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Mitarbeiterleistung professionell beurteilen

Seminar - TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH

17-30 - Mitarbeiterleistung professionell beurteilen Verfahren, Zielsetzung und Konzeption in der Praxis
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung

  • Ziele, Nutzen und Bedeutung für Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung
  • Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Kriterien, Verfahren und Bewertungsmaßstäbe
  • Typische Beurteilungsfehler vermeiden

Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche professionell führen

  • Bestandteile und strukturierter Ablauf eines gelungenen Beurteilungsgesprächs
  • Konstruktives Feedback geben und schwierige Gespräche lösungsorientiert führen

Zielvereinbarungen und Mitarbeiterentwicklung

  • Stellenwert und Bedeutung von Zielvereinbarungen
  • Mitarbeitende gezielt fördern und weiterentwickeln

Beurteilungssysteme im Unternehmen gestalten

  • Konzeption und Umsetzung eines Beurteilungssystems im Unternehmen

Gesprächsführung in der Praxis

  • Beurteilungsgespräche anhand konkreter Praxisbeispiele trainieren
Ziele/Bildungsabschluss:
Professionell geführte Mitarbeiterbeurteilungs- und Entwicklungsgespräche schaffen Transparenz, fördern die Zusammenarbeit und bieten eine wichtige Grundlage für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung von Mitarbeitenden. Voraussetzung dafür sind nachvollziehbare Beurteilungskriterien, eine wertschätzende Kommunikation und eine strukturierte Gesprächsführung. In diesem Seminar lernen Sie, Mitarbeiterleistungen fair und nachvollziehbar zu beurteilen, Feedback konstruktiv zu vermitteln und Beurteilungsgespräche zielgerichtet zu führen. Sie erfahren, wie Sie Beurteilungsfehler vermeiden, Entwicklungspotenziale erkennen und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden konkrete Ziele und Maßnahmen zur Weiterentwicklung vereinbaren.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Team- und Abteilungsleitungen, Personalverantwortliche sowie Mitarbeitende mit Personalverantwortung, die Mitarbeiterbeurteilungen und Entwicklungsgespräche professionell vorbereiten, durchführen und zur gezielten Förderung ihrer Mitarbeitenden einsetzen möchten.
Seminarkennung:
17-30
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