Seminare zum Thema Potenzialanalyse

In dem Seminar Potenzialanalyse erhalten Sie wichtige Rückmeldungen zu Ihrer Persönlichkeit und zu Ihren Fähigkeiten.
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TÜV-Qualifikation zur Sicherung der Prozessqualität

Teil 1 - Sie üben intensiv die wichtigsten Gesprächselemente - Der Einsatz einer Videokamera ermöglicht Ihnen, die eigne Wirkung zu erkennen und zu verbessern Teil 2 - Sie erhalten auf Basis einer Vertriebs-Potenzialanalyse (CAPTain Smart Vertrieb) ein konkretes Feedback zu Ihrem Verkäuferverhalten

Herkömmliche Auswahlverfahren zur Einstellung von Führungskräften, Mitarbeitern und Auszubildenden lassen eine valide Aussagekraft über die Eignung des Bewerbers vermissen. Selbst das beliebteste Auswahlinstrument - das Vorstellungsgespräch - ist in den wenigsten Fällen dazu geeignet, rein realistisches Bild vom Bewerber zu erhalten.

Die Durchführung eines Assessment-Centers ist vor allem in großen Betrieben bei einer entsprechend hohen Bewerberzahl zwar durchaus Praxis. Vor allem die "selbstgestrickten" Assessments bieten jedoch überwiegend Bewerbern mit einem guten Selbstdarstellungsvermögen eine gute Chance, während passgenaue Kandidaten im Regelfall aussortiert werden. Deshalb darf die Aussagekraft der praxisüblichen Assessment Center durchaus kritisch hinterfragt werden.

Daskniebel.com®Tagesseminar sensibilisiert die Teilnehmer für die Komplexität professioneller Assessent-Center. Es zeigt die Möglichkeiten und Grenzen der Potenzialanalyse und Bewerberauswahl anhand der AC-Übungen auf. Die Teilnehmer erarbeiten die Grundlagen zur Planung und Durchführung eigener Assessment-Center und erhalten wertvolle Tipps für die betriebliche Praxis.

 

Wir optimieren die Zusammenarbeit in Ihrem Team mit der "Insights MDI" - Methode. Diese anerkannte und vielfach eingesetzte Typenlehre verhilft allen im Team, ein erhöhtes Verständnis für Andere zu entwickeln. Der Workshop präsentiert und moderiert mit Humor und Leichtigkeit einen grundlegenden Veränderungsprozess, den Sie intern weiterführen können.

Menschliche Wahrnehmung unterliegt vielfältigen Fehlerprozessen. In der Personalauswahl, der Potenzialanalyse, aber auch in der Personalbeurteilung kann dies teuer werden.

Eine strategische und zukunftsorientierte Personalentwicklung verlangt, Talente und Potenziale von Mitarbeitern und Bewerbern zu identifizieren und gezielt zu aktivieren.Dazu benötigen Personaler und Entscheider eine fundierte und pragmatische Methodik, die den konkreten betrieblichen Anforderungen gerecht wird. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer bewährte Methoden und Instrumente der Kompetenz- und Potenzialdiagnostik kennen. Sie werden in die Lage versetzt, diese in die eigene betriebliche Praxis zu übertragen. Das Seminar richtet sich an Personalexperten und an Führungskräfte, die in die Personalauswahl, Personalentwicklung und Mitarbeiterbeurteilung eingebunden sind.

Zukunft: Kunde besteht aus einem Konzept mit logisch aufeinander abgestimmten Bausteinen: einem (1) KickOff Meeting für alle Mitarbeiter und Führungskräfte, einer fundierten (2) Potenzialanalyse mit Maßnahmeempfehlungen und (3) Videotraining on the job für Mitarbeiter mit Coachingauswertungsgespräch und Maßnahmenvereinbarungen

Der Zertifikatskurs Testamentsvollstrecker deckt inhaltlich das gesamte relevante Themenspektrum rund um den Testamentsvollstrecker in der Bank ab. Den Absolventen werden fundierte Kenntnisse und Kompetenzen in folgenden Themenfeldern vermittelt: Motive und Arten der TV, gesetzliche Reglementierungen, das Testamentsvollstreckeramt, Vergütung und steuerliche Besonderheiten des TV, internationale TV, Unternehmensrecht in der TV, Grundsätze ordnungsgemäßer Nachlass- und Vermögensverwaltung, Transfer in die Praxis.

Wenn Sie für eine neue Aufgabe oder eine vakante Stelle die perfekte Person finden, ist das eine wahre Bereicherung für Ihr gesamtes Unternehmen. Aber wie landet man so einen Glücksgriff? Verschiedene Verfahren zur Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse haben sich bewährt – und die können Sie hier kennenlernen! In zwei Tagen erfahren Sie, wie und wann Sie sie sinnvoll einsetzen. Sie lernen, wie Sie Anforderungen und Ziele für Ihren Arbeitsbereich definieren. Untermauert wird das Ganze durch kleine exemplarische Übungen, in denen Sie die Grundzüge sowie Stärken und Schwächen einiger Instrumente selbst erleben können. Zudem werden Sie sensibler für eventuelle eigene Beurteilungsfehler. Mit diesem Know-how sind Sie besser gerüstet, Potenziale zu erkennen, freie Stellen optimal zu besetzen und Fördermaßnahmen einzuleiten.