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Die digitale Transformation und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz bringen zahlreiche rechtliche Fragestellungen mit sich. Dieses Seminar bietet einen kompakten Überblick über zentrale rechtliche Rahmenbedingungen im Kontext digitaler Prozesse und KI-Anwendungen.
Behandelt werden unter anderem datenschutzrechtliche Anforderungen gemäß DSGVO, ethische und haftungsrechtliche Aspekte beim Einsatz von KI, urheberrechtliche Fragestellungen sowie Herausforderungen durch algorithmische Verzerrungen und Diskriminierung. Ergänzend wird auf aktuelle Entwicklungen im Bereich Cybersecurity eingegangen.
Durch praxisnahe Fallbeispiele und fundierte Einordnungen erhalten Teilnehmende konkrete Impulse für den Umgang mit regulatorischen Anforderungen und erfahren, wie rechtliche Risiken frühzeitig erkannt und minimiert werden können.

Lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz, Microsoft Copilot und digitale Tools erfolgreich im Office einsetzen. Praxisnahes Seminar für Assistenzen und Office-Professionals zur Arbeitswelt 2030. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Künstliche Intelligenz, moderne digitale Tools und agile Arbeitsmethoden gezielt einsetzen, um Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten, die Zusammenarbeit zu verbessern und ihre berufliche Rolle zukunftssicher weiterzuentwickeln.

Tauchen Sie ein in die faszinierende Fusion von Künstlicher Intelligenz und B2B-Marketing! Das Seminar KI & ChatGPT im B2B-Marketing ist Ihre Eintrittskarte in eine Welt, in der ChatGPT maßgeblich zu Ihrem Erfolg beiträgt.



Wir zeigen Ihnen, wie diese innovative KI-Technologie die Brücke zwischen Unternehmen und Kunden im B2B-Sektor schlägt. Lassen Sie sich inspirieren, wie ChatGPT das Marketing revolutioniert, personalisierte Interaktionen gestaltet und Unternehmen dabei hilft, ihren Kundenstamm zu stärken und zu erweitern.

Das Seminar hat zum Ziel, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und Kompetenzen im Bereich Governance mit einem Schwerpunkt auf die Herausforderungen und Chancen durch neue Technologien in Unternehmen zu vermitteln. Es beleuchtet, wie ethische, rechtliche und technologische Aspekte in die strategische Unternehmensführung integriert werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Management von Daten, der Implementierung von Veränderungsprozessen und der Vorbereitung auf zukünftige technologische Innovationen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Governance-Strategien entwickeln und umsetzen können, um Unternehmen verantwortungsvoll, transparent und erfolgreich in einer zunehmend digitalisierten Welt zu führen.

Der Online-Kurs Digitales Arbeiten: Videokonferenzen und Fortschritt bietet eine umfassende Einführung in die essentiellen Kompetenzen für die moderne, digitalisierte Arbeitswelt.

Personalbeurteilungen sind ein zentrales Instrument der Personalentwicklung und Führung. Sie beeinflussen nicht nur individuelle Karrierewege, sondern auch die Teamdynamik und Unternehmenskultur. Dieses Seminar vermittelt fundiertes Wissen über Formen und Kriterien der Personalbeurteilung, sensibilisiert für menschliche Beurteilungsfehler (Unconscious Bias) und bietet praxisnahe Tools für eine faire, transparente und leistungsorientierte Bewertung.

Am Ende des Tages sind Sie in der Lage, relevante datenbasierte Kernaussagen zu extrahieren und daraus eine schlüssige Storyline aufzubauen. Sie beherrschen zentrale Visualisierungstechniken, um Daten klar und ansprechend zu präsentieren, und integrieren narrative Elemente, die Ihre Zielgruppe emotional abholen. Durch praktische Übungen vertiefen Sie Ihre Fähigkeit, Zahlen, Daten, Fakten erzählerisch zu gestalten. Damit optimieren Sie Ihre interne und externe Kommunikation und fördern faktenbasierte Entscheidungen im Unternehmen.

1. Rhetorik bei Homer

2. Die Anfänge der Rhetorik in Sizilien
> Korax
> Sein Schüler Teisias -Verfasser des ersten rhetorischen Lehrbuches
> Somit gelten Korax und Teisias als die Begründer der Rhetorik.

3. Rhetorik bei den Sophisten

4. die Philosophen

5. Rhetorik bei den Römern .

> Cicero
> Quintilian

• Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
• Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
  : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
• Feedback-Kultur zu etablieren
  : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
• Konflikte zu managen und zu lösen
  : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
• Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
  : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
  : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
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Reihen- und Dreiecksgeschäfte gehören zu den komplexesten Sachverhalten der internationalen Umsatzsteuer. Besonders in mehrstufigen Lieferketten mit mehreren EU-Unternehmen ist häufig unklar, welche Lieferung die Warenbewegung auslöst und in welchem Land Umsatzsteuer entsteht. Welche Nachweise müssen dokumentiert werden? Wie lassen sich solche Fälle in digitalen Rechnungsprozessen korrekt prüfen und buchen?

All diese Fragen werden anhand vieler Praxisbeispielen geklärt. Sie erhalten eine klare Prüflogik für die Buchhaltung, konkrete Checklisten für die Rechnungsprüfung sowie Hinweise zur digitalen Abbildung in ERP- und Rechnungsworkflow-Systemen, damit Ihre Prozesse auch einer Betriebsprüfung standhalten.