Gruppendynamik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Gruppendynamik SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 214 Schulungen (mit 945 Terminen) zum Thema Gruppendynamik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning: Agile Tool-Box für Workshops und Meetings
- Termin auf Anfrage
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- 105,91 €
Dieses Training bietet einen Überblick über einige agile Techniken, die nützlich für die Konzeption und Durchführung von Meetings und Workshops sein können. Der Fokus liegt dabei nicht auf ganzen Methoden, sondern auf Techniken, die in der Vorbereitung, Durchführung und auch im Nachgang von Meetings und Workshops hilfreich sind. Anwendungsbezug und Tipps stehen klar im Fokus
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Von der Freude, große Gruppen online zu moderieren,
Moderationsdesigns für Online-Großgruppen, Methoden und Tools, Beispiele
Moderationsdesigns für Online-Großgruppen, Methoden und Tools, Beispiele
- Termin auf Anfrage
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- 1.178,10 €
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Gruppendynamiken erkennen
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Die Visualisierung von Informationen
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Techniken eines Moderators
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Gruppendiskussion durch gezielte Fragen anregen
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Handlungen erkennen, richtig interpretieren und wirksam reagieren
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Interaktion zwischen Moderator und Gruppe
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Tipps für die Zufriedenheit in Gruppen
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Gefühlsprozesse in Gruppen erkennen und steuern
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Indirekte Gesprächstechniken
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Deutliche und verbindliche Diskussionsleitung
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Zielführende Fragetechniken
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Eine klare Kommunikation mit verbindlichen Absprachen ist das Erfolgsrezept eines rentablen Unternehmens. In internen Besprechungen sind strukturierte Kommunikationsabläufe besonders wichtig, da hier häufig unter Zeitdruck gearbeitet wird und gleichzeitig wichtige Entscheidungen getroffen werden müssen. Aber auch Sitzungen mit externen Partnern sollten zielorientiert und effizient geführt werden. Daher ist die kompetente Moderation von Arbeitsgruppen eine grundlegende Leitungskompetenz.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/besprechungen/
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Trainerverhalten im Umgang mit den Teilnehmern - Train the Trainer II
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Nach diesem Seminar können Sie Spannungsfelder durch gezielte Dialogführung positiv beeinflussen und Konflikte frühzeitig erkennen und handhaben. Sie wissen, gruppendynamische Prozesse zu steuern.
In der Rolle als Trainer:in oder Seminarleiter:in stehen Sie täglich vor der Herausforderung, unterschiedliche Persönlichkeiten zu erreichen, Gruppendynamiken zu steuern und Konflikte souverän zu lösen. Genau hier setzt das Seminar Trainerverhalten im Umgang mit den Teilnehmern - Train the Trainer II an.
In diesem zweitägigen Training vertiefen Sie Ihre kommunikativen und gruppenpsychologischen Kompetenzen. Sie lernen, wie Sie durch gezielte Wahrnehmung, aktives Zuhören und professionelles Feedback eine wertschätzende Lernatmosphäre schaffen. Anhand praxisnaher Übungen, Videoanalysen und Gruppenarbeiten reflektieren Sie Ihr eigenes Verhalten und entwickeln wirkungsvolle Strategien im Umgang mit schwierigen Situationen. Das Seminar ist als Präsenz- oder Live-Online-Format buchbar und kann auch als individuell zugeschnittenes Inhouse-Training durchgeführt werden.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Spannungsfelder frühzeitig zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und gruppendynamische Prozesse gezielt zu lenken. Damit stärken Sie Ihre Rolle als Trainer:in und fördern nachhaltige Lernerfolge in Ihren Veranstaltungen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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In Teams entwickeln sich offene und verdeckte Gruppendynamiken, die einen entscheidenden Einfluss auf die Qualität der Arbeit und auf die Zusammenarbeit haben. In diesen Dynamiken ist viel Potenzial versteckt. Dabei gilt es, dieses achtsam und konsequent wahrzunehmen, damit diese Kraft konstruktiv genutzt werden kann. Wenn das gelingt, lohnt es sich für alle Beteiligten. Die Mitarbeiter arbeiten in ihren Bereichen selbstorganisierter und verantwortungsvoller. Die Führungskraft muss weniger managen und kann sich stärker auf das Führen konzentrieren.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/teamentwickler/
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Führung in Hotellerie und Gastronomie - Präsenz- und Online-Seminar
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.800,01 €
Professionelles Führungshandeln in Hotellerie und Gastronomie (Hotel und Gastro)
Führungskräften in Hotellerie und Gastronomie wird viel abverlangt: Sie verantworten den Betriebserfolg und stellen sicher, dass Kunden und Gäste gerne kommen. Sie koordinieren Empfang, Service, Küche, Housekeeping und Management. Sie entscheiden, bewegen, organisieren, managen, kontrollieren. Sich in dieser Komplexität sicher zu bewegen heißt, Prozessverläufe und Gruppendynamiken zu managen, ohne die einzelnen Menschen aus den Augen zu verlieren. Dies stellt höchste Ansprüche an Kommunikationsverhalten und erfordert fundierte fachlich-praktische, methodische und soziale Führungs-Kompetenzen.
