Seminare zum Thema Outplacement

Outplacement Prozesse stellen große Belastungen für das Gesamtunternehmen dar. Vergessen werden meist die Entscheider und Überbringer und auch diejenigen, die nach den notwendig gewordenen Rationalisierungen weiter motiviert im System arbeiten sollen. Erfolgreiches Outplacement stellt einen organischen Prozess der Veränderung der Gesamtstruktur eines Unternehmens dar.

In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen des Kündigungsrechts und entwickeln ein professionelles Trennungsmanagement. Sie erhalten eine Übersicht der häufigsten Kündigungsgründe und erfahren, wie Sie bei einer Kündigung vorgehen müssen, um typische und kostspielige Fehler bei der Trennung von Mitarbeitern zu vermeiden.

Professionelles Outplacement ist für Mitarbeiter, die von einer Trennung betroffen sind, der Blick nach vorne. Für Unternehmen ist es die Chance, sich wertschätzend zu trennen und damit ihrer sozialen Verantwortung nachzukommen.

Im Rahmen der Beratung unterstützt PraeMontis den Klienten bei der beruflichen Neuorientierung und im Umgang mit einer veränderten beruflichen Situation. Hierzu führen wir die Offenlegung, Planung und Umsetzung persönlicher Karriereziele herbei, wobei es immer wieder Herausforderungen einzuschätzen und anzunehmen gilt Die Basis unserer Zusammenarbeit bildet die Standortbestimmung. Mit einem klar definierten Ziel vor Augen wird die individuelle Marktstrategie entwickelt. Ein professioneller Marktauftritt ermöglicht anschließend, das gesteckte berufliche Ziel zu erreichen.

In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen eine beteiligungspflichtige Betriebsänderung vorliegt. Alle Verhandlungsschritte und wesentlichen Inhalte auf dem Weg zu Interessenausgleich und Sozialplan werden nachvollzogen und Strategien für erfolgreiche Verhandlungen aufgezeigt.

Es kommt immer wieder vor, dass sich ein Unternehmen von Mitarbeitenden trennen muss oder eine Kündigung erhält. Aber was ist bei der Ausgliederung zu beachten? Wie gelingen die Qualitätssicherung und das Wissensmanagement bei Trennungen? Wie lässt sich sicherstellen, dass nicht die Leistungsträger das Unternehmen verlassen und dass sich die Betroffenen im Trennungsprozess gut betreut fühlen? Wer oder was kann beim Outplacement helfen? Das Tagesseminar zielt auf die Etablierung eines effizienten und schonenden Trennungsprozesses, welches die richtigen Personen identifiziert und ihnen ermöglicht, sich schnell neu zu orientieren.

Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Selbst erfahrenen Führungskräften fallen Trennungsgespräche schwer. Gut vorbereitete und professionell geführte Gespräche helfen daher allen Beteiligten.

Das Führen von Trennungsgesprächen ist die wohl unbeliebteste Aufgabe für Führungskräfte und HR-Verantwortliche. Dabei ist es für das Unternehmen und die betroffenen Mitarbeiter wichtig, dass Trennungsgespräche professionell und wertschätzend geführt werden, denn das Gespräch ist entscheidend für den weiteren Verlauf des Trennungsprozesses.  

Das Seminar bereitet Führungskräfte und HR-Verantwortliche auf diese besondere Situation vor und unterstützt dadurch dabei, Trennungsprozesse zu beschleunigen und würdevoll zu gestalten.

Coaching ist ein intensiver personengebundener und interaktiver Beratungsprozess. Darin steht der Kunde als Person mit seiner gegenwärtigen und zukünftigen beruflichen Situation im Mittelpunkt. Aufgabe des Coaches ist die Anleitung und Unterstützung des Kunden bei der Beantwortung seiner beruflichen Fragen. Diese können sowohl sachbezogen als auch durch persönliche Belange motiviert sein. Der Abschluss Coach richtet sich an Menschen, die überwiegend die Prozesse von Einzelpersonen begleiten möchten.
Schwerpunkt der praxisnahen Ausbildung liegt in der Erlangung handlungsrelevanter Kompetenzen. Das heißt: Unsere Absolventen werden in die Lage versetzt, in ihrem jeweiligen Tätigkeitsfeld sicher und souverän ein professionelles Handeln in ihre Arbeit integrieren zu können. Unsere Ausbildungsangebote richten sich an alle, die an Wachstum, Veränderung oder der Realisierung ihrer Ziele interessiert sind. Wir gestalten lebendige und zielorientierte Prozesse auf der Basis einer vertrauensvollen und von Wertschätzung getragenen Beziehung. Wir orientieren uns an Ihren Potenzialen, die wir im systemischen Kontext fördern. Dabei sprechen wir Entwicklungsthemen offen und konstruktiv an.Die ersten sechs Grundmodule gehören ebenfalls zu den Ausbildungen zum Change Manager sowie Trainer und agilen Prozessbegleiter.

Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Auch für erfahrene Führungskräfte ist es eine große Herausforderung, den Trennungsprozess zielorientiert und wertschätzend zu gestalten. Sie wünschen sich daher eine individuelle, fundierte, kompakte und diskrete Unterstützung bei der Vorbereitung auf anstehende Gespräche.

In unserem Seminar erhalten Sie umfangreiche Unterstützung, damit Sie für den Fall des Personalabbaus vorbereitet sind. Sie kennen die Mittel und Möglichkeiten des Arbeitgebers und wissen, ob und wie Sie diesen effektiv begegnen können. Ziel dieses Seminars ist die optimale Vorbereitung des Betriebsrats auf die anstehenden, meist schwierigen Verhandlungen mit dem Arbeitgeber.