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Bilanzbuchhalter | IHK Lehrgang berufsbegleitend | Bielefeld oder Paderborn | Aufstiegs-BAföG (bis zu 75%) | DQR 6 (Bachelor-Niveau)

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr

Hinweis: Jedes Präsenzseminar wird in hybrider Form durchgeführt, so dass Sie auch online teilnehmen können.

Die Schwierigkeit der Erstellung eines Konzernabschlusses besteht darin, diesen aus den Einzelabschlüssen der Konzernunternehmen abzuleiten. In unserem 2-tägigen Seminar erhalten Sie in Vorträgen und Fallstudien fundierte Kenntnisse in den Konsolidierungsmethoden und deren Anwendung in der Konsolidierungspraxis. Die Fallstudien zeichnen sich durch eine übersichtliche Datenstruktur aus und stellen die Auswirkungen der Konsolidierungsmaßnahmen auf die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung, den Konzern-Eigenkapitalspiegel und den Konzern-Anlagenspiegel dar. Die Lösungen enthalten selbstverständlich auch die Buchungssätze.

Das Seminar orientiert sich am Ablauf der Erstellung eines Konzernabschlusses; besonderer Wert wird auf die Vermittlung der Konsolidierungstechnik gelegt. Soweit bei der Erstellung eines IFRS-Konzernabschlusses besondere Regeln anzuwenden sind, werden diese in den einzelnen Themen berücksichtigt. Das Seminar richtet sich deshalb sowohl an HGB- wie an IFRS-Anwender.

Gehören in Ihrem Unternehmen die IFRS-Standards zur Rechnungslegung für alle Entscheidungsträger und Mitarbeiter in Accounting und Finance inzwischen zur Tagesordnung? Dann ist auch im Controlling ein Umdenken erforderlich. Denn als Controller müssen Sie sich nun mit Bilanzierungsthemen und Rechnungslegungsstandards auseinandersetzen, weil heute die Festlegungen und Ergebnisse vom externen Rechnungswesen ebenso in Ihre Planungen, Reportings und Steuerungsprozesse einfließen.

Die Ausbildung zum Certified IFRS Specialist CA (CISCA) dauert 3 Monate. Der Lehrgang umfasst ein Selbststudium sowie ein Präsenzseminar in insgesamt 3 Phasen. In Phase 1 eignen Sie sich Wissen im Selbststudi

Künstliche Intelligenz bringt einen tiefgreifenden Wandel im Controlling – insbesondere bei Forecasting, Reporting und Wissensmanagement. Wer sich jetzt mit den technologischen Möglichkeiten auseinandersetzt, steigert die Effizienz, verbessert die Datenqualität und trifft nachhaltige und fundierte Entscheidungen.

Das kompakte Webinar zeigt praxisnah, wie KI sowohl operative als auch strategische Controllingprozesse verändert – etwa durch automatisierte Dashboards, intelligente Kommentierung und unternehmensinterne Chatbots. Im Mittelpunkt steht eine Live-Demonstration eines spezialisierten Finance-&-Controlling-Chatbots, anhand dessen konkrete Anwendungsbeispiele besprochen werden.

Online-Kurs für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden gemäß der KI-Kompetenz-Pflicht nach Artikel 4 EU AI Act schulen müssen. Die Teilnehmenden lernen flexibel in kompakten Videomodulen die Grundlagen des sicheren und rechtskonformen KI-Einsatzes sowie die relevanten DSGVO-Anforderungen. Nach Abschluss der Module wird automatisch ein dokumentierter Schulungsnachweis erstellt. Eine anschließende Prüfung dient der Lernkontrolle. Alle Schulungsaktivitäten werden protokolliert und stehen für Audits als Nachweis bereit.

In einer Ära, in der KI-Systeme immer mehr in unseren Arbeitsalltag eindringen, ist es von entscheidender Bedeutung, die ethischen Aspekte dieser Technologie zu beleuchten. Was unterscheidet die Diskussion über ethische Fragen im Kontext von KI von vergangenen Debatten? Welche Herausforderungen bringt die rasante Entwicklung mit sich, wo stehen wir in diesem Prozess und wie können wir den Umgang mit Künstlicher Intelligenz im Unternehmen gestalten? In diesem Seminar erhältst du einen Überblick über den aktuellen Stand und die damit einhergehenden Herausforderungen. Basierend auf der vorhandenen Regulatorik erarbeitest du ethisch verantwortungsvolle Handlungsempfehlungen für deinen eigenen Unternehmenskontext.

Unbewusste Vorurteile, auch Unconscious Bias genannt, beeinflussen unsere Wahrnehmung und Entscheidungen täglich – oft ohne dass wir es bemerken. Gerade für weibliche Führungskräfte können diese tief verankerten Denkmuster zu einer unsichtbaren Barriere für die eigene Karriere und die Entwicklung ihrer Teams werden.In unserem Seminar lernen Sie, die Mechanismen von Unconscious Bias zu erkennen, die eigenen Denkmuster zu reflektieren und wirksame Strategien für einen souveränen Umgang damit zu entwickeln. Sie stärken Ihre Fähigkeit, faire und objektive Entscheidungen zu treffen und eine inklusive Führungskultur zu fördern.