Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Führungsrolle und wirksame Führung
- Aufgaben, Verantwortung und Selbstverständnis als Führungskraft
- Führungsstile, persönliche Haltung, Werte und Wirkung
- Mitarbeitende motivieren, individuelle Bedürfnisse und Motivationsfaktoren erkennen sowie Stärken und Eigenverantwortung fördern
Kommunikation, Feedback und Mitarbeitergespräche
- Grundlagen wirksamer Kommunikation und ausgewählte Kommunikationsmodelle
- Gesprächsführung, Fragetechniken und konstruktives Feedback
- Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen und Erwartungen klar kommunizieren
Ziele, Verantwortung und Selbstmanagement
- Ziele wirksam vereinbaren, Prioritäten setzen und Ergebnisse sichern
- Aufgaben delegieren, Verantwortlichkeiten klären und Vertrauen in die Mitarbeitenden stärken
- Zeit, Energie und Aufmerksamkeit gezielt einsetzen sowie mit hoher Arbeitsbelastung umgehen
Konflikte, Veränderung und Führung unter Druck
- Konfliktursachen und unterschiedliche Perspektiven erkennen und konstruktiv bearbeiten
- Veränderungsprozesse begleiten, Orientierung geben und mit Unsicherheit umgehen
- Resilienz stärken, eigene Ressourcen gezielt nutzen und auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben
Teamführung und erfolgreiche Zusammenarbeit
- Teamphasen, Rollen und Gruppendynamiken verstehen
- Vertrauen, psychologische Sicherheit und gemeinsame Verantwortung fördern
- Zusammenarbeit stärken und mit Widerständen sowie schwierigen Teamkonstellationen umgehen
- Eigene Führungssituationen reflektieren und konkrete Maßnahmen für den Führungsalltag ableiten
Abschlussprüfung
Ziele/Bildungsabschluss:
Führungskräfte stehen täglich vor vielfältigen Herausforderungen: Sie müssen klare Entscheidungen treffen, Mitarbeitende motivieren, Verantwortung übertragen und auch in schwierigen Situationen souverän handeln. Gleichzeitig gilt es, die eigene Arbeitsweise zu reflektieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und die Zusammenarbeit im Team erfolgreich zu gestalten. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Führungsrolle bewusst auszufüllen und Ihre Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. Sie erfahren, wie Sie klar und wertschätzend kommunizieren, Mitarbeitergespräche sicher führen, Mitarbeitende motivieren, Ziele wirksam vereinbaren und Aufgaben verbindlich delegieren. Darüber hinaus stärken Sie Ihr Selbstmanagement, lernen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten. Anhand praxisnaher Übungen und konkreter Führungssituationen entwickeln Sie Lösungen für Ihren eigenen Führungsalltag. So gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Rolle, erweitern Ihr Handlungsspektrum und schaffen die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und gemeinsame Erfolge.
Material:
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleitungen, Bereichsverantwortliche und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungskompetenz systematisch ausbauen, ihre Mitarbeitenden wirksam führen und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig verbessern möchten.
Seminarkennung:
17-150
