Ideenfindung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Fachkräftemangel? Arbeitskräftemangel? War for Talents? Kandidaten, bei denen sich die Arbeitgeber bewerben? Wenn sich der Arbeitsmarkt derart dreht, kann dies nicht ohne Auswirkungen auf unsere Aktivitäten zur Personalgewinnung bleiben. Nur diejenigen Unternehmen, die jetzt intensiv an ihrer Attraktivität für passende Bewerber arbeiten, neue Personalmarketing-Maßnahmen entwerfen und ihre Recruiting-Prozesse bewerberorientiert ausrichten, werden ihre freien Stellen auch künftig noch erfolgreich besetzen können.

In unserem Onlineseminar erhalten Sie zum einen das nötige Rüstzeug, um das Erfordernis von strategischen Veränderungen in der Personalgewinnung gegenüber Unternehmensführung und Führungskräften darzulegen, erfolgversprechende Methoden nachhaltig wirksam umzusetzen und das Erfolgscontrolling zu betreiben. Zum anderen nehmen Sie ganz konkrete Hinweise, Erkenntnisse und Tipps mit, mit denen Sie Ihre Vakanzen umgehend füllen, Ihre Wunschkandidaten erreichen und für das Unternehmen gewinnen. Sie profitieren von über 50 Ideen und Best Practices, die Sie nach dem Seminar direkt umsetzen können – auch bei geringen finanziellen Ressourcen.

Gehörst du zu den Menschen, die am liebsten auf Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe setzen? Bist du von New Work und New Leadership überzeugt? Und dennoch triffst du immer wieder auch auf Menschen, die eher auf Status, Macht und Hierarchie bauen und dementsprechend agieren? Ärgerst du dich manchmal, dass du dich mit deinen wichtigen, wertvollen Gedanken und Ideen nicht durchsetzen kannst? Oder dass sich Logik und die besseren Argumente nicht durchsetzen? Dass dein Expert:innenstatus nicht entsprechend anerkannt wird? Menschen handeln nach unterschiedlichen internen Motiven sowie Denk- und Kommunikationswelten. Lerne diese und den erfolgreichen Umgang damit in diesem Seminar kennen. Lerne, dein Verhalten wirkungsvoller zu gestalten und finde, statt einer gefühlten Ohnmacht, wieder Möglichkeiten, Alternativen, Optionen und Spielräume. Lerne, dich für Machtspiele (die eigenen und die der anderen) zu sensibilisieren, und klug und lösungsorientiert damit umzugehen.

In diesem Einzeltraining erfährst Du, wie Du unterschiedliche Persönlichkeitstypen schnell erkennst und Deine Kommunikation so anpasst, dass sie wirklich ankommt. Ob im Alltag oder im Job: Mit dem richtigen Ton überzeugst Du auch dann, wenn’s schwierig wird.

Der Ablauf - so geht's!

1. Schritt
Kennenlerngespräch
Nach Deiner Buchung definieren wir in einem 30-minütigen Online-Meeting Deine Ziele für das Einzeltraining und stecken die Themen grob ab. Hier kannst Du auch alle Deine Fragen und Wünsche loswerden.

2. Schritt
Terminreservierung
Im Anschluss reservierst Du Dir über unseren Online-Kalender ganz einfach Deine beiden zweistündigen Trainingstermine - so, wie es zeitlich für Dich am besten rein passt.

3. Schritt
Reflektieren, lernen, ausprobieren
Wir treffen uns zu beiden Terminen online über Microsoft Teams oder alternativ bei uns in der Akademie und arbeiten intensiv und zielgerichtet an Deinen Zielen. Alle Inhalte und Ergebnisse Deines Trainings bekommst Du natürlich im Nachgang digital von uns: zum Vertiefen, Nachschlagen und Dranbleiben.

Software wird von Menschen mit Menschen für Menschen gemacht. Eigne dir das grundlegende Handwerkszeug an, um Gruppen in Meetings zielführend zu moderieren, Besprechungen effektiver durchzuführen und grundsätzlich erfolgreicher mit Kolleg:innen, Fachexpert:innen oder Kund:innen zu kommunizieren.  

Meetings effektiv und produktiv gestalten   

In unserem Seminar lernst du wie Du künftig Gesprächssituationen noch effizienter, wirkungsvoller und lebendiger gestalten kannst, egal in welcher Rolle du gerade unterwegs bist. Du lernst neue Durchführungsweisen und -techniken kennen, die dich dabei unterstützen, Workshops, Meetings, Retrospektiven, Anforderungsworkshops, Sprint-Reviews etc. sicherer und souveräner zu moderieren.  

Du hast zudem die Möglichkeit mit Hilfe einer VR-Brille, unmittelbares Feedback zu wichtigen Dimensionen der Kommunikation wie z.B. Redegeschwindigkeit, Tonalität oder Füllwörter zu erhalten. 

