Seminare zum Thema IT-Netzwerke
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.108 Schulungen (mit 13.315 Terminen) zum Thema IT-Netzwerke mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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11-70 - Theory of Constraints (TOC) Ein Werkzeug zur engpassorientierten Prozessorganisation in Produktion und Logistik
FortiGate Enterprise Administrator
- firmenintern
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Nach dem Seminar beherrschen Sie zentrale Administrationsaufgaben in anspruchsvollen FortiGate-Enterprise-Umgebungen. Sie können OSPF und BGP konfigurieren, Routing-Entscheidungen mit Route Maps, Prefix Lists und Communities beeinflussen und fortgeschrittene Funktionen wie ECMP, Policy Routing und VRF einsetzen. Darüber hinaus planen und administrieren Sie komplexe IPSec-, ADVPN- und SD-WAN-Szenarien. Sie können Performance SLAs, Health Checks und Traffic-Steering-Regeln gezielt nutzen, Hochverfügbarkeitslösungen bewerten und typische Fehler in Routing-, VPN- und WAN-Umgebungen systematisch analysieren.
FortiGate Enterprise Administrator
- 16.08.2027- 18.08.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar beherrschen Sie zentrale Administrationsaufgaben in anspruchsvollen FortiGate-Enterprise-Umgebungen. Sie können OSPF und BGP konfigurieren, Routing-Entscheidungen mit Route Maps, Prefix Lists und Communities beeinflussen und fortgeschrittene Funktionen wie ECMP, Policy Routing und VRF einsetzen. Darüber hinaus planen und administrieren Sie komplexe IPSec-, ADVPN- und SD-WAN-Szenarien. Sie können Performance SLAs, Health Checks und Traffic-Steering-Regeln gezielt nutzen, Hochverfügbarkeitslösungen bewerten und typische Fehler in Routing-, VPN- und WAN-Umgebungen systematisch analysieren.
Strategisches Lieferantenmanagement
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- 1.065,05 €
11-81 - Strategisches Lieferantenmanagement
Was tun, wenn Lieferanten die Preise diktieren ? - Präsenzseminar
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Eine Einkaufsverhandlung ist u.a. erst dann aussichtslos, wenn ich aufgebe
1. Die Besonderheiten des Einkaufs beim Quasi-Monopolisten oder Monopolisten
2. Das Macht - Portfolio
3. Die verschiedenen Möglichkeiten beim Quasi – Monopolisten / Monopolisten Bewegung
zu erreichen (Schwerpunkt: Konditionen und Preise)
4. Maßnahmen, die den Quasi-Monopolisten / Monopolisten zum Einlenken bewegen
5. Das Monopolisten – Portfolio
(verschiedene Verhaltensweisen bei der gleichen Ausgangssituation)
6. Das Zielpreis – Errechnungsverfahren, wenn Preise diktiert werden
7. Alternativen um Quasi – Monopolisten / Monopolisten im Zeitraum von 3-5 Jahren
auszuschalten
8. Einwandbehandlung und seine erfolgreiche Anwendung
9. Neun monopolistische Strategien von insgesamt 36 Kriegslisten aus dem alten China
10. Rhetorische Grundregeln beim Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern
11. Motivationstypen - Schwerpunkt der beiden monopolistischen Persönlichkeitstypen
12. Lösungsansätze zur Milderung oder Neutralisierung des Preisdiktates des Lieferanten
13. Betriebswirtschaftliche Lösungsansätze per Internet
14. Einkaufsstrategische Lösungsansätze
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Die Besonderheiten des Einkaufs beim Quasi-Monopolisten oder Monopolisten
2. Das Macht - Portfolio
3. Die verschiedenen Möglichkeiten beim Quasi – Monopolisten / Monopolisten Bewegung
zu erreichen (Schwerpunkt: Konditionen und Preise)
4. Maßnahmen, die den Quasi-Monopolisten / Monopolisten zum Einlenken bewegen
5. Das Monopolisten – Portfolio
(verschiedene Verhaltensweisen bei der gleichen Ausgangssituation)
6. Das Zielpreis – Errechnungsverfahren, wenn Preise diktiert werden
7. Alternativen um Quasi – Monopolisten / Monopolisten im Zeitraum von 3-5 Jahren
auszuschalten
8. Einwandbehandlung und seine erfolgreiche Anwendung
9. Neun monopolistische Strategien von insgesamt 36 Kriegslisten aus dem alten China
10. Rhetorische Grundregeln beim Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern
11. Motivationstypen - Schwerpunkt der beiden monopolistischen Persönlichkeitstypen
12. Lösungsansätze zur Milderung oder Neutralisierung des Preisdiktates des Lieferanten
13. Betriebswirtschaftliche Lösungsansätze per Internet
14. Einkaufsstrategische Lösungsansätze
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Fehlerfreie Rahmen-Lieferverträge - was muss enthalten sein? - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
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Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein ?
