Seminare zum Thema Talent

Die Bedeutung von Talent Management als eines der wichtigsten strategischen Handlungsfelder für Unternehmen nimmt weiter zu. In diesem Workshop erarbeiten Sie gemeinsam in der Gruppe die Erfolgskriterien einer nachhaltigen Implementierung, zeigen die Wirkzusammenhänge einzelner Elemente des Talent Managements auf und entwickeln individuelle Vorgehensweisen für Ihr Unternehmen. Sie erhalten eine Vielzahl an Praxisbeispielen, deren Erfolge und Misserfolge Sie bewerten und in Ihre strategischen Überlegungen einfließen lassen können.

- Mit fachlichen, methodischen, persönlichen, sozialen Kompetenzen zum Allround-Talent
- Kompetenzen für die Assistenz 4.0 - mit diesen Office-Tools stehen Sie hoch im Kurs
- Know-how für aktive Chefentlastung & Führungsassistenz
- Expertentipps rund um Auftritt & Kommunikation
- Selbstmanagement & Organisationskompetenz stärken
- Energie gewinnen & Leistung langfristig steigern

Talent - für die einen haben es nur wenige und für andere alle Mitarbeiter im Unternehmen. Was davon ist richtig und was genau bedeutet eigentlich Talent Management? In diesem Seminar lernen Sie, wie eine erfolgreiche Implementierung eines professionellen Talent Managements gelingt. Erfahren Sie, wie Sie ein ganzheitliches Talent Management Konzept, unter der Betrachtung der Handlungsfelder - Attraction - Development - Retention und - Placement entwickeln und wie Sie Talente für Ihr Unternehmen gewinnen.

Ihre Strategie für Employer Branding, Personalmarketing und Talent Acquisition

Wie gelingt ein zeitgemäßes Talent Management? Wo liegen die Herausforderungen? Was sind die Erfolgsfaktoren? Welche Instrumente stehen zur Verfügung? Und wie wirken diese zusammen? In unserer Weiterbildung geben wir Ihnen Antworten auf genau diese Fragen. Sie lernen, Talent Management ganzheitlich zu betrachten, für Ihr eigenes Unternehmen zu definieren und das Gelernte auf Ihre spezifische Unternehmenssituation anzupassen. Unser Ziel ist es, Sie bei der Professionalisierung Ihres Talent Managements zu unterstützen.

1. Grundlagen und Bestandsaufnahme
2. Identifikation der Talente
3. Gewinnung der Talente
4. Entwicklung und Bindung von Talenten

Erfahren Sie wie Ihnen AIDA und CRM dabei helfen "Big Failures" in der Candidate Journey und der Kommunikation mit Kandidaten zu vermeiden und dabei ihre Responsrate zu verbessern.

Die Industrie ist im Wandel, und die Auswirkungen treffen Unternehmen mit voller Wucht - und zwar in allen Bereichen.

Überleben kann nur, wer die Themen anpackt, nach vorne bringt und mitbestimmt.

Diese NIT Impact Session soll die Ernsthaftigkeit der neuen Rahmenbedingungen verständlich machen, aber auch Wege der Neuorientierung aufzeigen. Wesentlich ist dabei, die Sicht der Teilnehmerinnen und Teilnehmer für die neuen Bedingungen zu schärfen. Vieles, das an Universitäten im vergangen Jahrzehnt unterrichtet wurde, verliert seine Gültigkeit. Zukünftig und langfristig gewinnen kann nur, wer die Zeichen der Zeit versteht und sie für sein Unternehmen folgerichtig anwendet.

Sie suchen nach einem modernen Verfahren, Ihre Personalauswahl und -entwicklung messbar und nachhaltig zu gestalten? - Dann ist KODE das richtige Instrument für Sie! Lernen Sie KODE kennen, eines der modernsten Instrumente zum Messen von Kompetenzen. KODE wird eingesetzt zur Personalauswahl, beim Talent Management und zur Erfolgsmessung in der Personalentwicklung. Es unterstützt Sie außerdem beim Design von AC's.

Talent Management war noch nie so wichtig. Fachkräftemangel, länger werdende Besetzungszeiten kritischer Vakanzen sowie Unternehmen, deren Geschäftsmodelle komplett umgekrempelt werden, kennzeichnen die aktuellen Herausforderungen. Etablierte Unternehmen haben bereits begonnen, ihre Hierarchie in agile Netzwerk-Organisationen umzugestalten. Klassische Karriere-Laufbahnen werden dem nicht mehr gerecht. Talent Management muss neu gedacht und gemacht werden. In diesem Seminar erarbeiten wir mit Ihnen innovative Lösungen für Ihr Unternehmen.