Remote Workshops und Meetings meistern   

Zusätzlich zu Moderationsgrundlagen und –techniken lernst du direkt noch eine Vielzahl an Tools und Vorgehensweisen kennen, mit denen du deine Meetings und Workshops auch remote interaktiv und kollaborativ gestalten kannst.  

Praxisnahe Anwendung und Feedback für erfolgreichen Transfer  

Unser Fokus liegt darauf, dass du unterschiedliche Methoden und Techniken verinnerlichst, ohne dabei deinen persönlichen Stil aus den Augen zu verlieren. In den zahlreichen praktischen Übungen erhältst du die Gelegenheit, die vorgestellten Techniken auszuprobieren und zu verinnerlichen. Du arbeitest an Beispielen aus dem eigenen beruflichen Kontext, anhand derer du in geschützter Atmosphäre die versteckten Mechanismen von Kommunikation wie Missverständnisse, Einwände, unstrukturierte Informationsflut, etc. erforschen und in konstruktive Bahnen lenken kannst. Du erhältst dadurch wertvolles Feedback und neue Ideen zur Weiterentwicklung deiner täglichen Arbeit und deiner Interaktionen. 

Künstliche Intelligenz ist viel mehr als ChatGPT. Sie schreibt Texte, entwirft Bilder, erzeugt Musik, schneidet Videos, sortiert Ideen, hilft beim Planen und kann als digitaler Assistent diverse Aufgaben übernehmen. In diesem Kurs öffnen wir die Tür zu dieser neuen Welt. Verständlich. Spielerisch. Direkt zum Mitmachen. Die Teilnehmenden probieren verschiedene KI-Tools selbst aus und erleben, was heute schon möglich ist. Ohne technisches Vorwissen. Ohne komplizierte Begriffe. Dafür mit vielen Aha-Momenten, kreativen Experimenten und praktischen Beispielen aus Alltag und Beruf. Es geht nicht um trockene Theorie. Es geht ums Erleben: Was passiert, wenn ich einer KI eine Bildidee gebe? Wie klingt Musik, die ich selbst beschreibe? Wie kann mir KI beim Schreiben, Planen oder Entwickeln von Ideen helfen? Und was können digitale Assistenten oder KI-Agenten künftig für mich übernehmen? Der Kurs ist ideal für alle, die bisher noch wenig Kontakt mit KI hatten, aber spüren: Dieses Thema ist verdammt wichtig. Wer neugierig ist, gerne ausprobiert und Lust auf neue digitale Möglichkeiten hat, bekommt hier einen inspirierenden Einstieg mit Spaßfaktor. Am Ende nehmen die Teilnehmenden nicht nur neues Wissen mit. Sie gehen mit dem Gefühl raus: „Jetzt will ich selber ausprobieren.“.

Wolltest du schon immer mal ein Lied schreiben, aber hast keine Ahnung, wo du anfangen sollst? Oder vielleicht bist du ein angehender Songwriter, kämpfst aber damit, neue Ideen für deine Lieder zu finden? Bob Dylan behauptete, er sei nur ein Briefträger, der einfach seine Lieder aus dem großen Brunnen der Inspiration „austrug“ Willie Nelson machte die berühmte Aussage, alles was wir für einen guten Song bräuchten seien „3 chords and the truth“. Man sagt, dass sich in jedem von uns ein großartiges Lied versteckt, das nur darauf wartet, geboren zu werden.
Also, wie gestalten wir den Prozess des Schreibens? 

Warum Songwriting?

• Fördert die Kreativität:
  Songwriting beansprucht mehrere Bereiche des Gehirns und fördert neue Perspektiven und innovative Problemlösungen.
  
• Stärkt die Teamarbeit:
  Das gemeinsame Schreiben und Aufführen von Musik fördert Vertrauen, Kommunikation und das Gefühl gemeinsamer Erfolge.
  
• Fördert das Wohlbefinden:
  Musizieren senkt den Stresspegel und verbessert die Stimmung, was zu gesünderen und energiegeladeneren Mitarbeitern führt.
  
• Verbessert die Kommunikation:
  Das Schreiben von Songtexten trainiert die Teilnehmenden darin, komplexe Ideen klar und wirkungsvoll auszudrücken

Der Kurs wird sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch abgehalten und bietet den Teilnehmenden somit auch die Möglichkeit, ihre Englischkenntnisse zu verbessern, wenn sie dies wünschen.

In diesem Einzeltraining erfährst Du, wie Du unterschiedliche Persönlichkeitstypen schnell erkennst und Deine Kommunikation so anpasst, dass sie wirklich ankommt. Ob im Alltag oder im Job: Mit dem richtigen Ton überzeugst Du auch dann, wenn’s schwierig wird.

Der Ablauf - so geht's!

