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Jeder muss sich zeitweise beruflichen und privaten Veränderungen, Problemen und Herausforderungen im Leben stellen. Zu der Auseinandersetzung mit strukturellen oder inhaltlichen Veränderungen am Arbeitsplatz oder einschneidenden Ereignissen im Privatleben gehören Unsicherheiten und sogar Rückschläge. Viele Menschen stoßen in solchen Situationen an die Grenzen ihrer Belastbarkeit und entwickeln psychische und körperliche Beeinträchtigungen mit der Folge krankheitsbedingter Arbeitsausfälle.

Andere überstehen turbulente Zeiten unbeschadet und gehen sogar gestärkt daraus hervor. Sie bleiben zufrieden und gesund, ihre Leistungen sind weiterhin gut. Letztere verfügen über psychische Widerstandskraft (Resilienz). Sie lässt sich mobilisieren und stärken, auch noch im Erwachsenenalter.

Welche Fähigkeiten müssen eingesetzt werden, um Krisen erfolgreich zu bewältigen und schwierige Situationen besser zu meistern? Mit den Antworten auf diese Frage befasst sich diese Veranstaltung. Dabei wird der Fokus auf eine sorgfältige Selbstbeobachtung gelegt und auf das Erarbeiten individueller Lösungen.

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Seminare Aschaffenburg Kommunikation

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Kommunikationstrainings in Aschaffenburg. Unsere Weiterbildungsprogramm rund um Kommunikation und Gesprächsführung. Professionelle Kommunikationsseminare, Workshops zu Fragetechniken und Rhetorik. Wir unterstützen Sie mit individuellen Kursen und Weiterbildung zur Kommunikation.

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Das nötige Quantum an Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade gemeinsam auslöffelt! Wertschätzende Kommunikation setzt positive Signale und motiviert zu einem professionelle Zusammenspiel. 

Im Praxisseminar lernen die Teilnehmenden die psychologischen Grundlagen und Mechanismen der wertschätzenden Kommunikation kennen. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, wie Sie deutlich, bestimmt und wertschätzend kommunizieren können! 100% Praxis der Wertschätzenden Kommunikation! Maximal 5 Teilnehmende!

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Seminar-wertschaetzende-Kommunikation.html

Führen durch Zielvereinbarungen bedeutet – als „moderne“ Form der Delegation – die Vereinbarung anzustrebender Arbeits- und Verhaltensergebnisse und damit die Übertragung der dazu nötigen Kompetenzen und Verantwortungen an die Mitarbeiter*innen. Gegenstand der Vereinbarung sind die Ziele und die Zielkontrolle, nicht aber die Wege zur Zielerreichung.
Der TVöD sieht unter anderem die Zielvereinbarung (§ 18 TVöD) als eine Methode zur Festlegung des variablen Anteils des Entgeltes vor. Vor diesem Hintergrund erhält das Thema „Zielvereinbarung“ und insbesondere das Zielvereinbarungsgespräch einen neuen Stellenwert in der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in. Die entstehenden motivationspsychologischen Herausforderungen und Konfliktpotenziale erfordern eine professionelle Gesprächsführung.

In dieser Veranstaltung analysieren die Teilnehmenden den Prozess der Zielvereinbarung und -kontrolle. Darüber hinaus wird der Grad der Zielerreichung als Kriterium für Prämiengestaltung herausgestellt.

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Seminare Aschaffenburg Psychologie

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Seminare Aschaffenburg Präsentation

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Teamcoaching + Innovation

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Seminare für Geschäftsführer

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Das Vorstellungsgespräch ist nach wie vor das häufigste und von allen Beteiligten als unverzichtbar bewertete Instrument der Personalauswahl.

Die Teilnehmenden sollen sich der Bedeutung und Zielsetzung des Vorstellungsgesprächs bewusst werden und dessen Aussagekraft kritisch reflektieren. Wie anforderungsbezogene Vorstellungsgespräche gezielt geplant und effizient durchgeführt werden, wird ebenso thematisiert wie die besondere Situation des Bewerbungsgesprächs mit internen Bewerber*innen.

Konkrete Aspekte der Frageformulierung bis hin zu rechtlichen Vorgaben für die Durchführung von Vorstellungsgesprächen werden vermittelt. Die Anwendung eines formalisierten Beurteilungsvordrucks zur Auswertung der gewonnenen Erkenntnisse wird geübt wie auch die Reduzierung von Fehlerquellen im Vorstellungsgespräch.

Zielführendes Fehlzeitenmanagement ist vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsverdichtung und der demografischen Entwicklung eine bedeutende Führungsaufgabe.

In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.

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Kombinieren Sie unsere zertifizierten Ausbildungen „Systemischer Coach (IHK)“ und „Agile Coach“ 

Mit unserer Ausbildung zum Systemischer Agile Coach tauchen Sie in die Welt der agilen Prinzipien und Methoden ein, welche nicht nur Teams, sondern auch ganze Organisationen revolutionieren. 

Mit unserer Ausbildung zum Systemischen Agile Coach tauchen Sie in die Welt der agilen Prinzipien und Methoden ein, welche nicht nur Teams, sondern auch ganze Organisationen revolutionieren. Als Agile Coach sind Sie mehr als ein Mentor oder Trainer: Sie sind Wegbereiter für Veränderungen und Fortschritt!

Lernen Sie, Teams und Führungskräfte zu inspirieren, Hindernisse zu überwinden und eine Kultur der Agilität zu etablieren, die Innovation und Wachstum fördert. Werden Sie zum Architekten einer erfolgreichen Zukunft, indem Sie sich als Agile Coach weiterbilden – bereit, die Herausforderungen von morgen mit Leichtigkeit und Überzeugung anzunehmen!

Unsere Standorte:

Online, Köln (IHK), Düsseldorf (IHK), Frankfurt (IHK), Hannover (IHK), Stuttgart, München, Hamburg, Berlin, Nürnberg, Münster, Bremen, Freiburg, Wien, Zürich

Wie spreche ich unangenehme Dinge so an, dass mein Gegenüber es annehmen kann? Wie kann ich inakzeptables Verhalten mit konstruktivem Feedback korrigieren? Wie drücke ich Wertschätzung aus, ohne dass es nach 'Lobhudelei' klingt? In diesem Kompakt-Workshop lernen Sie erste Schritte, um wirksames, praktikables Feedback geben zu können und fangen an, sich mit ersten eigenen Praxisfällen aus dem Berufsalltag auseinander zu setzen.