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Innovationsfähigkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Innovationsfähigkeit Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 57 Schulungen (mit 191 Terminen) zum Thema Innovationsfähigkeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 29.04.2026- 30.04.2026
  • online
  • 1.832,60 €


Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt grundlegend – und das in rasantem Tempo. Du stehst vor der Herausforderung, dich und deinen Arbeitsalltag kontinuierlich neu zu erfinden. In diesem Seminar lernst du, alte Denkmuster aufzubrechen, innovative Lösungen zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenspiel von Mensch und Technologie: Du erlebst, wie KI-Tools dir wertvolle Impulse geben, Routinen aufbrechen und Innovationen beschleunigen – ohne dabei deine eigene Kreativität zu ersetzen. Mit einem praxiserprobten Toolkit und kreativen Techniken bist du bestens vorbereitet, um Wandel aktiv zu gestalten und dein Team zu inspirieren.

  • 27.04.2026- 28.04.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €
1 weiterer Termin

Der demografische Wandel und die sich verändernden Altersstrukturen stellen Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Wie meistert man diese Herausforderungen? Wie nutzt man diese Chancen? In diesem Seminar werden diese Fragen beantwortet. Sie erhalten einen Überblick über die effektivsten Werkzeuge und Methoden des Demografiemanagements als Form strategischer Personalentwicklung, von der Einführung erfolgreicher Strategien, Methoden und Konzepte bis hin zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation. Erfahren Sie, was es heißt, sich aufzustellen für die stürmischen Zeiten, die der demographische Wandel gebracht hat.

Webinar

  • 12.03.2026
  • online
  • 821,10 €


Kreative Strategien und Workflows für die Praxis

Generative Künstliche Intelligenz verändert die Content-Landschaft grundlegend von der Ideenfindung über die Textproduktion bis hin zur kanalübergreifenden Ausspielung. Dieses Online-Tagesseminar vermittelt, wie Content-Profis KI gezielt, effizient und verantwortungsvoll in ihre Arbeitsprozesse integrieren können. Der Referent zeigt, wie Sie mit geeigneten Prompts, klaren Rollenverteilungen und bewusster Qualitätssicherung hochwertige Inhalte entwickeln, die im Einklang mit Markenidentität, Tonalität und ethischen Standards stehen. Das Seminar kombiniert Impulsphasen, Live-Demos, Gruppenübungen und praxisorientierte Mini-Projekte, die direkt an reale Content-Marketing-Szenarien anknüpfen. Sie arbeiten aktiv mit generativen Tools, entwickeln eigene KI-gestützte Inhalte und reflektieren Chancen und Grenzen im Team. Interaktive Elemente wie Content-Simulationen, Breakouts und Feedback-Sessions fördern den Wissenstransfer in die eigene Praxis.

Webinar

  • 23.02.2026- 03.06.2026
  • online
  • 2.590,00 €
8 weitere Termine

Im Online-Lehrgang KI-Manager*in (IHK) lernen Sie, wie Sie die konkreten Anwendungsfelder von KI im eigenen Unternehmen identifizieren und bewerten, eine langfristige KI-Vision und Umsetzungsstrategie entwickeln und die Schlüsselfunktion als Berater, Initiator und Multiplikator für KI-Anwendungen übernehmen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Veränderung ist unausweichlich – doch ob sie Ihr Unternehmen voranbringt, hängt davon ab, wie gezielt Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte darauf vorbereiten. Erfolgreiches Changemanagement bedeutet mehr als neue Prozesse einzuführen: Es geht darum, Menschen auf allen Ebenen mitzunehmen, Widerstände frühzeitig zu erkennen und Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Unser maßgeschneidertes Changemanagement-Firmenseminar richtet sich gezielt an Ihre Zielgruppen – Mitarbeitende, Projektmanager und Projektleiter – und wird inhaltlich und methodisch auf deren Rolle, Verantwortung und Erfahrung abgestimmt. So stellen wir sicher, dass jede Gruppe genau die Kompetenzen entwickelt, die sie im Veränderungsprozess benötigt.

Mit professionellem Coaching und praxisnahen Methoden lernen Ihre Teilnehmenden, Veränderungsprozesse klar zu kommunizieren, konstruktiv mit Unsicherheit umzugehen und Change-Vorhaben aktiv mitzugestalten. Statt Change an externe Berater zu delegieren, befähigen Sie Ihre eigenen Fach- und Führungskräfte, Transformationen wirksam zu tragen und umzusetzen.

Ob Unternehmensfusion, Restrukturierung oder Einführung neuer Technologien: Sie entwickeln gezielt interne Change Agents und Change Manager, stärken die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation und schaffen zugleich nachhaltige Entwicklungsperspektiven für Ihr Team.

E-Learning

  • 11.05.2026- 10.07.2026
  • online
  • 2.290,00 €
1 weiterer Termin

Im Mittelpunkt des Zertifikatslehrgangs stehen die Fragen der konkreten Anwendung für Unternehmen: Kommt KI für die Unternehmung in Frage? Welche neuen Geschäftsmodelle sind mit KI möglich? Welche Schritte muss ein Unternehmen machen, um KI erfolgreich einzusetzen?
Die Teilnehmer*innen erfahren, wie Unternehmen die Herausforderungen durch KI erkennen und ihre Chancen sowie ihre Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen nutzen können.

KI-Manager*in (IHK) verstehen die strategische Bedeutung der KI für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens und seiner Geschäftsprozesse. Sie können ...

- konkrete Anwendungsfelder von KI im eigenen Unternehmen identifizieren und bewerten.
- eine langfristige KI-Vision und Umsetzungsstrategie entwickeln.
- die Schlüsselfunktion als Berater*innen, Initiator*innen und Multiplikator*innen für KI-Anwendungen übernehmen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.130,50 €


Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching! Wandel u. Innovation erfolgreich initiieren u. umsetzen / Agilität stärken / Komplexität, Dynamik u. Unsicherheit beherrschen / Eigenverantwortung stärken:
  • Wettbewerbsfaktoren Agilität und Innovation
  • Neuen Herausforderungen für den Führungsalltag der Zukunft erkennen
  • Traditionelle Denkmuster und Verhaltensmuster hinterfragen u. Neue entdecken
  • Blockaden erkennen u. überwinden
  • Komplexität im dynamischen Umfeld erfolgreich managen
  • In Zeiten hoher Unsicherheit handlungsfähig sein
  • Herausforderung Ambidextrie kennen u. managen lernen
  • Förderliche Veränderungs-/ Innovationskultur verankern
  • Eigenverantwortung u. Unternehmertum stärken
  • Mitarbeiter gezielt entwickeln
  • ...
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