Standardwerks über Liberating Structures.

Machen Sie sich bereit für intensive 2,5 Tage voller Praxis, Reflexion und „Aha-Momente“ mit Blick auf die Elbe.

Hier stärkst du deine Beratungs- und Kommunikationskompetenz, damit du im Unternehmensalltag noch gezielter begleiten, steuern und überzeugen kannst. Ob du intern Expertisen einbringst, Projekte begleitest oder Kolleg:innen und Führungskräfte berätst – du bekommst Werkzeuge an die Hand, die dich in genau diesen Situationen stärken.
Im Mittelpunkt steht, wie du Beratungsgespräche souverän führst, Bedarfe präzise erkennst, strukturiert argumentierst und deine Expertise zielgerichtet platzierst.
Durch die Kombination aus Selbstmanagement, überzeugender Kommunikation, lateraler Führung und zukunftsorientierten Methoden erweiterst du dein Handlungsrepertoire als interne:r Berater:in.
Es geht darum, deine Expertise dort zur Geltung zu bringen, wo sie gebraucht wird – und dich in deiner Funktion als vertrauensvolle:r Ansprechpartner:in für Teams, Führungskräfte und Projekte weiter zu festigen.

Mach deine Coaching-Sessions noch wirksamer, indem du deine Kompetenzen gezielt weiterentwickelst. Im diesem Training eignest du dir erprobte Coaching-Methoden an, um im Business-Coaching Konflikte und Veränderungen souverän zu begleiten und die Ressourcen deiner Coachees zu stärken. Ein Deep-Dive im Führungskräfte-Coaching und Strategien für anspruchsvolle Coachingprozesse schärfen dein Profil und steigern deine Wirkung als Coach:in.

Dieser Workshop richtet sich an erfahrene Anwender:innen von Liberating Structures, die ihre Facilitation gezielt weiterentwickeln möchten. Im Fokus steht die Fähigkeit, in komplexen Situationen angemessen zu reagieren – über das reine Anwenden von Methoden hinaus. Teilnehmende schärfen ihren Purpose, erweitern ihr Repertoire und lernen, Liberating Structures wirksamer und situationsgerecht einzusetzen.

Große Gruppen arbeitsfähig machen und effizient leiten

An erster Stelle stehen die deutliche Steigerung Ihrer persönlichen Überzeugungskraft und die Intensität Ihres Beziehungsmanagements. Sie werden mit effektiven Techniken der Körpersprache und praktischen rhetorischen Strategien vertraut. So erhalten Sie ein ausgeprägtes Bewusstsein für die eigene Wirkung. Dieses Seminar von Klaus Krebs steigert Ihren persönlichen Einfluss und verbessert zusätzlich Ihr Erkennen von Reaktionen anderer Menschen.

Konflikte entstehen z. B. immer dann, wenn gegensätzliche Interessen aufeinander stoßen und sich keine der beteiligten Parteien auf die andere zubewegt. Konflikte rauben den Mitarbeitern Energie und erschweren ihre Zusammenarbeit erheblich. Darüber hinaus führen sie bei den Betroffenen zu Spannungen, die oft als unangenehm empfunden werden und die Arbeitsmotivation sinken lassen.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/

Im Mittelpunkt dieses mehrteiligen Curriculums stehen die Vermittlung vonTools für Change- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen und für Sie selbst, in Ihrer Rolle und Ihrer Haltung. Davon hängt Ihre Wirkung und damit der Erfolg in einem Veränderungsprozess ab. Und davon, wie Sie sich ins Spiel bringen: aus einer definierten und passenden Rolle heraus, mit klarer Zielsetzung, einer derjeweiligen Kultur angemessenen Haltung und mit den geeigneten Werkzeugen.

Am Beispiel von praxisbezogenen Change-Projekten, Workshops und Teamentwicklungen lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Tools entlang eines Change-Prozesses kennen, erproben diese und wenden sie auf Ihre individuellen Lernprojekte an. Als Interne(r) BeraterIn finden Sie professionelle Kriterien und solides methodisches Können für das produktive Zusammenwirken mit Externen. Externe BeraterInnen profitieren aus den Erfahrungen und Rückmeldungen der Internen im Curriculum.

Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen, welche abgestuft buchbar sind
Teilweise inPräsenz, teilweise online -> siehe Methoden