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Kulturwandel bei KI-Einführung: Mitarbeitende mitnehmen

Webinar - GFU Cyrus AG

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem Verständnis der typischen Reaktionsmuster auf KI-Einführung, einer erprobten Kommunikationsbotschaft für das eigene Team, 3 konkreten Quick Wins mit Umsetzungsplan, einem 90-Tage-Kulturfahrplan (Zuhören -> Experimentieren -> Verbreiten -> Verstetigen) und der Fähigkeit, Widerstände zu erkennen und in Beteiligung zu verwandeln
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Termin Ort Preis*
07.10.2026 online 868,70 €
07.10.2026 Köln 868,70 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • 1. Warum KI-Einführung ein Kulturproblem ist, kein Technologieproblem
  • 2. Ängste verstehen und ehrlich adressieren
  • 3. Experimentierkultur aufbauen: Vom Piloten zur Praxis
  • 4. Quick Wins identifizieren und kommunizieren
  • 5. Widerstände in Beteiligung verwandeln
  • 6. Der 90-Tage-Kulturfahrplan: Von heute bis zur neuen Normalität
  • Praxis-Workshop: „Mein KI-Kulturfahrplan (45 Min)
  • Phase 1 - Diagnose (15 Min):
  • Phase 2 - Maßnahmenplan (15 Min):
  • Phase 3 - Peer-Review und Commitment (15 Min):
  • ...


Den kompletten Seminarinhalt finden Sie auf der Anbieterseite

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tage
Zielgruppe:
  • Führungskräfte und Teamleiter: Die KI-Werkzeuge in ihren Teams einführen und spüren, dass technische Bereitstellung allein nicht reicht - die Menschen müssen mitgehen.
  • HR-Verantwortliche und People & Culture Manager: Die den Kulturwandel begleiten, Qualifizierungsprogramme aufsetzen und die Kommunikation zwischen Management und Belegschaft moderieren.
  • Transformationsverantwortliche und Change Manager: Die KI-Rollouts organisatorisch begleiten und menschliche Widerstände in Beteiligung verwandeln.
  • Betriebsräte und Arbeitnehmervertretungen: Die KI-Einführung mitgestalten und die Perspektive der Mitarbeitenden vertreten.


Voraussetzungen: Keine KI-Fachkenntnisse nötig - das Seminar behandelt nicht die Technologie, sondern die menschliche Seite. Führungs- oder HR-Erfahrung ist hilfreich. Idealerweise steht im eigenen Unternehmen eine KI-Einführung bevor, läuft bereits oder ist gescheitert - das Seminar arbeitet mit realen Szenarien der Teilnehmenden.

Abgrenzung: Dieses Seminar ist ein kompakter 1-Tages-Impuls für die menschliche Seite der KI-Einführung. Wer eine umfassende KI-Kultur strategisch aufbauen möchte, findet „KI-Kultur im Unternehmen etablieren (S5534, 3T). Wer KI als Werkzeug für Change Management nutzen möchte, findet „KI-gestütztes Change Management (S5462, 3T). Wer KI-Technologie verstehen möchte, findet „KI-Kompetenz für Führungskräfte (S5523, 2T). Wer eine Gesamtstrategie entwickeln möchte, findet „KI-Strategie entwickeln (S4630, 4T).

Seminarkennung:
R103198
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