IT-Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

T-Notfallmanagement / Business Continuity Management (BCM) ist mittlerweile ein feststehender Begriff bei der Behandlung von Sicherheitsvorfällen mit zeitkritischen, existenz-bedrohenden Auswirkungen. Zeitkritische Geschäfts- und Produktionsprozesse müssen bereits vor Eintritt eines Schadensereignisses bewertet und abgesichert werden (Notfallvorsorge) sowie im Notfall schnellstmöglich wiederherzustellen sein (Notfallbewältigung). Nur so können negative Auswirkungen für Unternehmen minimiert und verhindert werden. 

Praxisorientierter Überblick zu Anforderungen von Regulierungen im IT-Umfeld - Richtlinien kennen und handeln!

Die Teilnehmenden sollen in der Lage sein, Dynatrace zur Überwachung und Optimierung von Anwendungen und IT-Infrastrukturen einzusetzen, um Performance-Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben.

Die Teilnehmenden sollen in der Lage sein, Dynatrace zur Überwachung und Optimierung von Anwendungen und IT-Infrastrukturen einzusetzen, um Performance-Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben.

In einer zunehmend digitalen und dynamischen IT-Welt ist es entscheidend, Entwicklungs- und Betriebsprozesse effizient miteinander zu verzahnen. Genau hier setzt das Seminar DevOps Fundamentals an: Es vermittelt Ihnen ein fundiertes Verständnis der DevOps-Philosophie und zeigt auf, wie agile Entwicklung, Automatisierung und stabile Betriebsprozesse erfolgreich miteinander kombiniert werden können. 

In diesem zweitägigen Training (14 Stunden) - wahlweise als Live Online- oder Präsenzseminar - lernen Sie zentrale Prinzipien, kulturelle Aspekte und technische Grundlagen von DevOps kennen. Der strukturierte Aufbau nach dem Curriculum der DevOps Agile Skills Association (DASA) bereitet gezielt auf die optionale Zertifizierungsprüfung DevOps Fundamentals vor, die im Anschluss online abgelegt werden kann (Prüfungsgebühr nicht im Seminarpreis enthalten). Die Inhalte werden praxisnah durch erfahrene Trainer:innen vermittelt und durch Gruppenarbeiten sowie Fallbeispiele ergänzt. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, DevOps-Konzepte im eigenen Arbeitsumfeld einzuordnen und erste Schritte zur Umsetzung anzustoßen - sowohl auf technischer als auch auf organisatorischer Ebene. Damit schaffen Sie die Grundlage für eine nachhaltige Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und IT-Betrieb.

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agil...

In kompakter Form werden wir Ihnen die, auf dem aktuellen Lehrplan des IREB e. V. basierenden Inhalte aus den Bereichen

• „Motivation und Werte von Agilität und Requirements-Engineering“,
• „Grundlagen von Requirements-Engineering in einem agilen Kontext“,
• „Artefakte und Techniken in RE@Agile“ und
• „Organisatorische Aspekte von RE@Agile“ vermitteln.

Sie erwerben alle Kenntnisse, welche Sie benötigen, um die RE@Agile Primer Prüfung zu bestehen. Folgende Lernziele werden dabei verfolgt:

• Synergie von traditionellen Requirements-Engineering Vorgehensweisen und Agilität erkennen
• Requirements-Engineering Methoden und Techniken in agilen Projekten anpassen und benutzen können
• Herausforderungen von Agilität in Organisationen erkennen und mögliche Lösungen aus Sicht des Requirements-Engineerings identifizieren
• Intensive Vorbereitung für die IREB CPRE Prüfung RE@Agile Primer

Im Vorfeld des Trainings empfehlen wir Ihnen, den RE@Agile Primer Lehrplan für Ihr persönliches Selbststudium herunterzuladen. Vorkenntnisse im Requirements-Engineering (z.B. CPRE FL) und in Scrum (z.B. PSM, CSM) sind von Vorteil aber keine Voraussetzung.

Der Preis setzt sich aus 1125€ Kursgebühr, 289€ Prüfungsgebühr, 75€ Educationpaket zusammen.

Planung und praxisorientierte Einführung eines BCM-Systems. Stellen Sie IhrenGeschäftsbetrieb im Krisenfall sicher.

Das berufsbegleitende Master-Studium richtet sich an im Personen, die ihr Wissen im Bereich der Unternehmensführung erweitern, wichtige Leadership- und Management-Kompetenzen aufbauen und den akademischen Abschluss Master of Arts (M.A.) erwerben möchten - ohne Unterbrechung der beruflichen Karriere und ohne Verzicht auf das regelmäßige Einommen.

Learning Business by Doing Business – erleben Sie praxisnah Betriebswirtschaftslehre, Entscheidungsfindung und Teammanagement!

Im Planspielseminar Management Essentials übernehmen die Teilnehmenden die Leitung eines Produktionsunternehmens. Sie lernen zentrale Begriffe der Betriebswirtschaftslehre, treffen Management-Entscheidungen im Team und analysieren Unternehmenskennzahlen.

Unser Planspiel vermittelt Grundlagen in Management, Projektmanagement und Wettbewerbsanalyse – ideal für die berufliche Weiterbildung.

Machen Sie Ihr Team fit für den Alltag im Unternehmen – mit unserem praxisorientierten Planspielseminar Betriebswirtschaft!

Die Teilnehmenden bekommen ein grundlegendes Verständnis eines Nachhaltigkeit-Management Systems und sie werden dabei unterstützt, es in ihrem Unternehmen zu etablieren. Die Teilnehmenden sollen die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen eines Nachhaltigkeit-Management Systems in einem Unternehmen verstehen. 



Darüber hinaus sollen sie lernen, wie sie ein entsprechendes System implementieren, Risiken bewerten und Berichte im Unternehmen etablieren.