Führungskräften in Hotellerie und Gastronomie wird viel abverlangt: Sie verantworten den Betriebserfolg und stellen sicher, dass Kunden und Gäste gerne kommen. Sie koordinieren Empfang, Service, Küche, Housekeeping und Management. Sie entscheiden, bewegen, organisieren, managen, kontrollieren. Sich in dieser Komplexität sicher zu bewegen heißt, Prozessverläufe und Gruppendynamiken zu managen, ohne die einzelnen Menschen aus den Augen zu verlieren. Dies stellt höchste Ansprüche an Kommunikationsverhalten und erfordert fundierte fachlich-praktische, methodische und soziale Führungs-Kompetenzen.
SixSteps Großgruppen Moderation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Große Gruppen arbeitsfähig machen und effizient leiten
Gesundes Führen - So erhält Ihr Führungsstil die Mitarbeiter gesund
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Können Sie als Führungskraft für ein gesundes Betriebsklima sorgen, auch ohne Arzt oder Fitnesstrainer
zu sein? Mit der hohen Kompetenz, ein gesundes Arbeitssystem zu gestalten, bringen Sie Erfolg in Ihren
Betrieb und in leistungsfähige Teams.
Das Aufgabenspektrum von Führungskräften ist heutzutage komplex. In den Führungsetagen herrscht
das Erleben von Zeitmangel und steigender „Dynaxity“ (Dynamics & Complexity) vor. Und jetzt soll
noch gesundheitliche Fürsorge gegenüber Mitarbeitern geleistet, also für deren Gesunderhaltung
gesorgt werden.
In dem Workshop nähern Sie sich dem Thema „Gesundheitsmanagement“ aus einer neuen Perspektive.
Die üblichen Maßnahmen zur Gesunderhaltung (Rückenschule, Raucherentwöhnung, Ruheraum, etc.)
und deren betriebliche Installation sind an Grenzen gestoßen. Deshalb geht es während der beiden
Workshop-Tage darum, die Kultur des Unternehmens und den eigenen Führungsstil zu hinterfragen
sowie den Umgang mit den Belastungen und dem komplexen Miteinander zu verbessern.
zu sein? Mit der hohen Kompetenz, ein gesundes Arbeitssystem zu gestalten, bringen Sie Erfolg in Ihren
Betrieb und in leistungsfähige Teams.
Das Aufgabenspektrum von Führungskräften ist heutzutage komplex. In den Führungsetagen herrscht
das Erleben von Zeitmangel und steigender „Dynaxity“ (Dynamics & Complexity) vor. Und jetzt soll
noch gesundheitliche Fürsorge gegenüber Mitarbeitern geleistet, also für deren Gesunderhaltung
gesorgt werden.
In dem Workshop nähern Sie sich dem Thema „Gesundheitsmanagement“ aus einer neuen Perspektive.
Die üblichen Maßnahmen zur Gesunderhaltung (Rückenschule, Raucherentwöhnung, Ruheraum, etc.)
und deren betriebliche Installation sind an Grenzen gestoßen. Deshalb geht es während der beiden
Workshop-Tage darum, die Kultur des Unternehmens und den eigenen Führungsstil zu hinterfragen
sowie den Umgang mit den Belastungen und dem komplexen Miteinander zu verbessern.
Ausbildung zum Agile Coach TEAMWILLE (ACT)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Der Agile Coach verkörpert die Rolle des Transformationsbegleiters und Kulturbotschafters, der ganzheitlich wirkt und die Befähigung anderer in der Veränderung als seine Mission versteht. Die Ausbildung zum Agile Coach ist darauf ausgerichtet, die dafür erforderliche interdisziplinäre Kompetenz aufzubauen und zu festigen
Seminarziele:
- Aufbau von umfangreichem Fachwissen (u. a. agile Arbeitsprinzipien, Kultur- und Veränderungstheorien) mit Transferbezug
- Lernen von systemischer Beobachtung und Intervention
- Wissen und Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Interventions- und Coaching-Methoden
- Reflexion zur eigenen (Führungs-)Persönlichkeit
