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Human Resources Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Human Resources Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 517 Schulungen (mit 2.922 Terminen) zum Thema Human Resources mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 26.05.2025- 27.05.2025
  • online
  • 1.713,60 €
4 weitere Termine

Für die professionelle Steuerung Ihrer Belegschaft ist die operative und strategische Personalplanung sowie -kostenplanung unentbehrlich. In diesem Seminar erwerben Sie einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfahren Sie, wie Sie den quantitativen und qualitativen Personalbedarf planen und wie Sie Forecast- und Budgetierungsdaten erheben. So können Sie den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig steuern.

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • 3.384,36 €


Der Hotelmarkt ist hart umkämpft. Kleine Betriebe müssen schließen oder werden von größeren Ketten aufgekauft. Um in diesem harten Wettbewerb bestehen zu können, benötigen die Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter:innen. Hotelbetriebswirt:innen wissen, wie sie ihre Kund:innen zufrieden stellen und wie sie ein Hotel bestmöglich vermarkten, um eine optimale Auslastung zu erreichen.

  • 13.08.2025- 31.01.2026
  • Hamburg
  • 4.945,00 €
2 weitere Termine

Der Technische Betriebswirt ist eine IHK-Weiterbildung, die im Qualifikationsrahmen auf der Stufe eines Master-Abschlusses steht. Dadurch wird engagierten Absolventen technischer Ausbildungen ermöglicht, höhere Stellen in Unternehmen durch zusätzliches Know-How zu besetzen. Technische Betriebswirte werden vor allem in den Bereichen der Produktionsleitung und anderen Führungspositionen eingesetzt.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 549,00 €


Eine erfolgreiche Unternehmensführung beruht in der Regel auf einer gelungenen Synthese verschiedener Führungsfunktionen. In diesem Modul lernst du, diese zu identifizieren und zu beurteilen und wie sich die Funktionen wechselseitig beeinflussen. In zwei zentralen Bereichen der Unternehmensführung, der Organisationsgestaltung und der operativen Planung, bieten sich dir unterschiedliche Handlungsoptionen mit unterschiedlichen Einsatzbedingungen. Mit dem Wissen über diese erwirbst du gleichzeitig die Fähigkeit, Entscheidungen zur Planung, Organisation und Führung zu treffen und diese aufeinander abzustimmen. Indem du das Unternehmensinteresse in Einklang mit den Bedürfnissen seiner Angestellten bringst, legst du den Grundstein für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Im Modul zu Personalmanagement, Organisation und operativer Planung lernst du insbesondere:

Verschiedene Planungsinstrumente zu analysieren und diese anhand verschiedener Einsatzmöglichkeiten zu bewerten
Die grundlegenden Begriffe der Organisation sowie zentrale organisationsbezogene Fragen als Grundlage unternehmerischen Denkens und Handelns kennen
Wie du den Stand der aktuellen Forschung in zentralen Bereichen der modernen Organisationstheorie auf die Organisationsgestaltung anwendest
Die Grundidee und die Formen hybrider Organisation kennen
Charakteristische moderne Organisationsformen zu unterscheiden und auf deren Chancen und Risiken zu analysieren
Die Grundlagen der modernen Personalwirtschaft und des Personalmanagements kennen

  • 05.05.2025- 06.05.2025
  • Köln
  • 1.844,50 €
47 weitere Termine

Entdecken Sie in unserem Seminar „Teambildung Grundlagen“ Ihren individuellen Führungsstil als Teamleader und gewinnen Sie Handlungssicherheit im strategischen Zusammenstellen und Führen erfolgreicher Teams!

  • 01.09.2025- 28.02.2026
  • Ludwigshafen am Rhein
  • 17.900,00 €


Das berufsbegleitende MBA-Studium Digital & IT Management befähigt Sie mit modernem Management und aktuellen Technologien die digitale Transformation zu gestalten.

Ein Studiengang der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen

Webinar

  • 03.06.2025
  • online
  • 1.475,60 €


- Aktuelle Herausforderungen an Schicht-/ Dienstplänen und deren Gestaltung
- Schichtplanstrukturen, Entwicklungsmethoden und Praxisbeispiele für gängige Schichtsysteme
- Wichtige rechtliche Rahmenbedingungen und aktuelle Rechtsprechung
- Konkrete Beispiele für gute Schicht-/ Dienstpläne und bedarfsgerechte Schichtzeiten
- Optimale Nutzung von Reservekonzepten und Flexibilitätselementen
- Lösungen für ältere und beschränkt einsetzbare Mitarbeiter

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 1.190,00 €
1 weiterer Termin

1:1 Training Beurteilungsgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

  • Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Beurteilungsgespräche
  • Vorbereitung auf das Feedback- und Beurteilungsgespräch und den/die Mitarbeiter/in
  • Feedback und Kritik im Jahres- und Mitarbeitergespräch
  • Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
  • im Beurteilungsgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
  • Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
  • Gesprächsführung bei schwierigen Personen
  • Schlagfertigkeit im Beurteilungsgespräch
  • souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
  • Coaching Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke



1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Als Webinar 1:1 Dauer: 2x2,5 Std. ab € 1000.-
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 


MEHR INFOS UNTER >>> www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In 10 Schritten zu einer praxistauglichen Strategie

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.059,10 €


Das Anforderungsprofils als Ausgangsbasis

Analyse der Bewerbungsunterlagen

Aussagekraft von Zeugnissen

Erkennen von Lücken im Lebenslauf

Auswahl der Bewerber zum Gespräch

Die Besonderheiten beim Telefoninterview

Die Vorbereitungen zum Einstellungsgespräch

Erfolgreiche Gesprächsführung

Bewährte und moderne Fragetechniken

Das Gespräch strukturiert aufbauen

Bedeutung des aktiven Zuhörens

Körpersprache lesen und interpretieren

Das korrekte Verhalten des Interviewers 

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