Karriere Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Karriere SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.180 Schulungen (mit 6.968 Terminen) zum Thema Karriere mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 03.06.2024- 18.06.2024
- online
- 1.416,10 €
Corporate Communication – Die 8-Punkte-Checkliste für wirksame Kommunikation
- 01.07.2024- 02.07.2024
- München
- 995,00 €
Stufe V - Präsentation & Moderation für Controller
- 22.07.2024- 26.07.2024
- Feldkirchen-Westerham
- 2.558,50 €
Webinar
Agil führen, Selbstorganisation fördern: Führung im komplexen Arbeitsumfeld
- 18.09.2024- 19.09.2024
- online
- 1.455,00 €
- 12.06.2024
- Wuppertal
- 850,00 €
Das Einkaufsumfeld von heute ist digital, komplex und dreht sich immer schneller. Kurze Produktzyklen, turbulente Märkte, ständig veränderte Bedingungen – die Vuca-Welt. Agile Methoden und Prozesse sind genau dafür gedacht. Sie helfen, flexibler und schneller zu reagieren. Und so wechselnde Herausforderungen besser zu meistern. Das hat sich mittlerweile in vielen Unternehmen und Funktionsbereichen bestätigt. Auch im Einkauf.
Natürlich geht es nicht darum, alle Routinen über den Haufen zu werden. Niemand ist 100 % agil. Aber agile Prinzipien können die klassische Organisation im Einkauf sinnvoll ergänzen. Als typische Schnittstelle wird der Einkauf ohnehin immer häufiger Teil von agilen Projektteams sein – intern mit der Technik oder den Fachbereichen, extern mit den Partnern in der Lieferkette.
Grund genug also, mehr über Agilität zu erfahren. Was sie ausmacht, wo sie passt und wie man sie Schritt für Schritt einführt. Mit Augenmaß und Fokus auf das, was im Einkauf Sinn macht. Sie erleben die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Organisationen spielerisch "am eigenen Leib". Und profitieren dabei von der Praxiserfahrung eines Einkaufsprofis und agilen Coaches.
Webinar
- 17.09.2024- 18.09.2024
- online
- 1.773,10 €
E-Learning
Weiterbildung Leitender Führungs- und Personalexperte Öffentliche Verwaltung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die öffentliche Verwaltung kann ein Labyrinth sein. Und stellt Führungskräfte häufig vor große Herausforderungen. Wie kann man ein komplexes System, das in vielfältigen rechtlichen Beziehungen zueinandersteht, erfolgreich managen? Wie kann eine Verwaltung 4.0 sinnvoll realisiert werden? Dafür braucht es wirksame Veränderungsprozesse und innovative Ansätze –?und Dich! Mit Deiner Online-Weiterbildung Leitender Führungs- und Personalexperte Öffentliche Verwaltung (m/w/d).
Während Deiner Weiterbildung lernst Du vor allem eines: Wie Du Deine Führungsrolle ausbauen kannst. Dazu erfährst Du viel über aktuelle Leadership-Modelle. Du beschäftigst Dich mit New Work und somit auch mit kollaborativen Arbeitsmethoden. Module wie Öffentliches Recht und Behördensteuerung beleuchten die juristischen Herausforderungen, die das Mehrebenensystem in Deutschland mit sich bringt. Anhand von Fallbeispielen und Managementkonzepten bekommst Du einen Einblick in das politisch-administrative System. Wie beeinflussen neue Technologien und Arbeitsformen die öffentliche Verwaltung? Auch dazu setzt Du Dich in einem Seminar intensiv auseinander. Zusätzlich beschäftigst Du Dich mit Lern- und Entwicklungstheorien und neuen Learning Designs für die Personalentwicklung und das Talentmanagement.
Stufe V - Präsentation & Moderation für Controller
- 23.09.2024- 27.09.2024
- Hamburg
- 2.558,50 €
Team up – Potentiale Ihres Teams entfesseln
- 04.09.2024- 05.09.2024
- München
- 1.660,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Steigern Sie die Motivation und Leistung Ihres Teams
Team up – Potentiale Ihres Teams entfesseln
Teams sind das Herzstück Ihres Unternehmens. Je besser deren Zusammenarbeit, desto besser ist die Performance. Die Teamentwicklung ist eine wichtige Aufgabe einer Führungskraft. Zum einen ist Teamentwicklung ein natürlicher Prozess, den jedes Team durchläuft. Zum anderen ist Teambuilding ein gesteuerter, aktiver Prozess, um die Teamarbeit zu verbessern. Gerade ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeitet und (Höchst-) Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeitenden zu mobilisieren, muss gerade der/die Teamleiter/-in die Team-Prozesse mit Bedacht steuern und lenken.
- 02.09.2024- 04.09.2024
- Köln
- 2.308,60 €