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Lernformate der Kooperationsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 334 Schulungen (mit 1.134 Terminen) zum Thema Kooperationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Data Science und Datenschutz
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE NEUEN SKILLS. FÜR MODERNE BEHÖRDEN.
Daten sind heutzutage eine der wertvollsten Ressourcen. Auch öffentliche Verwaltungen sind darauf angewiesen, digitale Informationen sinnvoll zu nutzen. Hier kommt die Anwendung von Data Science ins Spiel, um aus großen Datenmengen relevante Erkenntnisse zu gewinnen. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Data Science und Datenschutz (m/w/d) hast Du den Durchblick im Datendschungel.
Deine Weiterbildung bietet Dir eine breite Palette an Lerninhalten. Du lernst das öffentliche Recht und die Behördensteuerung genauer kennen. Formen, Modelle und Finanzierung von Public Private Partnerships sind ebenfalls Dein Thema. Gleichzeitig erhältst Du wertvolles Wissen über die Datenanalyse und mathematische Methoden wie die Clusteranalyse und Lineare Regression. Du beleuchtest rechtliche Aspekte des Datenschutzes, wie die DSGVO, genauso wie die Umsetzung der Informationssicherheit in Organisationen. Schließlich geht es um nichts weniger als den Schutz von sensiblen Informationen und personenbezogenen Daten. In einem Seminar beschäftigst Du Dich zudem mit neuen Technologien und Arbeitsformen in der öffentlichen Verwaltung. Für ein systematisches und zukunftsorientiertes Innovationsmanagement im öffentlichen Sektor.
Daten sind heutzutage eine der wertvollsten Ressourcen. Auch öffentliche Verwaltungen sind darauf angewiesen, digitale Informationen sinnvoll zu nutzen. Hier kommt die Anwendung von Data Science ins Spiel, um aus großen Datenmengen relevante Erkenntnisse zu gewinnen. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Data Science und Datenschutz (m/w/d) hast Du den Durchblick im Datendschungel.
Deine Weiterbildung bietet Dir eine breite Palette an Lerninhalten. Du lernst das öffentliche Recht und die Behördensteuerung genauer kennen. Formen, Modelle und Finanzierung von Public Private Partnerships sind ebenfalls Dein Thema. Gleichzeitig erhältst Du wertvolles Wissen über die Datenanalyse und mathematische Methoden wie die Clusteranalyse und Lineare Regression. Du beleuchtest rechtliche Aspekte des Datenschutzes, wie die DSGVO, genauso wie die Umsetzung der Informationssicherheit in Organisationen. Schließlich geht es um nichts weniger als den Schutz von sensiblen Informationen und personenbezogenen Daten. In einem Seminar beschäftigst Du Dich zudem mit neuen Technologien und Arbeitsformen in der öffentlichen Verwaltung. Für ein systematisches und zukunftsorientiertes Innovationsmanagement im öffentlichen Sektor.
E-Learning
Weiterbildung Instructional Designer und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN LERNANSATZ: DIGITAL TRIFFT INTERAKTIV.
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Und die Lernwelt. E-Learning nimmt derzeit richtig Fahrt auf. Und Deine Karriere damit auch. Dank Deiner Online-Weiterbildung Instructional Designer und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) springst Du zur richtigen Zeit auf den Zug der digitalen Lern- und Lehrinhalte auf. Und kombinierst digitale Bildung mit konstruktiver Zusammenarbeit.
Ortsunabhängig arbeiten, flexibel lernen – die Digitalisierung machts möglich. Du nutzt diese Entwicklung zu Deinem Vorteil. Mit Deiner Online-Weiterbildung Instructional Designer und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) gestaltest Du die Lernwelt von Morgen mit. In Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl die Grundlagen der allgemeinen Psychologie kennen als auch die Besonderheiten von Didaktik und Methodik in Bezug auf E-Learning und digitale Medien. Zudem eignest Du Dir neues Wissen über Wahrnehmung, Gedächtnis, Sprache, Denken und Problemlösung an. Und befasst Dich mit den Möglichkeiten der digitalen Lehre sowie der digitalen Kommunikation. Du weißt, welchen Mehrwert das inhaltliche und (audio)visuelle Storytelling in der digitalisierten Medienwelt haben. Und wendest Deine neuen Fähigkeiten in der Planung, Durchführung und Reflektion Deines E-Learning Projekts auch direkt an. Abschließend vertiefst Du Dein Wissen im Bereich der konstruktiven Zusammenarbeit sowie der Gestaltung des kollaborativem Lernens und Arbeitens.
