Seminare zum Thema Talent

Talent Management: Mitarbeiterpotentiale ausschöpfen statt vergeblich auf Bewerber warten - online

Die Bedeutung von Talent Management als eines der wichtigsten strategischen Handlungsfelder für Unternehmen nimmt weiter zu. In diesem Workshop erarbeiten Sie gemeinsam in der Gruppe die Erfolgskriterien einer nachhaltigen Implementierung, zeigen die Wirkzusammenhänge einzelner Elemente des Talent Managements auf und entwickeln individuelle Vorgehensweisen für Ihr Unternehmen. Sie erhalten eine Vielzahl an Praxisbeispielen, deren Erfolge und Misserfolge Sie bewerten und in Ihre strategischen Überlegungen einfließen lassen können.

Talent – für die einen haben es nur wenige und für andere alle Mitarbeiter im Unternehmen. Was davon ist richtig und was genau bedeutet eigentlich Talent Management? In diesem Seminar schaffen Sie die Basis für eine erfolgreiche Implementierung eines Talent Managements in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie, wie Sie ein ganzheitliches Talent Management, unter der Betrachtung der Handlungsfelder Attraction/Development/Retention/Placement, entwickeln. Sie erhalten wertvolle Impulse durch zahlreiche Anwendungsbeispiele.

Wie gelingt ein zeitgemäßes Talent Management? Wo liegen die Herausforderungen? Was sind die Erfolgsfaktoren? Welche Instrumente stehen zur Verfügung? Und wie wirken diese zusammen? In unserer Weiterbildung geben wir Ihnen Antworten auf genau diese Fragen. Sie lernen, Talent Management ganzheitlich zu betrachten, für Ihr eigenes Unternehmen zu definieren und das Gelernte auf Ihre spezifische Unternehmenssituation anzupassen. Unser Ziel ist es, Sie bei der Professionalisierung Ihres Talent Managements zu unterstützen.

- Mit fachlichen, methodischen, persönlichen, sozialen Kompetenzen zum Allround-Talent
- Kompetenzen für die Assistenz 4.0 - mit diesen Office-Tools stehen Sie hoch im Kurs
- Know-how für aktive Chefentlastung & Führungsassistenz
- Expertentipps rund um Auftritt & Kommunikation
- Selbstmanagement & Organisationskompetenz stärken
- Energie gewinnen & Leistung langfristig steigern

1. Grundlagen und Bestandsaufnahme
2. Identifikation der Talente
3. Gewinnung der Talente
4. Entwicklung und Bindung von Talenten

Erfahren Sie wie Ihnen AIDA und CRM dabei helfen "Big Failures" in der Candidate Journey und der Kommunikation mit Kandidaten zu vermeiden und dabei ihre Responsrate zu verbessern.

Sie suchen nach einem modernen Verfahren, Ihre Personalauswahl und -entwicklung messbar und nachhaltig zu gestalten? - Dann ist KODE das richtige Instrument für Sie! Lernen Sie KODE kennen, eines der modernsten Instrumente zum Messen von Kompetenzen. KODE wird eingesetzt zur Personalauswahl, beim Talent Management und zur Erfolgsmessung in der Personalentwicklung. Es unterstützt Sie außerdem beim Design von AC's.

Im War for Talents müssen Unternehmen um Kandidaten werben und nicht andersherum. Potenzielle Talente sollten daher frühzeitig ans Unternehmen gebunden und in den Talent Pool aufgenommen werden. Um einen Talent-Friedhof zu vermeiden und den Kandidaten langfristig im Gedächtnis zu bleiben, braucht es neben einem gut aufbereiteten Talent Pool auch ein professionelles Talent Relationship Management sowie ein gutes Employer Branding. Erfahren Sie, wie Sie den Talent Pool zielgerichtet für die strategische Personalplanung nutzen und Talente langfristig ans Unternehmen binden.

Das Finden, Binden und Weiterentwickeln von talentierten Mitarbeitern hat sich verändert. In diesem digitalen Lernpfad werden Trends des Talent Managements im 21. Jahrhundert aufgezeigt.