Kündigungsgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kündigungsgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 33 Schulungen (mit 227 Terminen) zum Thema Kündigungsgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag
- 23.09.2024- 27.09.2024
- Füssen
- 1.832,60 €
Der Betriebsrat als Unterstützer in schwierigen Situationen
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft III
- 14.06.2024
- Wuppertal
- 940,00 €
Sie haben das Grundlagen-Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II" bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt.
In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren.
Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining
komplexe Führungssituationen,
besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbeiter:innen und
Gesprächssituationen mit anderen Personen in Ihrem Umfeld.
Mitarbeitendengespräche erfolgreich führen
- 23.04.2024- 24.04.2024
- München
- 1.666,00 €
Das Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente in der täglichen Praxis. Schwierig wird es, wenn Kritik geübt wird oder negative Entscheidungen getroffen werden. Als Führungskraft zählt deshalb eine intensive Vorbereitung, um zielführende Fragen zu stellen, die richtigen Antworten zu geben und das eigene Gesprächsverhalten zu optimieren.In unserem Seminar vermittelt ein:e Expert:in Personalverantwortlichen und Führungskräften, wie Personalgespräche in der Praxis wirkungsvoll geführt werden. Sie lernen typische Fallen und Fehler in der Kommunikation kennen, um auf alle Situationen bestens vorbereitet zu sein. Unser Ziel ist e...
Trennungsgespräche professionell führen | Einzelcoaching für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Auch für erfahrene Führungskräfte ist es eine große Herausforderung, den Trennungsprozess zielorientiert und wertschätzend zu gestalten. Sie wünschen sich daher eine individuelle, fundierte, kompakte und diskrete Unterstützung bei der Vorbereitung auf anstehende Gespräche.
Webinar
Mitarbeitendengespräche erfolgreich führen - Online
- 17.06.2024- 18.06.2024
- online
- 1.499,40 €
Das Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente in der täglichen Praxis. Schwierig wird es, wenn Kritik geübt wird oder negative Entscheidungen getroffen werden. Als Führungskraft zählt deshalb eine intensive Vorbereitung, um zielführende Fragen zu stellen, die richtigen Antworten zu geben und das eigene Gesprächsverhalten zu optimieren.In unserem Seminar vermittelt ein:e Expert:in Personalverantwortlichen und Führungskräften, wie Personalgespräche in der Praxis wirkungsvoll geführt werden. Sie lernen typische Fallen und Fehler in der Kommunikation kennen, um auf alle Situationen bestens vorbereitet zu sein. Unser Ziel ist e...
Webinar
Trennungskultur und Trennungsgespräche: Kompakte Hilfe für schwierige Zeiten
- 08.05.2024- 16.05.2024
- online
- 415,31 €
Genau wie Personalbetreuung und Personalgewinnung ist die Bewältigung von Krisenzeiten mit Personalabbau eine wichtige Aufgabe, die es professionell, respektvoll, fair und rechtssicher zu managen gilt. Trennungsgespräche steuern, Führungskräften Orientierung geben, Restrukturierungen organisieren sowie die Organisation aller vor- und nachbereitenden Schritte sind wichtige HR-Aufgaben. Lernen Sie in diesem Online-Seminar, wie Sie einen guten Trennungsprozess durchführen, eine wertschätzende Trennungskultur gestalten und Trennungsgespräche professionell begleiten.
Kündigung von Führungskräften und Mitarbeitern
- 29.04.2024
- Frankfurt am Main
- 999,60 €
Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Unternehmen haben meist Kündigungen von Mitarbeitern zur Folge. Diese Trennungen wirken sich in der Regel auch auf die verbliebenen Mitarbeiter aus und zählen in einem Unternehmen zu den potentiell konfliktträchtigsten Vorgängen. Fehler bei der Trennung von Mitarbeitern schaden dem Unternehmen nicht nur in finanzieller Hinsicht, sie lassen auch ein negatives Betriebsklima entstehen und schaden der Arbeitgeber-Reputation.
Professionelle Trennungsgespräche | Führungskräfte-Workshop
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Selbst erfahrenen Führungskräften fallen Trennungsgespräche schwer. Gut vorbereitete und professionell geführte Gespräche helfen daher allen Beteiligten.
Arbeitsrechtlicher Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern
- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 999,60 €
Mangelhafte Leistungen Ihrer Mitarbeiter sollten Sie nicht einfach tatenlos hinnehmen, sondern zum Wohle Ihres Unternehmens gezielt ansprechen. Lernen Sie, mit professionell eingesetzten Verfahren und Instrumenten die Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und übergreifende Lösungen für den Unternehmensalltag zu entwickeln.
Schwierige Mitarbeitende führen: Wege zeigen – Grenzen setzen
- 22.04.2024- 23.04.2024
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeitende sind das Kapital des Unternehmens. Schwierige Mitarbeitende schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus und binden zudem Kraft und Energie. Analysieren Sie die Ursache von schwierigem Verhalten und nutzen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken und Führungstools für die gezielte Entwicklung und Verbesserung der Leistung dieser Mitarbeitenden! Erkennen Sie vorhandene Potenziale und nutzen Sie diese für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Agieren Sie so professionell und souverän im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.