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Und die Lernwelt. E-Learning nimmt derzeit richtig Fahrt auf. Und Deine Karriere damit auch. Dank Deiner Online-Weiterbildung Instructional Designer und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) springst Du zur richtigen Zeit auf den Zug der digitalen Lern- und Lehrinhalte auf. Und kombinierst digitale Bildung mit konstruktiver Zusammenarbeit.
Ortsunabhängig arbeiten, flexibel lernen – die Digitalisierung machts möglich. Du nutzt diese Entwicklung zu Deinem Vorteil. Mit Deiner Online-Weiterbildung Instructional Designer und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) gestaltest Du die Lernwelt von Morgen mit. In Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl die Grundlagen der allgemeinen Psychologie kennen als auch die Besonderheiten von Didaktik und Methodik in Bezug auf E-Learning und digitale Medien. Zudem eignest Du Dir neues Wissen über Wahrnehmung, Gedächtnis, Sprache, Denken und Problemlösung an. Und befasst Dich mit den Möglichkeiten der digitalen Lehre sowie der digitalen Kommunikation. Du weißt, welchen Mehrwert das inhaltliche und (audio)visuelle Storytelling in der digitalisierten Medienwelt haben. Und wendest Deine neuen Fähigkeiten in der Planung, Durchführung und Reflektion Deines E-Learning Projekts auch direkt an. Abschließend vertiefst Du Dein Wissen im Bereich der konstruktiven Zusammenarbeit sowie der Gestaltung des kollaborativem Lernens und Arbeitens.
E-Learning
Weiterbildung Produktmanager und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN TEAMGEIST. FÜR NEUE PRODUKTE.
Von der Idee bis zum fertigen Produkt, das am Markt erfolgreich funktioniert – eine Aufgabe, die nur gemeinsam im Team lösbar ist. Das Produktmanagement ist hier eine wichtige Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Marketing und Entwicklungsabteilung. Das erfordert heutzutage, neben der fachlichen Kompetenz, vor allem agile Arbeitsweisen und interdisziplinäre Teams, die alle an dem gleichen Ziel arbeiten. Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Kollaboratives Arbeiten kannst Du als Teamplayer:in den Wissenstransfer vorantreiben. Und somit Produkte erfolgreich managen.
Im Zentrum Deiner Weiterbildung als Produktmanager:in steht die fundierte Vermittlung von Kompetenzen im Bereich der Produktentwicklung und des?Produktmanagements. Du lernst das Kauf- und Konsumverhalten kennen –?und wie man dieses psychologisch beeinflussen kann. Mit den Kursen Requirements Engineering und Produktentwickung 4.0 hast Du alle Tools an der Hand, um innovative Prozesse gezielt zu steuern. Von der ersten Idee bis zum Prototyping. Und Du führst mit agilem Projektmanagement erfolgreich durch alle Prozessphasen. Hier hilft Dir auch das zusätzliche Modul „Kollaboratives Arbeiten“, um die vernetzte, teamorientierte Zusammenarbeit zu fördern.
Von der Idee bis zum fertigen Produkt, das am Markt erfolgreich funktioniert – eine Aufgabe, die nur gemeinsam im Team lösbar ist. Das Produktmanagement ist hier eine wichtige Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Marketing und Entwicklungsabteilung. Das erfordert heutzutage, neben der fachlichen Kompetenz, vor allem agile Arbeitsweisen und interdisziplinäre Teams, die alle an dem gleichen Ziel arbeiten. Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Kollaboratives Arbeiten kannst Du als Teamplayer:in den Wissenstransfer vorantreiben. Und somit Produkte erfolgreich managen.
