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Kritikgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kritikgespräch Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 233 Schulungen (mit 989 Terminen) zum Thema Kritikgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Als Frau im Einkauf befindet man sich häufig in einem von Männern dominierten Umfeld, in dem oft mit harten Bandagen gekämpft wird. Wie man in internen Gesprächen mit Kolleg:innen und Vorgesetzten sowie in Verhandlungen mit Lieferant:innen erfolgreicher agieren kann, ist Thema dieses Trainings. Es werden Kommunikationskompetenz und Verhandlungsgeschick gezielt weiterentwickelt, persönliche Stärken bewusst eingesetzt und die eigene Wirkung gegenüber Gesprächs- und Verhandlungspartner:innen verbessert. Der professionelle Umgang mit Machtspielen, dominanten Persönlichkeiten und ähnlichen Herausforderungen stärkt die eigene Souveränität, Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit.

  • Termin auf Anfrage
  • München
  • 2.201,50 €
8 weitere Termine

professionelle Gesprächsführung im Businessalltag maximal 5 Teilnehmer/innen

  • Gesprächsführung für professionelle Gespräche
  • Gesprächsführung und Argumentation
  • Gesprächsführung und der sichere Einsatz von Gestik und Körpersprache
  • Gesprächsführung Rhetorik und Wortwahl
  • Gesprächsführung mit sicherer Stimme, Nachdruck und Bestimmtheit
  • Gesprächsführung souveräne Reaktion bei Einwänden und Fragen
  • Gesprächsführung souveräner Umgang mit schwarzer Rhetorik, Unsachlichkeit und Angriffen
  • Gesprächsführung Diplomatie und Fingerspitzengefühl


Details unter: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm

  • 20.10.2027- 21.10.2027
  • München
  • 2.612,05 €


TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!

21./22. SEPTEMBER 2026 IN FRANKFURT/M.

3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN

10./11. MÄRZ 2027 IN FRAMFURT/M.

21./22. APRIL IN STARNBERG

22./23. SEPTEMBER IN FRANKFURT/M.

20./21. OKTOBER IN MÜNCHEN

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • München
  • 2.612,05 €


TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!

21./22. SEPTEMBER 2026 IN FRANKFURT/M.

3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN

10./11. MÄRZ 2027 IN FRAMFURT/M.

21./22. APRIL IN STARNBERG

22./23. SEPTEMBER IN FRANKFURT/M.

20./21. OKTOBER IN MÜNCHEN

  • 21.04.2027- 22.04.2027
  • Starnberg
  • 2.612,05 €


TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!

21./22. SEPTEMBER 2026 IN FRANKFURT/M.

3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN

10./11. MÄRZ 2027 IN FRAMFURT/M.

21./22. APRIL IN STARNBERG

22./23. SEPTEMBER IN FRANKFURT/M.

20./21. OKTOBER IN MÜNCHEN

  • 10.03.2027- 11.03.2027
  • Frankfurt am Main
  • 2.612,05 €


TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!

21./22. SEPTEMBER 2026 IN FRANKFURT/M.

3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN

10./11. MÄRZ 2027 IN FRAMFURT/M.

21./22. APRIL IN STARNBERG

22./23. SEPTEMBER IN FRANKFURT/M.

20./21. OKTOBER IN MÜNCHEN

  • 22.09.2027- 23.09.2027
  • Frankfurt am Main
  • 2.612,05 €


TOP-PRAXISSEMINAR - Relevante Führungsfragen auf den Punkt gebracht!

21./22. SEPTEMBER 2026 IN FRANKFURT/M.

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22./23. SEPTEMBER IN FRANKFURT/M.

20./21. OKTOBER IN MÜNCHEN

  • 21.09.2026- 22.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 2.612,05 €


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21./22. SEPTEMBER 2026 IN FRANKFURT/M.

3./4. DEZEMBER 2026 IN MÜNCHEN

10./11. MÄRZ 2027 IN FRAMFURT/M.

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20./21. OKTOBER IN MÜNCHEN

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Sie lernen, verschiedene Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, Gesprächstechniken anzuwenden und als Führungsinstrument wirkungsvoll einzusetzen.

Dieses Seminar bieten wir auch als Einzelcoaching, Präsenztermin oder firmeninternes Inhouse-Seminar an.

  • 22.06.2027- 23.06.2027
  • Bonn
  • 760,00 €


Feedback ist weit mehr als eine Rückmeldung – es ist ein wirksames Führungsinstrument. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Feedback gezielt einsetzen, um Mitarbeitende zu motivieren, Leistung zu fördern und Entwicklung anzustoßen. Sie lernen, Feedback- und Kritikgespräche sicher zu führen und auch herausfordernde Situationen konstruktiv zu gestalten. So stärken Sie Ihre Führungskompetenz und fördern eine offene, vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team.
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