ISO 14001:2026 - Umweltmanagementsysteme verstehen und umsetzen

• Tag 1: Norm, Kontext und Planung
• 1. Einführung in ISO 14001 und Umweltmanagement
  
  • Die Norm als international anerkannter Standard und ihre Bedeutung für Unternehmen
  • Grundlagen des Umweltmanagements: Umweltauswirkungen verringern, Umweltleistung verbessern
  • Strategischer Nutzen: Kosten, Rechtssicherheit, Marktanforderungen
  • Die Revision 2026: Veröffentlichung, Übergangsfrist und Fristen für bestehende Zertifikate
  
  
• 2. Aufbau und Anforderungen der Norm
  
  • Die harmonisierte Struktur als Nachfolgerin der High-Level-Structure
  • Die Kapitel im Überblick: Kontext, Führung, Planung, Unterstützung, Betrieb, Bewertung, Verbesserung
  • Umweltpolitik und messbare Umweltziele
  • Integration mit ISO 9001, ISO 45001 und ISO 50001
  
  
• 3. Kontext der Organisation
  
  • Interne und externe Themen bestimmen
  • Klimawandel als verbindlich zu prüfendes Thema
  • Weitere Umweltbedingungen: Verschmutzung, Biodiversität, Ressourcenverfügbarkeit, Zustand der Ökosysteme
  • Interessierte Parteien und ihre klimabezogenen Anforderungen
  
  
• 4. Planung des Umweltmanagementsystems
  
  • Umweltaspekte ermitteln und bewerten
  • Lebenswegperspektive: vorgelagerte und nachgelagerte Wirkungen einbeziehen
  • Risiken und Chancen für die Umweltziele
  • Bindende Verpflichtungen erfassen und überwachen
  
  
• Praxis-Übung 1: Für die eigene Organisation werden der Kontext einschließlich klimabezogener Themen bestimmt und drei wesentliche Umweltaspekte über den Lebensweg bewertet; die Ergebnisse werden in der Gruppe auf Vollständigkeit geprüft.
• Tag 2: Umsetzung, Bewertung und Umstellung
• 5. Ressourcen, Kompetenzen und Kommunikation
  
  • Verantwortlichkeiten, Rollen und benötigte Ressourcen
  • Schulung und Kompetenzentwicklung der Beschäftigten
  • Interne Kommunikation und Bewusstseinsbildung
  • Externe Kommunikation gegenüber Behörden, Kunden und Öffentlichkeit
  
  
• 6. Betrieb, Dokumentation und Notfallvorsorge
  
  • Dokumentierte Informationen und ihre Verwaltung
  • Dokumentierte Prozesse für die Steuerung der Tätigkeiten
  • Anforderungen an ausgegliederte Prozesse und Lieferanten
  • Notfallvorsorge und Reaktion auf umweltrelevante Zwischenfälle
  
  
• 7. Änderungen planen und Leistung überwachen
  
  • Der neue Abschnitt zur Planung von Änderungen und was er verlangt
  • Umweltkennzahlen festlegen und auswerten
  • Bewertung der Einhaltung bindender Verpflichtungen
  
  
• 8. Interne Audits, Managementbewertung und Verbesserung
  
  • Auditprogramm mit Zielen planen und durchführen
  • Auditkriterien, Feststellungen und Berichterstattung
  • Managementbewertung als Steuerungsinstrument
  • Korrekturmaßnahmen und fortlaufende Verbesserung im PDCA-Zyklus
  
  
• 9. Zertifizierung und Umstellung
  
  • Ablauf der Erstzertifizierung und der Überwachungsaudits
  • Abweichungsanalyse zwischen bestehendem System und neuer Fassung
  • Zeitplan bis zum Ende der Übergangsfrist und Ablauf des Umstellungsaudits
  • Anschluss an Nachhaltigkeitsberichterstattung und weitere Vorgaben
  
  
• Praxis-Übung 2: Anhand einer Prüfliste wird eine Abweichungsanalyse für das eigene oder ein vorgegebenes System durchgeführt; daraus entsteht ein Umstellungsplan mit Verantwortlichen und Terminen.
  
  
  
  
  
  
  
  

• Umwelt- und Nachhaltigkeitsverantwortliche mit Zuständigkeit für das Managementsystem
• Qualitäts- und Integrationsbeauftragte, die mehrere Normen zusammenführen
• Führungskräfte mit Verantwortung für Umweltziele und Nachweise
• Compliance-Verantwortliche mit Bezug zu Umweltrecht und Berichterstattung

Voraussetzungen: Grundverständnis für betriebliche Abläufe und Managementsysteme. Erfahrung mit ISO 9001 oder einer anderen Managementsystemnorm ist hilfreich, aber nicht erforderlich. Vorkenntnisse zur Fassung von 2015 werden nicht vorausgesetzt; der Kurs eignet sich sowohl für den Neuaufbau als auch für die Umstellung.