1. Schritt
Kennenlerngespräch
Nach Deiner Buchung definieren wir in einem 30-minütigen Online-Meeting Deine Ziele für das Einzeltraining und stecken die Themen grob ab. Hier kannst Du auch alle Deine Fragen und Wünsche loswerden.

2. Schritt
Terminreservierung
Im Anschluss reservierst Du Dir über unseren Online-Kalender ganz einfach Deine beiden zweistündigen Trainingstermine - so, wie es zeitlich für Dich am besten rein passt.

3. Schritt
Reflektieren, lernen, ausprobieren
Wir treffen uns zu beiden Terminen online über Microsoft Teams oder alternativ bei uns in der Akademie und arbeiten intensiv und zielgerichtet an Deinen Zielen. Alle Inhalte und Ergebnisse Deines Trainings bekommst Du natürlich im Nachgang digital von uns: zum Vertiefen, Nachschlagen und Dranbleiben.

Kompetenzaufbau durch Praxis: KI-Tools anwenden, Ideen umsetzen, Teams stärken

Der ganztägige Praxisteil des Consileon KI‑Führerscheins macht Ihre Mitarbeitenden sofort handlungsfähig und führt sie Schritt für Schritt durch praxisnahe „Pit Stops“ mit modernen KI‑Tools. Im Fokus stehen konkrete Anwendungen, bei denen die Teilnehmer sichtbare Ergebnisse wie Webseiten, Voice‑Assistenten oder automatisierte Prozesse erstellen und lernen, KI produktiv im Arbeitsalltag einzusetzen. Am Ende verfügen alle über direkt nutzbare Ergebnisse, ein gestärktes Teamgefühl und ein Zertifikat über das absolvierte Praxistraining.

Diese Fortbildung entspricht den Forderungen des §8 Absatz 1 Nr. 4 der MT-Ausbildungs- und Prüfungsverordnung – MTAPrV vom 24. September 2021. Der Nachweis einer solchen Qualifikation ist für alle Praxisanleitenden Personen i. S. von § 20 MTBG obligatorisch. Hintergrund ist die Zielsetzung, "dass praxisanleitende Personen neben ihren fachlichen Qualifikationen über die zur Wahrnehmung ihrer anspruchsvollen Aufgaben in der Ausbildung erforderlichen pädagogischen Fähigkeiten verfügen und diese auf einem aktuellen Stand halten." (lt. Referentenentwurf zur MTAPrV).

Dieses Seminar konzentriert sich darauf, wie ein professionelles und erfolgreiches Onboarding gestaltet werden kann und warum es wichtig ist. Wir werden gemeinsam Gruppenprozesse analysieren und Ideen entwickeln, wie die Auszubildenden in das Team integriert werden können.

Die Bedeutung von konstruktivem Feedback kann nicht genug betont werden, besonders in der Ausbildung. In dieser (berufspädagogischen) Fortbildung konzentrieren wir uns darauf, Feedback nicht als kritisches Werkzeug, sondern als eine Möglichkeit zu betrachten, gemeinsam zu lernen und zu wachsen und eine Balance zwischen konstruktiver Kritik und Wertschätzung zu finden. Sie lernen, wie Sie Feedback geben, das nicht nur hilfreich ist, sondern auch die Beziehung zu den Auszubildenden stärkt und um eine Atmosphäre des Respekts und der nachhaltigen Zusammenarbeit zu schaffen, in der sich die Auszubildenden unterstützt und ermut...

Künstliche Intelligenz (KI) ist längst kein Zukunftstrend mehr - sie verändert bereits heute Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungswege. Studien zeigen, dass bis 2030 rund ein Drittel der Arbeitsstunden durch KI automatisiert werden könnten. Für Unternehmen bedeutet das: Eine klare KI-Strategie ist unverzichtbar, um Chancen gezielt zu nutzen, Risiken zu steuern und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Dieses Seminar vermittelt Entscheider:innen und Verantwortlichen das notwendige Rüstzeug, um eine fundierte KI-Strategie für das eigene Unternehmen oder den Fachbereich zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Sie entwickeln die Fähigkeit, eine KI-Strategie für Ihr Unternehmen oder Ihren Fachbereich zu entwerfen, zentrale Entscheidungen fundiert zu treffen und konkrete nächste Schritte zu definieren.

Lernziele: Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:

• die Rolle und Funktion einer KI-Strategie erklären und deren Nutzen für das Unternehmen bewerten,
• verschiedene Ansätze zur Entwicklung einer KI-Strategie unterscheiden und anwenden,
• die zentralen Elemente einer KI-Strategie beschreiben und deren Zusammenhänge erläutern,
• erste eigene Ideen für eine KI-Strategie im eigenen Umfeld entwickeln und reflektieren,
• typische Fallstricke bei der Umsetzung erkennen und vermeiden,
• Kriterien für strategische Entscheidungen im Kontext von KI ableiten,

eigene Strategieansätz...