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Kompaktausbildung Organisationsentwicklung (4,5 Tage / 2 Module)

Seminar - LUCAS CONSULTING TEAM

Für Führungskräfte und Change-Verantwortliche

„Wir haben im Management-Board übrigens eine Re-Org beschlossen. Lasst uns das pragmatisch und schlank umsetzen.“ So oder so ähnlich klingt es häufig, wenn die Umsetzung von Veränderungsvorhaben an Führungskräfte delegiert wird.

Doch welche langfristigen Erfolgschancen hat eine solche Herangehensweise? Wie groß sind die Risiken, dass aus dem schlanken Ansatz hohe Folgekosten entstehen? Veränderung und Transformation kann wirksam gelingen, wenn Führungskräfte den Wandel aktiv erfassen, vermitteln und gestalten – bei sich selbst, in ihren Teams, bei ihren Mitarbeitenden und im gesamten Unternehmen.

Führungskräfte sind also immer auch Gestalter*innen resilienter zukunftsfähiger Organisationen in komplexen Umwelten. Um diese Rolle füllen zu können, müssen sie die Dynamiken von Organisationsentwicklungen und Veränderungsprozessen und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden verstehen und wissen, wie sie diesen begegnen können. Genau dort setzt diese Kompaktausbildung Organisationsentwicklung an!

Termin Ort Preis*
08.10.2025- 10.10.2025 Hamburg 3.159,45
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Was die Kompaktausbildung Organisationsentwicklung bietet:

    • OE als Führungsaufgabe: Veränderungsprozesse sind dynamisch und komplex – und brauchen eine aktive Gestaltung. Wir zeigen, wie das gelingt.
    • Praxisnah statt akademisch: Durch den Mix aus agilen Methoden, systemischen Interventionen und strategischen Ansätzen machen wir Veränderungsmanagement greifbar und direkt umsetzbar.
    • Beispielhaft lernen: Arbeiten an einem realistischen Fallbeispiel – die Teilnehmenden übertragen das Gelernte direkt auf ihre eigenen Herausforderungen und realen Unternehmenssituationen.
    • Strukturierte Vorgehensweise: Anhand der drei Phasen des Wandels (Verstehen – Verändern – Verankern) lernen die Teilnehmenden, wie sie Veränderungsprozesse systematisch und zielgerichtet steuern können.
    • Viel Austausch, Reflexion und Interaktion mit anderen Führungskräften und Change-Verantwortlichen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

Modul 1: Grundlagen & Aufbruch (2,5 Tage)

  • Warum Organisationsentwicklung heute wichtiger denn je ist – Der systemische Blick auf Unternehmen und die Notwendigkeit von Veränderung in unsicheren komplexen Zeiten
  • Die drei Phasen erfolgreicher Veränderung – Verstehen, Verändern, Verankern
  • Hands-on Tools & Methoden: Wirksame und aktuelle Instrumente für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • Praxistransfer: Arbeiten am realen Fall, erste Anwendung auf eigene Unternehmenssituationen

Modul 2: Umsetzung & Verankerung (2 Tage)

  • Vom Wissen zur Umsetzung: Die Erkenntnisse aus Modul 1 auf den eigenen Unternehmenskontext übertragen und konkrete Maßnahmen entwickeln
  • Kommunikation & Prozesssteuerung in jeder Phase: Wie Führungskräfte Veränderung klar und effektiv begleiten – sowohl in der Kommunikation als auch in der Prozesssteuerung
  • Nachhaltige Verankerung: Veränderung messbar machen und auch langfristig im Unternehmen verankern
  • Arbeit an eigenen Praxisfällen: Lösungen entwickeln, testen und Feedback erhalten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
4,5 Tage - 2 Module Modul 1: 2,5 Tage jeweils 09:00-17:00 Uhr und Freitag 09:00-13:00 Uhr Modul 2: 2 Tage jeweils 09:00-17:00 Uhr
Zielgruppe:
Führungskräfte und Change-Verantwortliche, HR-Leitungen oder Bereichsleiter
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