( hier ein kleiner Auszug von min. 51 Klauseln)
1. Salvatorische Klausel
2. Pönale
3. Gefahrübergang
4. AEB
5. Geheimhaltungsklausel
6. Mängelhaftung versus Garantie
7. Gerichtsstand
8. Haftungsausschluß für Dritte
9. Weitergabe von Aufträgen
10. zugesicherte Eigenschaften ?
11. Verletzung von Schutzrechten Dritter
12. Personenbezogene Daten speichern ?
13. Erfüllungsort für Lieferungen und Leistungen
14. zufälliger Untergang der Ware, zufällige Verschlechterung
15. Konkurs- und Vergleichsfall, Zahlungsfähigheit d.
Lieferanten
16. Bürgschaften
17. Nebenabreden, Änderungen, Erweiterungen, Ergänzungen
18. Vertragslaufzeit, Beginn, Ende, Kündigungsmodalitäten, -
fristen
19. § 377 HGB (unverzügliche Untersuchungs- und Rügepflicht)
20. mindestens 32 weitere Klausel
21. Die Besonderheiten von Rahmen-Lieferverträgen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
( hier ein kleiner Auszug von min. 51 Klauseln)
1. Salvatorische Klausel
2. Pönale
3. Gefahrübergang
4. AEB
5. Geheimhaltungsklausel
6. Mängelhaftung versus Garantie
7. Gerichtsstand
8. Haftungsausschluß für Dritte
9. Weitergabe von Aufträgen
10. zugesicherte Eigenschaften ?
11. Verletzung von Schutzrechten Dritter
12. Personenbezogene Daten speichern ?
13. Erfüllungsort für Lieferungen und Leistungen
14. zufälliger Untergang der Ware, zufällige Verschlechterung
15. Konkurs- und Vergleichsfall, Zahlungsfähigheit d.
Lieferanten
16. Bürgschaften
17. Nebenabreden, Änderungen, Erweiterungen, Ergänzungen
18. Vertragslaufzeit, Beginn, Ende, Kündigungsmodalitäten, -
fristen
19. § 377 HGB (unverzügliche Untersuchungs- und Rügepflicht)
20. mindestens 32 weitere Klausel
21. Die Besonderheiten von Rahmen-Lieferverträgen
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Web Based Training
Cisco Meraki Engineering (ECMS)
- 16.11.2026- 19.11.2026
- online
- 3.564,05 €
Sie haben das notwendige Wissen für: Plan zur Netzwerkeinführungen und -integrationen unter Verwendung der Meraki-Plattform, Entwurf von Meraki-Architekturen für Redundanz + hohe Dichte + Skalierbarkeit, Implementierung umfassender Meraki-Produktfunktionen zur Erfüllung der Konstruktionsziele, Betreiben von Meraki-Netzwerke und Beheben von komplexen Netzwerkvorfälle mit dem Meraki Dashboard und Analysen.
Webinar
Temporal Schulung für zuverlässige KI-Agenten
- 15.02.2027- 18.02.2027
- online
- 2.963,10 €
Temporal Schulung für zuverlässige KI-Agenten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
Webinar
Live-Online: Innovationen in der Intralogistik: Technologietrends kennen und nutzen
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 821,10 €
Die Logistik, insbesondere die Intralogistik, unterliegt einem tiefgreifenden Wandel, der durch die Digitalisierung und eine Vielzahl technologischer Innovationen vorangetrieben wird. Dieses Online-Seminar bietet einen fundierten Überblick über das dynamische Feld der Innovationen in der Intralogistik. Die verschiedenen Technologietrends werden kritisch bewertet, sodass eine klare Orientierung durch das komplexe Technologieumfeld ermöglicht wird.
