Innovation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Innovation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.325 Schulungen (mit 4.687 Terminen) zum Thema Innovation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Workshops planen und moderieren – Zusammenarbeit wirksam gestalten
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Strukturierte Businesspläne als Grundlage für erfolgreiche Überzeugungsarbeit
Neue Geschäftsideen und Geschäftsmöglichkeiten wollen gut durchdacht und geplant sein. Die Ergebnisse anstrengender Analyse- und Planungsarbeit schlagen sich letztlich in einem Businessplan-Dokument nieder. Damit sollen potenzielle Geldgeber, Investoren und Eigentümer von der Geschäftsidee überzeugt werden. Die Qualität Ihrer Planungen soll überzeugen und ein professionelle Businesspläne sind hierfür ein entscheidendes Medium.
Europäische Ausschreibungen – Verfahren, Fristen & Fallstricke rechtssicher meistern
- 17.11.2026
- Wuppertal
- 790,00 €
Sie lernen die wichtigsten Verfahrensarten und den Ablauf europäischer Ausschreibungen kennen – inklusive Schwellenwertbezug, Bekanntmachung, Eignungsprüfung, Zuschlagskriterien und Wertung. Im Fokus stehen die kritischen Punkte, an denen Fehler besonders häufig zu Rügen oder Nachprüfungsverfahren führen: unklare Leistungsbeschreibungen, zu enge/zu weite Eignungskriterien, unzulässige Änderungen der Unterlagen, Fragenkommunikation, Nachforderungen, Ausschlussgründe sowie die saubere Protokollierung der Wertungsentscheidung. Dabei wird auch eingeordnet, wie Sie Schnittstellen zwischen Fachbereich, Vergabestelle, Recht und ggf. Fördermittelgebern effizient organisieren.
Anhand von Fallbeispielen und Checklisten entwickeln Sie eine klare Vorgehensweise für Ihre Praxis: von der Vergabestrategie und Terminplanung über die Erstellung der Vergabeunterlagen bis zur Zuschlagsreife und rechtssicheren Dokumentation. Sie erhalten Hinweise, wie Sie Fristen und...
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,82 €
> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?
> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)
> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten
> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)
> Das Personal – Know - how
> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle
> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur
> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung
2. Organisation
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle
Anpassung und Gestaltung
> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation
> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung
> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen
> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs
> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse
> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,
Methoden und Verfahren zur Veränderung
3. Rhetorik
> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben
> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument
> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen
> Transaktionsanalyse (TA)
> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)
> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen
> Fragearten
> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)
> Erfolgreiche Taktiken
> Einwandbehandlung
> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?
> Mit Freude gekonnt überzeugen
> Praktische Übungen mit Videokamera
4. Gestaltung
> Erarbeitung einer Visoin – aber wie?
> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden
> Outsourcing von Teileistungen
> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken
> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?
5. Verfahren
> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe
> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)
> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung
> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen
> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,
Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)
> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management
> Software – Lösung
6. Planung / Controlling
> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen
> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?
> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und
Nutzen berechnet werden?
> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren
> Planungsverfahren
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 15.312,00 €
Webinar
Prompt Engineering -der Schlüssel zur intelligenten Nutzung von KI
- 30.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Entdecken Sie die Welt des Prompt Engineerings und lernen Sie, wie Sie das Potenzial generativer KI-Modelle gezielt nutzen. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen fundiertes Wissen über die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, die Bedeutung von Prompts und deren Einfluss auf die Qualität der KI-Antworten. In praxisnahen Übungen entwickeln Sie Schritt für Schritt effektive Prompts und verfeinern diese, um maßgeschneiderte KI-Lösungen für Ihr Unternehmen zu erstellen. Ob Einsteiger oder erfahrener Anwender - dieses Seminar bietet Ihnen wertvolle Einblicke und praktische Fähigkeiten, um die Möglichkeiten der KI gewinnbringend einzusetzen und innovative Lösungen für Ihre Geschäftsprozesse zu gestalten.
Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die Grundlagen und fortgeschrittenen Techniken des Prompt Engineerings zu vermitteln. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, maßgeschneiderte Prompts zu erstellen, die Qualität und Effizienz von KI-generierten Inhalten zu optimieren, sowie konkrete Anwendungsfälle in ihrem Unternehmen zu identifizieren und umzusetzen. Am Ende des Trainings sind die Teilnehmer in der Lage, eigenständig Strategien zu entwickeln, um die Potenziale generativer KI-Modelle gewinnbringend zu nutzen.
Nach Abschluss des Seminars werden Sie in der Lage sein:
Die Grundlagen generativer KI und deren Rolle im Unternehmenskontext zu verstehen.
Effektive Prompts zu entwickeln und de...
Webinar
Grundlagen IT-Providermanagement (GIPM)
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 2.011,10 €
Change the Change – transformiere die Veränderung!: Erneuerungskompetenz für Führungskräfte
- 18.02.2027- 19.02.2027
- Köln
- 1.832,60 €
Einführung in die Blockchain-Technologie: Grundlagen, Funktion, Anwendungsfelder
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Kreativität durch Künstliche Intelligenz
- 01.12.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
KI als Kreativpartner für Ideenfindung und Kreativtechniken
Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz
Kreativität durch Künstliche Intelligenz
„Seien Sie mal kreativ“ … diesen Satz hört man immer, wenn zusätzlich zu den gewohnten Aufgaben im Berufsalltag spontan auch noch neue Ideen gefunden werden sollen.
Egal ob als Fachkraft, Führungskraft oder Assistenz sitzen Sie in solchen Momenten schnell vor einem weißen Bildschirm, es fehlt die Inspiration.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Künstliche Intelligenz gezielt in kreativen Prozessen einzusetzen und dadurch neue Lösungswege zu erschließen, Ideen zu finden und KI-gestützt kreativ zu sein. Verstehen Sie, wie Sie klassische Kreativtechniken mit KI-basierten Methoden kombinieren können. Anhand praxisnaher Projektszenarien und Echtzeit-Demonstrationen wird im Seminar demonstriert, wie Sie KI effizient in Ihrem Berufsalltag nutzen können. Durch interaktive Übungen und Teamarbeit an realen Projekten steigern Sie Ihre Kreativität, fordern Ihre Innovationskraft heraus. Profitieren Sie langfristig von einem strukturierten, KI-gestützten Ansatz zur Problemlösung - nutzen Sie Zukunftstechnologien für Ihren Kreativitäts-Boost.
