Kündigungsgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kündigungsgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 37 Schulungen (mit 265 Terminen) zum Thema Kündigungsgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Kündigungsgespräche richtig führen: Klar und kontrolliert Trennungsgespräche meistern
- 17.10.2024
- Frankfurt am Main
- 690,20 €
Das interaktive Training vermittelt den Führungskräften und HR-Verantwortlichen Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgespräche. Das Seminar ermöglicht es professionell vorbereitet und gut strukturiert in das Kündigungsgespräch zu gehen. Das Spannungsfeld zwischen Recht und Psychologie im Kündigungsprozess wird thematisiert und die Teilnehmenden in diesen beiden Bereichen fit gemacht.
Das Training bietet konkrete Herangehensweisen im Kündigungsgespräch und ermöglicht einen klaren und kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses zu meistern.
Kündigungsgespräche richtig führen: Klar und kontrolliert Trennungsgespräche meistern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 690,20 €
Trennungsgespräche adäquat und zielgerichtet führen
- 30.01.2025- 31.01.2025
- Heilbronn
- 780,00 €
Aufgabe ist es, in solchen Trennungsgesprächen die entsprechende Ruhe und Souveränität zu bewahren sowie respektvoll, wertschätzend und empathisch mit den betroffenen Mitarbeitern umzugehen. Auch kann das Aufzeigen von weiteren Perspektiven im Rahmen einer beruflichen Veränderung sinnvoll sein.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen Vorgehensweisen, psychologisches Wissen, praktische Tools und Konzepte, eine Trennung klar zu kommunizieren und die Emotionalität dieses Gespräches für den Betroffenen zu verstehen und damit umzugehen.
Gespräche mit Mitarbeitenden souverän führen - Inhouse-Seminar, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Mit diesem Inhouse-Training erlernen Führungskräfte effektive Strategien und Gesprächstaktiken, um in Gesprächen mit Mitarbeitern zu überzeugen. Konkrete Gesprächs- und Konfliktsituationen aus dem Unternehmen werden simuliert und reflektiert.
Webinar
- 18.11.2024
- online
- 523,60 €
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- 20.02.2025- 21.02.2025
- Hamburg
- 1.892,10 €
Die Motivation und Förderung der Mitarbeiter gehören zu den wichtigsten Führungsaufgaben. Ein wichtiges Instrument zur Mitarbeiterführung ist das Mitarbeitergespräch. Es dient dazu, die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfassen. Gleichzeitig sollen die Vorstellungen der Führungskraft bezüglich Art und Weise der Zusammenarbeit und erwarteter Leistung kommuniziert werden. Bisherige Abweichungen vom gewünschten Verhalten sollen durch das Mitarbeitergespräch konstruktiv korrigiert werden.
- Nach diesem Seminar wissen Sie, worauf es bei Mitarbeitergesprächen ankommt.
- Sie lernen die wesentlichen Kriterien für die Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen kennen.
- und erhalten das Handwerkszeug, um solche Gespräche zukünftig selbst erfolgreich führen zu können.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
- 23.10.2024- 24.10.2024
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
Klarheit gegenüber Low-Performern, Querulanten und Verhinderern
Schwierige Mitarbeitende sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
E-Learning
Outplacement - Trennungssituationen managen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag
- 10.02.2025- 14.02.2025
- Heidelberg
- 1.892,10 €