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Virtuelle Teamentwicklung – Teams erfolgreich verbinden

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Virtuelle Teams benötigen mehr als funktionierende Technik – sie brauchen gezielte Entwicklung, bewusste Beziehungsgestaltung und klare Strukturen, um dauerhaft leistungsfähig und verbunden zu bleiben. Die räumliche Distanz verändert Dynamiken in Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit und stellt neue Anforderungen an Führung, Moderation und Teamentwicklung.In unserem Seminar lernen Sie, virtuelle Teams wirksam zu entwickeln und zu begleiten. Sie gestalten digitale Zusammenarbeit und Meetings aktiv, setzen passende Methoden ein und stärken Ihre Kompetenz im Umgang mit Motivation, Beteiligung und Konflikten auf Distanz. Zudem erfahren Sie, wie Sie Entwicklungsprozesse durch Fe...
Termin Ort Preis*
15.06.2026- 16.06.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
18.06.2026- 19.06.2026 Hannover 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 Leipzig 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 Stuttgart 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Wien 1.666,00 €
02.07.2026- 03.07.2026 Potsdam 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Hamburg 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 München 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Berlin 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 online 1.499,40 €
03.08.2026- 04.08.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Hannover 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Nürnberg 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Berlin 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Stuttgart 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Wien 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Leipzig 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 online 1.499,40 €
15.09.2026- 16.09.2026 München 1.666,00 €
22.09.2026- 23.09.2026 Berlin 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Stuttgart 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Berlin 1.666,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen virtueller Teamentwicklung
    • Verantwortung für proaktive Teamentwicklung auf Distanz
    • Digitale Beziehungsgestaltung in virtuellen Formaten
    • Virtuelle Meetings und Workshops vs. Präsenzformate
    • Psychologie der Teamdynamik (z. B. Motivation und Bindung)
  • Planung und Voraussetzungen
    • Technische Voraussetzungen und digitale Tools
    • Plattformen, Apps und unterstützende Systeme
    • Zieldefinition und methodische Vorbereitung
    • Bereitschaft und Reifegrad im Team analysieren
    • Individuelle Grenzen und Belastbarkeit berücksichtigen
  • Gestaltung virtueller Teamentwicklung
    • Online-Kommunikation wirksam gestalten
    • Emotionale Dynamiken in digitalen Räumen verstehen
    • Gestaltung interaktiver virtueller Team-Sessions
    • Aktivierung von Motivation und Beteiligung im digitalen Raum
    • Einbindung und Bindung von Mitarbeitenden stärken
  • Zusammenarbeit, Konflikte und Dynamiken
    • Umgang mit Konflikten in virtuellen Teams
    • Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit auf Distanz
    • Moderation virtueller Gruppenprozesse
    • Hybridformate: gemeinsame und verteilte Teams integrieren
  • Nachbereitung und Weiterentwicklung
    • Professionelles Feedback in virtuellen Teams
    • Follow-up und nachhaltige Teamentwicklung
    • Reflexion und kontinuierliche Verbesserung
    • Rolle von Führung und externer Moderation im Entwicklungsprozess
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektmanager:innen und HR-Verantwortliche, die ihre virtuellen Teams systematisch weiterentwickeln und zu Höchstleistungen führen möchten.
Seminarkennung:
27178
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