IT Project Controlling (PMO) Expert (TÜV).

Webinar - TÜV Rheinland Akademie GmbH

Methoden, Kennzahlen und Prozesse für wirksames Projektcontrolling und ein leistungsstarkes PMO.

Termin	Ort	Preis^*
29.09.2026- 01.10.2026	online	2.618,00 €	jetzt buchen
15.12.2026- 17.12.2026	online	2.618,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Methoden, Kennzahlen und Prozesse für wirksames Projektcontrolling und ein leistungsstarkes PMO.

Dauer/zeitlicher Ablauf:

24 UE

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie erfahren wie IT‑Projektcontrolling wirksam aufgebaut und angewendet wird.
Sie verstehen welche Aufgaben, Rollen und Mehrwerte ein PMO (Project Management Office) hat.
Sie lernen wie ein PMO passend zur Organisation (Größe, Reifegrad, Branche) entworfen wird.
Sie verstehen wie Transparenz, Steuerbarkeit und Entscheidungsqualität in IT‑Projekten verbessert werden.
Sie lernen, Risiken, Budgets und Ressourcen aktiv zu steuern.

Teilnahmevoraussetzungen:

Die Zulassungsvoraussetzungen zur Teilnahme an der von PersCert TÜV, der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle von TÜV Rheinland, durchgeführten Prüfung, finden Sie auf www.certipedia.com. Die Prüfung findet im Anschluss an das Seminar am letzten Seminartag statt.

Zielgruppe:

PMO‑Mitarbeitende / PMO‑Leitungen
IT-Projektmanager:innen und Projektleiter:innen mit technischem Hintergrund
Softwareentwickler:innen auf dem Weg in die Projektleitung
IT‑Manager:innen / Teamleiter:innen, Controller:innen mit IT‑Bezug
Product Owner / Programmmanager:innen
Fachbereichsleiter:innen mit IT-Projektverantwortung
Product Owner / SCRUM Master (Weiterentwicklung)
CIO‑nahe Funktionen.

Seminarkennung:

K278S32248N2601627

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