Seminare

Seminare zum Thema Outplacement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 27 Seminare (mit 92 Terminen) zum Thema Outplacement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • 28.09.2020- 29.09.2020
  • Berlin
  • 950,00 €
    902,50 €
1 weiterer Termin

Outplacement Prozesse stellen große Belastungen für das Gesamtunternehmen dar. Vergessen werden meist die Entscheider und Überbringer und auch diejenigen, die nach den notwendig gewordenen Rationalisierungen weiter motiviert im System arbeiten sollen. Erfolgreiches Outplacement stellt einen organischen Prozess der Veränderung der Gesamtstruktur eines Unternehmens dar.

  • Termin auf Anfrage
  • Feldkirchen-Westerham
  • 490,00 €


In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen des Kündigungsrechts und entwickeln ein professionelles Trennungsmanagement. Sie erhalten eine Übersicht der häufigsten Kündigungsgründe und erfahren, wie Sie bei einer Kündigung vorgehen müssen, um typische und kostspielige Fehler bei der Trennung von Mitarbeitern zu vermeiden.

  • Termin auf Anfrage
  • Frankfurt am Main
  • auf Anfrage


Professionelles Outplacement ist für Mitarbeiter, die von einer Trennung betroffen sind, der Blick nach vorne. Für Unternehmen ist es die Chance, sich wertschätzend zu trennen und damit ihrer sozialen Verantwortung nachzukommen.

Im Rahmen der Beratung unterstützt PraeMontis den Klienten bei der beruflichen Neuorientierung und im Umgang mit einer veränderten beruflichen Situation. Hierzu führen wir die Offenlegung, Planung und Umsetzung persönlicher Karriereziele herbei, wobei es immer wieder Herausforderungen einzuschätzen und anzunehmen gilt Die Basis unserer Zusammenarbeit bildet die Standortbestimmung. Mit einem klar definierten Ziel vor Augen wird die individuelle Marktstrategie entwickelt. Ein professioneller Marktauftritt ermöglicht anschließend, das gesteckte berufliche Ziel zu erreichen.

  • 18.11.2020
  • Berlin
  • 305,00 €


Es kommt immer wieder vor, dass sich ein Unternehmen von Mitarbeitenden trennen muss oder eine Kündigung erhält. Aber was ist bei der Ausgliederung zu beachten? Wie gelingen die Qualitätssicherung und das Wissensmanagement bei Trennungen? Wie lässt sich sicherstellen, dass nicht die Leistungsträger das Unternehmen verlassen und dass sich die Betroffenen im Trennungsprozess gut betreut fühlen? Wer oder was kann beim Outplacement helfen? Das Tagesseminar zielt auf die Etablierung eines effizienten und schonenden Trennungsprozesses, welches die richtigen Personen identifiziert und ihnen ermöglicht, sich schnell neu zu orientieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Selbst erfahrenen Führungskräften fallen Trennungsgespräche schwer. Gut vorbereitete und professionell geführte Gespräche helfen daher allen Beteiligten.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.784,00 €


Das Führen von Trennungsgesprächen ist die wohl unbeliebteste Aufgabe für Führungskräfte und HR-Verantwortliche. Dabei ist es für das Unternehmen und die betroffenen Mitarbeiter wichtig, dass Trennungsgespräche professionell und wertschätzend geführt werden, denn das Gespräch ist entscheidend für den weiteren Verlauf des Trennungsprozesses.  

Das Seminar bereitet Führungskräfte und HR-Verantwortliche auf diese besondere Situation vor und unterstützt dadurch dabei, Trennungsprozesse zu beschleunigen und würdevoll zu gestalten.

  • 24.08.2020
  • Erfurt
  • 916,40 €
17 weitere Termine

Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Unternehmen haben meist Kündigungen von Mitarbeitern zur Folge. Diese Trennungen wirken sich in der Regel auch auf die verbliebenen Mitarbeiter aus und zählen in einem Unternehmen zu den potentiell konfliktträchtigsten Vorgängen. Fehler bei der Trennung von Mitarbeitern schaden dem Unternehmen nicht nur in finanzieller Hinsicht, sie lassen auch ein negatives Betriebsklima entstehen und schaden der Arbeitgeber-Reputation.

  • 15.09.2020- 18.09.2020
  • Bremen
  • 1.502,20 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar lernen Sie Risiken für die Arbeitsplätze frühzeitig zu erkennen. Wir zeigen Ihnen, unter welchen Voraussetzungen eine Betriebsänderung anzunehmen ist. Sie erfahren, welche Beteiligungsrechte Ihnen zustehen, welche strategisch wichtigen Verhandlungsschritte zu durchlaufen sind und wie Sie – auch mit Hilfe fachkundiger Dritter – zu bestmöglichsten Ergebnissen bei Interessenausgleich und Sozialplan gelangen.

  • 03.08.2020
  • Bremen
  • 916,40 €
17 weitere Termine

Mangelhafte Leistungen Ihrer Mitarbeiter sollten Sie nicht einfach tatenlos hinnehmen, sondern zum Wohle Ihres Unternehmens gezielt ansprechen. Lernen Sie, mit professionell eingesetzten Verfahren und Instrumenten die Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und übergreifende Lösungen für den Unternehmensalltag zu entwickeln.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Auch für erfahrene Führungskräfte ist es eine große Herausforderung, den Trennungsprozess zielorientiert und wertschätzend zu gestalten. Sie wünschen sich daher eine individuelle, fundierte, kompakte und diskrete Unterstützung bei der Vorbereitung auf anstehende Gespräche.
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