Seminare zum Thema Kündigungsgespräch

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Schwierige Mitarbeiter gibt es in fast allen Unternehmen. Im Vergleich zu leistungsstarken Mitarbeitern kosten sie meist sehr viel Energie und stellen darüber hinaus ihre Potenziale nicht vollständig dem Unternehmen zur Verfügung. Hier heißt es genau hinzuschauen, die möglichen Ursachen zu analysieren, um dann die passenden Maßnahmen aufzusetzen. Gemeinsam reflektieren wir anhand von mitgebrachten Praxisfällen, die Wechselwirksamkeit der Motivationsfaktoren, bringen Mitarbeiter auf den Weg oder zeigen Grenzen auf. Erfahren Sie, wie Sie selbstsicher und souverän mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern umgehen.

Mitarbeiter von Personalabteilungen und Personalagenturen trainieren hier Englisch für ihren Fachbereich und machen nebenbei selbst Karriere: Sie erlernen und üben die Fachbegriffe und Formulierungen, die Sie brauchen, um Personalgespräche souverän, motivierend und gewinnend auf Englisch zu führen. Sie lassen sich auch von Gehaltsverhandlungen und Konflikten nicht aus der Ruhe bringen und tauchen ein in die Sprache der Bewerbungen, Verträge und Disziplinarmaßnahmen. Sie lernen sogar, zwischen den Zeilen zu lesen. Um diese und weitere spannende Themen dreht sich das Fachvokabular.

Outplacement Prozesse stellen große Belastungen für das Gesamtunternehmen dar. Vergessen werden meist die Entscheider und Überbringer und auch diejenigen, die nach den notwendig gewordenen Rationalisierungen weiter motiviert im System arbeiten sollen. Erfolgreiches Outplacement stellt einen organischen Prozess der Veränderung der Gesamtstruktur eines Unternehmens dar.

Das Gespräch zwischen dem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter ist das wichtigste Führungsinstrument in der täglichen Praxis. Schwierigkeit: Wenn es gilt, Kritik zu üben oder negative Entscheidungen zu vertreten. Umso wichtiger ist eine intensive Vorbereitung, um zielführende Fragen zu stellen, die richtigen Antworten zu geben und das eigene Gesprächsverhalten so auszurichten, dass ein optimaler Erfolg erzielt wird. Dieses Seminar unterstützt dabei sehr wirkungsvoll.

Das Gespräch zwischen dem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter ist das wichtigste Führungsinstrument in der täglichen Praxis. Schwierigkeit: Wenn es gilt, Kritik zu üben oder negative Entscheidungen zu vertreten. Umso wichtiger ist eine intensive Vorbereitung, um zielführende Fragen zu stellen, die richtigen Antworten zu geben und das eigene Gesprächsverhalten so auszurichten, dass ein optimaler Erfolg erzielt wird. Dieses Seminar unterstützt dabei sehr wirkungsvoll.

Das Führen von Trennungsgesprächen ist die wohl unbeliebteste Aufgabe für Führungskräfte und HR-Verantwortliche. Dabei ist es für das Unternehmen und die betroffenen Mitarbeiter wichtig, dass Trennungsgespräche professionell und wertschätzend geführt werden, denn das Gespräch ist entscheidend für den weiteren Verlauf des Trennungsprozesses.  

Das Seminar bereitet Führungskräfte und HR-Verantwortliche auf diese besondere Situation vor und unterstützt dadurch dabei, Trennungsprozesse zu beschleunigen und würdevoll zu gestalten.

Mitarbeiter von Personalabteilungen und Personalagenturen trainieren hier Englisch für ihren Fachbereich und machen nebenbei selbst Karriere: Sie erlernen und üben die Fachbegriffe und Formulierungen, die Sie brauchen, um Personalgespräche souverän, motivierend und gewinnend auf Englisch zu führen. Sie lassen sich auch von Gehaltsverhandlungen und Konflikten nicht aus der Ruhe bringen und tauchen ein in die Sprache der Bewerbungen, Verträge und Disziplinarmaßnahmen. Sie lernen sogar, zwischen den Zeilen zu lesen. Um diese und weitere spannende Themen dreht sich das Fachvokabular.

Wann können Fehltritte zur Kündigung führen?

Genau wie Personalbetreuung und Personalgewinnung ist die Bewältigung von Krisenzeiten mit Personalabbau eine wichtige Aufgabe, die es professionell, respektvoll, fair und rechtssicher zu managen gilt. Trennungsgespräche steuern, Führungskräften Orientierung geben, Restrukturierungen organisieren sowie die Organisation aller vor- und nachbereitenden Schritte sind wichtige HR-Aufgaben. Lernen Sie in diesem Online-Seminar, wie Sie einen guten Trennungsprozess durchführen, eine wertschätzende Trennungskultur gestalten und Trennungsgespräche professionell begleiten.