Im Zentrum Deiner Weiterbildung als Produktmanager:in steht die fundierte Vermittlung von Kompetenzen im Bereich der Produktentwicklung und des?Produktmanagements. Du lernst das Kauf- und Konsumverhalten kennen –?und wie man dieses psychologisch beeinflussen kann. Mit den Kursen Requirements Engineering und Produktentwickung 4.0 hast Du alle Tools an der Hand, um innovative Prozesse gezielt zu steuern. Von der ersten Idee bis zum Prototyping. Und Du führst mit agilem Projektmanagement erfolgreich durch alle Prozessphasen. Hier hilft Dir auch das zusätzliche Modul „Kollaboratives Arbeiten“, um die vernetzte, teamorientierte Zusammenarbeit zu fördern.
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
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WERDE ZUM TEAMPLAYER. MIT AGILEN METHODEN.
Wer agil arbeitet, sollte auch kollaborativ arbeiten. Dazu braucht es neues Wissen über Scrum, Kanban und die Anwendung von kollaborativen Tools wie Design Thinking. Plus ein tiefes Verständnis für die agile Führung. Deine Weiterbildung Agile Leader und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) nutz die kollektive Intelligenz – für mehr Agilität im Business.
In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Dein Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten gibt Dir wertvolle Collaboration Ansätze an die Hand, um die vernetzte, digitale Zusammenarbeit maximal effizient zu gestalten.
Wer agil arbeitet, sollte auch kollaborativ arbeiten. Dazu braucht es neues Wissen über Scrum, Kanban und die Anwendung von kollaborativen Tools wie Design Thinking. Plus ein tiefes Verständnis für die agile Führung. Deine Weiterbildung Agile Leader und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) nutz die kollektive Intelligenz – für mehr Agilität im Business.
In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Dein Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten gibt Dir wertvolle Collaboration Ansätze an die Hand, um die vernetzte, digitale Zusammenarbeit maximal effizient zu gestalten.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
- 16.09.2024- 02.12.2024
- Berlin
- 7.378,00 €
Zertifikatslehrgang Künstliche Intelligenz in Kooperation mit dem DFKI - Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz
Künstliche Intelligenz (KI), Maschinelles Lernen und Autonome Systeme werden die Entwicklung von Unternehmen in den kommenden Jahren entscheidend beeinflussen. Was bedeutet dies für das eigene Unternehmen? Kann man mit KI die zukünftige Wertschöpfung eines Unternehmens unterstützen? Welche KI-Konzepte, welche Grundlagen, Methoden und konkreten Anwendungen verbergen sich hinter den oft strapazierten Schlagworten? Welche Basics muss man kennen, mit welchen Forschungsinstituten und Unternehmen kann man im Bereich Künstliche Intelligenz zusammenarbeiten und wo gibt es bereits erfahrbare Beispiele guter Praxis? Antworten auf diese Fragen gibt der bisher einzigartige Zertifikatslehrgang „Ausbildung zum KI Manager“ in Berlin – die erste Ausbildung im Bereich Künstliche Intelligenz mit Zertifikat.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
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Eines ist sicher: Veränderung ist die Konstante im Business. Denn wer sich nicht verändert, der bleibt stehen. Das gilt für Dich – aber auch für Unternehmen. Megatrends wie die digitale Transformation oder Globalisierung sind hier zusätzliche Beschleuniger. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur Change Manager:in kannst Du den Wandel in Unternehmen erfolgreich vorantreiben. Das benötigt Feingefühl und das nötige Wissen, um Veränderungsprozesse sozial und trotzdem effizient zu gestalten.
In den kompakten, intensiven Kursen zum:zur Change Manager:in erhältst Du wertvolles Wissen in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung. Diese theoretischen Grundlagen sind wichtig, um Veränderungsprozesse optimal zu gestalten und zu begleiten. Auch die Kommunikation und Mediation kommt nicht zu kurz. So hilfst Du Menschen, die den Wandel und das Neue fürchten, mit zielgerichteter Information und Kommunikation aus der Angstzone. Denn eines ist klar: wer Change Manager:in werden möchte, muss kommunikativ sein – und vor allem flexibel auf Veränderungen reagieren können. Insofern ist es hilfreich, wenn Du bereits im Personalmanagement, in der Unternehmenskommunikation oder im Prozessmanagement gearbeitet hast. So kannst Du mit der Weiterbildung zum:zur Change Manager:in einen weiteren Meilenstein für Deine Karriere setzen.
