Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Internationale Projekte sind heute gelebte Praxis – etwa durch globale Lieferketten, internationale Kooperationen oder neue Auslandsstandorte. Damit steigen auch die Anforderungen an Projektmanager:innen. Zentrale Erfolgsfaktoren sind z. B. interkulturelle Kompetenz, virtuelle Teamarbeit und komplexe Stakeholderstrukturen.In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und umzusetzen. Sie befassen sich mit den besonderen Herausforderungen grenzüberschreitender Zusammenarbeit und erhalten praxisnahe Einblicke in Methoden und Tools für alle Projektphasen – von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss.
Einführung in das internationale Projektmanagement
Grundlagen und Besonderheiten des internationalen Projektmanagements
Planung, Durchführung und Controlling internationaler Projekte
Relevante Projektmanagement-Standards (z. B. PMBOK, PRINCE2)
Virtuelle Teams und Change Management
Kulturelle Aspekte internationaler Teams
Interkulturelle Kompetenzen und Kommunikation
Integration und Führung multikultureller Teams
Konfliktmanagement auf internationaler Ebene
Agile Methoden im internationalen Kontext
Einführung in agiles und hybrides Projektmanagement
Anwendung von Scrum, Kanban & Co. in internationalen Projekten
Anpassung an unterschiedliche Rahmenbedingungen und Märkte
Planung und Organisation internationaler Projekte
Projektumfeldanalyse und Teamstruktur
Methodenwahl (klassisch, agil, hybrid)
Risikomanagement und Projektcontrolling
Kommunikation und Stakeholder-Management
Kontinuierliche Optimierung eines Projektes
Einsatz von Künstlicher Intelligenz im internationalen Projektmanagement
Unterstützung bei Projektplanung, Kommunikation und Entscheidungsfindung durch KI-gestützte Tools
Chancen und Herausforderungen
Rechtliche und finanzielle Aspekte
Verträge und rechtliche Rahmenbedingungen
Finanzmanagement in internationalen Projekten
Transfer und Anwendung
Reflexion der Erkenntnisse für die eigene Projektarbeit
Gruppenarbeit zu einem internationalen Projekt
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Internationale Projekte sind heute gelebte Praxis – etwa durch globale Lieferketten, internationale Kooperationen oder neue Auslandsstandorte. Damit steigen auch die Anforderungen an Projektmanager:innen. Zentrale Erfolgsfaktoren sind z. B. interkulturelle Kompetenz, virtuelle Teamarbeit und komplexe Stakeholderstrukturen.In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und umzusetzen. Sie befassen sich mit den besonderen Herausforderungen grenzüberschreitender Zusammenarbeit und erhalten praxisnahe Einblicke in Methoden und Tools für alle Projektphasen – von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Mitglieder der Unternehmensleitung sowie Projektleiter:innen, -manager:innen und -koordinator:innen, die Verantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten tragen.Das Seminar ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Erfahrungen im Projektmanagement voraus.
Seminarkennung:
30869_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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