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Innovations- und Geschäftsmodell-Radar: Trends erkennen

Seminar - PROKODA GmbH

Innovations- und Geschäftsmodell-Radar: Trends erkennen
Termin Ort Preis*
26.03.2026- 27.03.2026 München 1.892,10 €
26.03.2026- 27.03.2026 online 1.892,10 €
30.07.2026- 31.07.2026 online 1.892,10 €
30.07.2026- 31.07.2026 München 1.892,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Strategischer Blick auf Innovationstrends
    • Megatrends, Technologietrends und Branchensignale unterscheiden
    • Trendquellen systematisch auswerten (Reports, Daten, Kundenfeedback)
    • Relevanzfilter: Was ist Hype, was ist strategisch wichtig
    • Trend-Canvas für das eigene Unternehmen nutzen
  • Geschäftsmodell-Radar für das eigene Unternehmen
    • Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas analysieren
    • Wertversprechen schärfen: Kundennutzen statt Feature-Fokus
    • Erlösmodelle und Preismechaniken vergleichen
    • Schwachstellen und Angriffspunkte im eigenen Modell erkennen
  • Wettbewerbs- und Startup-Scouting
    • Wettbewerber, Startups und Plattformen gezielt beobachten
    • Signale für disruptive Geschäftsmodelle früh identifizieren
    • Best Practices aus anderen Branchen übertragen
    • Scouting-Routinen und Tools für den Arbeitsalltag definieren
  • Von Trend zu Geschäftsmodell-Innovation
    • Trends in konkrete Use Cases und Angebote übersetzen
    • Innovationsfelder und Suchräume für neue Geschäftsmodelle ableiten
    • Optionen entwickeln: Ergänzen, erweitern, ersetzen
    • Risiko-Nutzen-Abwägung und Priorisierung von Ideen
  • Roadmap und Entscheidungsgrundlagen für das Management
    • Radar-Ergebnisse verständlich visualisieren und kommunizieren
    • Bewertungskriterien für Innovationsprojekte festlegen
    • Portfolio aus Quick Wins und strategischen Wetten aufbauen
    • Nächste Schritte, Verantwortlichkeiten und Review-Zyklen planen
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Grundverständnis von Unternehmens- und Geschäftsmodellen.
  • Erste Erfahrung in Strategie-, Produkt- oder Innovationsprojekten ist hilfreich, aber keine Pflicht.
Zielgruppe:
  • Führungskräfte aus Strategie, Business Development und Innovation
  • Produktmanagerinnen und Produktmanager
  • Leitungen von Geschäftsbereichen und Profit Centern
  • Unternehmerinnen, Unternehmer und Startups mit Skalierungszielen
  • Consultants und interne Projektleitende für Transformation
  • Alle, die Trends in belastbare Geschäftsmodelle und klare Entscheidungen überführen wollen.
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