Seminare zum Thema Potenzialanalyse

In dem Seminar Potenzialanalyse erhalten Sie wichtige Rückmeldungen zu Ihrer Persönlichkeit und zu Ihren Fähigkeiten.

Potenzialanalyse: Die Teilnehmer erhalten wichtige Rückmeldungen zu Ihrer Persönlichkeit und zu Ihren Fähigkeiten. Die eigene Selbsteinschätzung wird genauer. Potenziale und Talente können besser erkannt werden.

Teil 1 - Sie üben intensiv die wichtigsten Gesprächselemente - Der Einsatz einer Videokamera ermöglicht Ihnen, die eigne Wirkung zu erkennen und zu verbessern Teil 2 - Sie erhalten auf Basis einer Vertriebs-Potenzialanalyse (CAPTain Smart Vertrieb) ein konkretes Feedback zu Ihrem Verkäuferverhalten

Wir optimieren die Zusammenarbeit in Ihrem Team mit der "Insights MDI" - Methode. Diese anerkannte und vielfach eingesetzte Typenlehre verhilft allen im Team, ein erhöhtes Verständnis für Andere zu entwickeln. Der Workshop präsentiert und moderiert mit Humor und Leichtigkeit einen grundlegenden Veränderungsprozess, den Sie intern weiterführen können.

Eine strategische und zukunftsorientierte Personalentwicklung verlangt, Talente und Potenziale von Mitarbeitern und Bewerbern zu identifizieren und gezielt zu aktivieren.Dazu benötigen Personaler und Entscheider eine fundierte und pragmatische Methodik, die den konkreten betrieblichen Anforderungen gerecht wird. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer bewährte Methoden und Instrumente der Kompetenz- und Potenzialdiagnostik kennen. Sie werden in die Lage versetzt, diese in die eigene betriebliche Praxis zu übertragen. Das Seminar richtet sich an Personalexperten und an Führungskräfte, die in die Personalauswahl, Personalentwicklung und Mitarbeiterbeurteilung eingebunden sind.

In dem Wochenendseminar Persönlichkeitsentwicklung werden Bausteine aus den Seminaren Wie wirke ich?, Selbstsicherheit und Transaktionsanalyse zusammengefasst.

Zukunft: Kunde besteht aus einem Konzept mit logisch aufeinander abgestimmten Bausteinen: einem (1) KickOff Meeting für alle Mitarbeiter und Führungskräfte, einer fundierten (2) Potenzialanalyse mit Maßnahmeempfehlungen und (3) Videotraining on the job für Mitarbeiter mit Coachingauswertungsgespräch und Maßnahmenvereinbarungen

In diesem Training lernen Sie, wie Sie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich planen, umsetzen und steuern und dabei Ihre Ressourcen fest im Griff haben. Mithilfe eines Projektstrukturworkshops, zahlreichen Praxisfällen und Arbeitshilfen erarbeiten Sie sich das Fundament für Ihre Arbeit: Sie lernen Phasen des Projekts und Abläufe des Projektmanagements kennen und können Methoden und Tools (wie z.B. Potenzialanalyse, Fortschrittsmessung, Projektcontrolling) gezielt anwenden. So setzen Sie Ihre Projekte erfolgreich um.

Die meisten Menschen lassen Ihre Möglichkeiten ungenutzt, weil Sie sich Ihrer Potenziale nicht bewusst sind. Kennen Sie Ihre Stärken und Potenziale? Nutzen Sie diese bestmöglich? Stehen Ihre Werte mit Ihrem Handeln im Einklang? Mit Hilfe des Analysetools profilingvalues gewinnen Sie Klarheit über Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale, sodass Sie diese ausschöpfen und zielorientiert nutzen können - für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie man das Rationalisierungspotential im Sinne einer Prozesskostenreduzierung erfolgreich nutzen zu kann. Hierzu bedarf es einer Überprüfung und sorgfältigen Konfiguration aller vorhandenen und geplanten Strukturen und Leistungsprozesse. Durch die Entwicklung und Implementierung einer innovativen, den individuellen Erfordernissen angepassten Supply Chain kann jedes Unternehmen seine Prozesskosten senken und die Effizienz und Kundenzufriedenheit steigern.