IAS Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie erwerben ein ganzheitliches Verständnis für die Konzepte, Technologien und Herausforderungen rund um Künstliche Intelligenz. Das Seminar versetzt Sie in die Lage, Chancen und Risiken von KI im Unternehmenskontext realistisch einzuschätzen, eigene Projekte fundiert zu bewerten und strategisch voranzutreiben.

Empathie ist in einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt ein entscheidender Faktor für gelingende Kommunikation und vertrauensvolle Zusammenarbeit. In diesem 3-stündigen Live Online Training reflektieren und erweitern Sie Ihr empathisches Bewusstsein - praxisnah, interaktiv und mit direktem Bezug zu Ihrem beruflichen Alltag. Sie lernen, wie einfühlsames Zuhören gelingt, welche Rolle Empathie im Führungsverhalten spielt und wie Sie durch bewusste Kommunikation tragfähige Beziehungen aufbauen. Das Seminar ist in drei aufeinander abgestimmte Lernphasen gegliedert und wird durch digitale Elemente ergänzt, die Sie auch nach der Veranstaltung bei der Umsetzung unterstützen. 

Sie gewinnen ein tieferes Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken und stärken Ihre Fähigkeit, Perspektiven zu wechseln und empathisch zu agieren - eine wertvolle Kompetenz für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die ihre Kommunikationsfähigkeit gezielt weiterentwickeln möchten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Gesundheitsmanagement

Persönliche Entwicklung

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Diese Schulung zeigt, wie Sie psychologische Sicherheit fördern, Vielfalt im Team stärken und DEIB-Werte systematisch in den Führungsalltag integrieren. Sie reflektieren eigene Vorurteile, entwickeln inklusives Führungsverhalten, üben empathische Gespräche und leiten konkrete Maßnahmen ab, um Allyship sichtbar zu machen.

Dabei lernen Sie:

• Unbewusste Vorurteile zu erkennen und zu reflektieren
• Vielfalt, Privilegien und unterschiedliche Perspektiven zu verstehen
• Empathie zu praktizieren und Perspektivübernahme zu üben
• Psychologische Sicherheit im Team zu fördern
• Allyship aktiv durch tägliches Führungsverhalten umzusetzen

• Erwerb eines tiefen, nicht zu theoretischen Verständnisses für die Funktionsweise, Limitationen und Anwendungsbereiche von Large Language Models wie ChatGPT, Gemini, Copilot etc.
• Die Fähigkeit, GenAI-Tools effektiv für berufliche Zwecke einzusetzen und hier Unterstützung zu erhalten.
• Kompetenz im Umgang mit Prompt Engineering zur Erzielung zuverlässiger, präziser und konsistenter Ergebnisse und Techniken zur Umgehung von Risiken.
• Erhalt eines Prompt-Engineering Cheat Sheet
  
  
  
  

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundprinzipien Künstlicher Intelligenz und ihrer  Anwendungsmöglichkeiten. Sie verstehen die wichtigsten Konzepte des  Machine Learning, die Bedeutung von Datenqualität und typische  Herausforderungen bei KI-Projekten. Durch praktische Beispiele lernen  sie, Potenziale in ihrem eigenen Arbeitsumfeld zu erkennen. Nach dem  Seminar können sie fundiert über KI-Anwendungen diskutieren und als  Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT-Teams fungieren

1. Rhetorik bei Homer

2. Die Anfänge der Rhetorik in Sizilien
> Korax
> Sein Schüler Teisias -Verfasser des ersten rhetorischen Lehrbuches
> Somit gelten Korax und Teisias als die Begründer der Rhetorik.

3. Rhetorik bei den Sophisten

4. die Philosophen

5. Rhetorik bei den Römern .

> Cicero
> Quintilian

Eine AGG-konforme und inklusive Unternehmenskultur ist nicht nur rechtlich verpflichtend, wie unter anderem das neue Grundsatzurteil (BAG 8 AZR 450/21) zur Entgeltgleichheit von Männern und Frauen zeigt, sondern trägt auch zu einer höheren Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit der Mitarbeitenden bei.
Auch entscheiden sich immer mehr Arbeitnehmende bewusst für gleichberechtigte, diverse und inklusive Unternehmen, wodurch AGG-Konformität zu einem entscheidenden Merkmal für die Bindung und Rekrutierung von Fachkräften geworden ist.
In diesem Online-Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie die aktuellen Erfordernisse rechtssicher und vorteilhaft für ihr Unternehmen umsetzen und ein attraktives Arbeitsumfeld für bestehende und potenzielle Mitarbeitende schaffen.

In dieser Schulung wird vermittelt, was hybrides Arbeiten und Führen bedeuten und wie Teams – ob remote oder in Präsenz – erfolgreich geleitet werden. Es wird aufgezeigt, wie Führungskräfte den Proximity Bias (Nähe-Verzerrung) bewusst überwinden und eine agile Zusammenarbeit fördern können.

Teilnehmende erfahren, welchen Stellenwert das Büro in der hybriden Arbeitswelt hat, ob feste Bürotage sinnvoll sind und wie oft Teams sich vor Ort treffen sollten. Außerdem wird verdeutlicht, wie klare Absprachen und digitale Tools die Kommunikation und den Informationsfluss verbessern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und der Integration von Ansätzen, die den Teamgeist stärken und den Führungsstil nachhaltig bereichern.

Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Es ist wichtig, nicht nur fachlich und inhaltlich die richtigen Kandidaten auszuwählen, sondern auch im Hinblick auf Persönlichkeit und Teamfit. Auch das zukünftige Entwicklungspotenzial zu erkennen, ist ein zentraler Punkt des Einstellungsgespräches. In diesem Seminar werden Ihnen Methoden zur Bewerberauswahl- und Interviewtechnik für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie lernen, die Kandidaten auf die richtige Art und Weise anzusprechen und sind in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten.

Erfahrene Führungskräfte müssen sich zwar nicht mehr mit den grundlegenden Herausforderungen der Führungsrolle beschäftigen. Jedoch verlangen auch in ihrem Fall Spitzenleistungen ständige Weiterentwicklung – genau wie im Profisport. Wer sich auf seinen Erfolgen ausruht, riskiert den Anschluss zu verlieren.
In diesem Intensiv-Seminar lernen bereits erprobte Führungskräfte, wie sie Ihre Führungsstrategien auf das nächste Level bringen und nachhaltig Spitzenleistung im Team fördern.