Kündigungsgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgesprächen erhalten • Kündigung strukturiert vorbereiten • Professionelle Gesprächsführung • Gesprächsleitfaden Trennungsgespräch

Kündigungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Führungsalltag. Am liebsten möchtest Du ihnen wohl ausweichen. Sie fordern sowohl fachliche Klarheit als auch emotionale Souveränität.
In diesem Seminar gewinnst Du Sicherheit im Umgang mit diesen Gesprächen: Du verstehst die typischen Muster und Dynamiken, lernst, schwierige Reaktionen professionell zu steuern und Deine Botschaft klar und respektvoll zu vermitteln.

Trennungsgespräche sind für die Beteiligten oftmals herausfordernd – nicht nur rechtlich, sondern auch emotional. Aber: Sie lassen sich mit der richtigen Vorbereitung, einer strukturierten Organisation und einer wertschätzenden, sicheren und fairen Gesprächsführung professionell meistern. In diesem Webinar erarbeitest du für die gängigsten Arten von Kündigungen Dos and Don’ts für inhaltliche, rechtliche und emotionale Fallstricke. Du übst, Trennungsgespräche souverän und respektvoll zu führen. Damit gelingt es dir, den Beteiligten Orientierung, Sicherheit und Wertschätzung zu vermitteln. Du hast die Möglichkeit, deine eigenen Praxisfälle in das Webinar einzubringen.

Kündigungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Führungsalltag. Am liebsten möchtest Du ihnen wohl ausweichen. Sie fordern sowohl fachliche Klarheit als auch emotionale Souveränität.
In diesem Onlineseminar gewinnst Du Sicherheit im Umgang mit diesen Gesprächen: Du verstehst die typischen Muster und Dynamiken, lernst, schwierige Reaktionen professionell zu steuern und Deine Botschaft klar und respektvoll zu vermitteln.

Kündigungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Führungsalltag. Am liebsten möchtest Du ihnen wohl ausweichen. Sie fordern sowohl fachliche Klarheit als auch emotionale Souveränität.
In diesem Onlineseminar gewinnst Du Sicherheit im Umgang mit diesen Gesprächen: Du verstehst die typischen Muster und Dynamiken, lernst, schwierige Reaktionen professionell zu steuern und Deine Botschaft klar und respektvoll zu vermitteln.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf

Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden

Klarheit gegenüber Low-Performern, Querulanten und Verhinderern

Schwierige Mitarbeitende sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.

Mitarbeiter:innengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument, um die Zusammenarbeit zu stärken, Leistung zu fördern und Entwicklungspotenziale gezielt zu nutzen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern professionell vorzubereiten, strukturiert zu führen und auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben. 

Sie erhalten das nötige Handwerkszeug, um Mitarbeiter:innengespräche zielgerichtet und konstruktiv zu gestalten - vom Beurteilungs- bis zum Kritikgespräch. So schaffen Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre und fördern eine klare, wertschätzende Kommunikation im Führungsalltag.

Eine Führungskraft bewährt sich in schwierigen Situationen und beweist sich durch ihre Kommunikation. Dazu zählen insbesondere die unangenehmen und kritischen Gespräche. Vielleicht geht es Dir wie vielen Führungskräften und Du würdest diesen Gesprächen gerne aus dem Weg gehen?! Gibt es vielleicht sogar Mitarbeitende, die Du als schwierig empfindest und mit denen Du ein Gespräch am liebsten vermeiden möchtest? Wie gelingt es Dir jedoch, kritische Themen, wie bspw. Schlechtleistung angemessen anzusprechen?!

Eine gute mentale Einstellung, sowie die richtige Gesprächsführung in Gesprächsablauf und Gesprächstechnik sorgen dafür, dass Du diese Anlässe als Chance zur Verhaltensänderung von Mitarbeitern nutzen kannst. Welchen Einfluss hätte das zukünftig auf Deine Führungswirksamkeit?

Wie der Umgang mit schwierigen Gesprächsthemen gelingen kann und diese für Dich steuerbar werden, erfährst Du in diesem Seminar.

Wenn Du also täglich in Führungsverantwortung stehst und auch schwierige Gespräche besser steuern und zu einem erfolgreichen Ergebnis bringen willst, dann bereichere Dein Führungsinstrumentarium in diesem Seminar um neue Möglichkeiten. Gleichzeitig erhöhst Du Deine Führungswirksamkeit und verbesserst Deine Souveränität.

Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.

Ob Leistungsbeurteilung, Kritik- oder Feedbackgespräche: Personalverantwortliche und Führungskräfte erreichen ihre Ziele besser, wenn sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und durchführen. Denn nur, wenn Führungskräfte bewusst kommunizieren, lassen sich Missverständnisse verhindern, Mitarbeiter motivieren und ihre Leistung nachhaltig steigern.

Mit diesem Inhouse-Training erlernen Führungskräfte effektive Strategien und Gesprächstaktiken, um in Gesprächen mit Mitarbeitern zu überzeugen. Konkrete Gesprächs- und Konfliktsituationen aus dem Unternehmen werden simuliert und reflektiert.

Outplacement Prozesse stellen große Belastungen für das Gesamtunternehmen dar. Vergessen werden meist die Entscheider und Überbringer und auch diejenigen, die nach den notwendig gewordenen Rationalisierungen weiter motiviert im System arbeiten sollen. Erfolgreiches Outplacement stellt einen organischen Prozess der Veränderung der Gesamtstruktur eines Unternehmens dar.