Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
In Projekten entscheidet oft nicht die beste Idee, sondern die beste Kommunikation über den Erfolg. Wer als Projektleiter Menschen, Meinungen und Ziele unter einen Hut bringen will, braucht mehr als Fachwissen - er braucht kommunikatives Feingefühl, Moderationsstärke und ein Gespür für Stimmungen. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Sie Projektmeetings zielgerichtet steuern, konstruktiv moderieren und souverän mit Widerständen umgehen. So schaffen Sie Klarheit in komplexen Abstimmungsprozessen und bringen Ihr Projektteam wirklich voran.
Diese Weiterbildung zum Thema Projektmanagement (PM) beinhaltet:
Der Magnet auf dem Schreibtisch
Der Projektleiter als Außendienstler
Informelle Kommunikation
Meetings vorbereiten und führen
Persönliches Auftreten und Motivation der Beteiligten
Aufkommende Konflikte erkennen und lösen
Widerstand wahrnehmen und auflösen
Moderationsmethoden, Visualisierung und Formulierungshilfen
Praktische Übungen, Diskussion
Dauer/zeitlicher Ablauf:
09:00 bis 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie stärken Ihre Kommunikations- und Moderationskompetenz im Projektkontext.
Sie lernen, Meetings effizient zu planen und zielorientiert zu führen.
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Konflikten und Widerständen.
Sie setzen wirkungsvolle Methoden ein, um unterschiedliche Interessen zu verbinden.
Sie fördern die Zusammenarbeit im Team und steigern die Projektleistung nachhaltig.
Sie nehmen praxisnahe Techniken mit, die Sie sofort in Ihrem Projektalltag anwenden können.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Impulsvorträge, Diskussion, Gruppenarbeit und Fallbeispiele zum Erwerb von Methoden- und Sozialkompetenz
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten und Nachwuchskräfte mit betriebswirtschaftlicher oder technischer Ausbildung
Seminarkennung:
22-2743
Anbieterinformationen
RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
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