In den kompakten, intensiven Kursen zum:zur Change Manager:in erhältst Du wertvolles Wissen in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung. Diese theoretischen Grundlagen sind wichtig, um Veränderungsprozesse optimal zu gestalten und zu begleiten. Auch die Kommunikation und Mediation kommt nicht zu kurz. So hilfst Du Menschen, die den Wandel und das Neue fürchten, mit zielgerichteter Information und Kommunikation aus der Angstzone. Denn eines ist klar: wer Change Manager:in werden möchte, muss kommunikativ sein – und vor allem flexibel auf Veränderungen reagieren können. Insofern ist es hilfreich, wenn Du bereits im Personalmanagement, in der Unternehmenskommunikation oder im Prozessmanagement gearbeitet hast. So kannst Du mit der Weiterbildung zum:zur Change Manager:in einen weiteren Meilenstein für Deine Karriere setzen.
E-Learning
Weiterbildung Organizational Development Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du managst die Veränderung von Unternehmen. Und zwar gezielt und systemisch. Denn für einen Wandel braucht es auch ein Umdenken innerhalb der Unternehmenskultur. Aus Betroffenen werden Beteiligte. Dazu müssen vor allem auch soziale Dynamiken beachtet werden, damit sich niemand „querstellt“. Nur so kannst Du die Leistungsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig verbessern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Organizational Development Manager kannst Du systematisch vorgehen, um den Wandel in Unternehmen erfolgreich zu steuern.
Zuerst erlernst Du die Grundlagen der Organisationsentwicklung mit ihren wichtigsten Modellen und Menschenbildern. Dazu gehören unter anderem die Analyse und die Entwicklung der Unternehmenskultur. Anschließend ist das Changemanagement an der Reihe. Du befasst Dich mit Strukturen, den Rollen der Beteiligten, möglichen Widerständen und der Kommunikation im Rahmen des Change Prozesses. Bereit für noch mehr Input? Dann erhältst Du Einblick in das moderne Projektmanagement, seine zentralen Methoden und die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema kollaboratives Arbeiten. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
Zuerst erlernst Du die Grundlagen der Organisationsentwicklung mit ihren wichtigsten Modellen und Menschenbildern. Dazu gehören unter anderem die Analyse und die Entwicklung der Unternehmenskultur. Anschließend ist das Changemanagement an der Reihe. Du befasst Dich mit Strukturen, den Rollen der Beteiligten, möglichen Widerständen und der Kommunikation im Rahmen des Change Prozesses. Bereit für noch mehr Input? Dann erhältst Du Einblick in das moderne Projektmanagement, seine zentralen Methoden und die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema kollaboratives Arbeiten. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
Geprüfte/-r Fachwirt/-in für Logistiksyteme
- 28.08.2024- 27.03.2026
- Koblenz
- 4.260,00 €
Kompakte und zielorientierte Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung. Sie sind bereits im Bereich Logistik tätig und möchten Ihre Fach- und Führungskompetenzen aufbauen oder erweitern? Suchen Sie nach neuen Herausforderungen in Ihrer Branche? Im Kurs "Geprüfte/-r Fachwirt/-in für Logistiksysteme" erwerben Sie die notwendigen Handlungskompetenzen, um Ihre beruflichen Aussichten im Logistikbereich deutlich voranzutreiben. Neben der Entwicklung und dem Training methodischer, kommunikativer und kooperativer Kompetenzen erarbeiten Sie die fachlichen Kenntnisse und Fertigkeiten, die Sie zur Ausführung der oben angesprochenen Fach- und Führungsaufgaben befähigt.
Webinar
Weiterbildung für Datenschutzkoordinatoren
- 03.06.2024- 04.06.2024
- online
- 1.392,30 €
Updates und Fortbildung für Datenschutzkoordinatoren: Probleme und Herausforderungen in der Arbeitspraxis
