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Kommunikative Führung zwischen Widerstand und Vertrauen

Webinar - Campus Weiterbildung der HAW Hamburg

Veränderungen erfolgreich meistern mit Methoden der Kommunikationspsychologie

Veränderungsprozesse konfrontieren Führungskräfte oft mit Skepsis und Widerstand im Team. Doch beides ist mehr als ein Hindernis – es sind Signale, die zeigen: Menschen suchen nach Orientierung, Sicherheit und Beziehung.

In diesem Seminar lernen Sie, diese Signale sensibel wahrzunehmen und konstruktiv zu nutzen. Sie erhalten einen praxisnahen „Werkzeugkoffer“ aus der Sozial- und Kommunikationspsychologie, mit dem Sie Klarheit schaffen, Empathie gezielt einsetzen und Vertrauen aufbauen können.

Sie erweitern Ihre Kompetenzen, erproben praxisnahe Methoden und entwickeln Ihre Führungspersönlichkeit weiter. So entstehen weniger Konflikte, mehr Miteinander und eine Kultur, in der Veränderung nicht trennt, sondern verbindet.

Termin Ort Preis*
03.09.2026- 04.09.2026 online 690,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Weiterbildung steht unter dem Motto:

„Wir kommunizieren auf allen Ebenen und müssen zunächst bei uns schauen, was wir verstehen und womit wir einverstanden sind. Dafür müssen wir mit Kopf, Herz und Hand unterwegs sein. Dann können wir auch unser Gegenüber besser verstehen und gute Beziehungen aufbauen.“ (F.v.Trott)

Verstehbarkeit erzeugen: Warum es sinnvoll ist, Dinge immer wieder zu erklären, um dem Gehirn Zeit zu geben, neue Informationen zu verarbeiten – besonders in Zeiten des Wandels.

Beteiligung statt Verordnung:Was passiert im Gehirn, wenn Mitarbeitende aktiv an Veränderungen beteiligt werden – und wie das positive Effekte auf Motivation, Potenzialentfaltung und Mitgestaltung hat.

Dieses Seminar bietet Ihnen dafür fachliche Inputs, Übungen und Reflexionen über eigene Fragestellungen sowie Feedback:

  • Widerstand und seine persönlichkeitspsychologische Dimension (Riemann-Thomann-Modell)
  • Widerstands-Konflikte und ihre Rolle als Führungskraft (Integrale Führungskraft und Teufelskreise)
  • Das Kommunikationsquadrat als Feedbackmethode
  • Metakommunikationsrunden als ein weiteres Feedbacktool
  • Neurobiologische Hintergründe zur Steigerung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden
  • Aktives Zuhören
  • Dos and Don’ts für den Handwerkskoffer
  • Transfer
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage - 09.30 - 15.30 Uhr
Teilnahmevoraussetzungen:
Abgeschlossene Berufs- oder Hochschulausbildung sowie mindestens einjährige Berufstätigkeit 
Technische Voraussetzungen:

Unsere Live-Online-Seminare leben von aktiver Beteiligung, Austausch und gemeinsamer Arbeit – genau wie unsere Präsenzveranstaltungen. Damit das gelingt, benötigen alle Teilnehmenden eine stabile Internetverbindung sowie ein funktionierendes Mikrofon und eine Kamera.

Diese Ausstattung ist zwingend erforderlich, um aktiv an Gruppenarbeiten, Diskussionen und Übungen teilnehmen zu können. Bitte stellen Sie daher sicher, dass Sie vor Seminarbeginn über die entsprechende Technik verfügen und diese getestet haben.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teamleitungen, die Veränderungsprozesse gestalten und dabei auf Skepsis oder Widerstand im Team stoßen. Angesprochen sind alle, die ihre kommunikationspsychologischen Kompetenzen erweitern und mit einem praxisnahen Werkzeugkoffer Klarheit, Vertrauen und Zusammenarbeit fördern möchten.

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