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Die Teilnehmenden finden und führen Cmdlets für die Systemverwaltung aus, arbeiten mit Pipeline, Objekten und Variablen, fragen Informationen über CIM und WMI ab und erstellen grundlegende Skripte mit Fehlerbehandlung. Sie verwalten Remotecomputer, Azure-Ressourcen mit dem Az-Modul sowie  Microsoft-365-Dienste mit dem Microsoft Graph PowerShell SDK und  automatisieren wiederkehrende Aufgaben über Hintergrund- und geplante  Aufträge.

Eignen Sie sich das Wissen in Jira Data Center an, um Aufgabenverwaltung, Projektmanagement und Teamarbeit in Ihrem Unternehmen effizient und erfolgreich zu gestalten. 

Effiziente Nutzung von Microsoft 365-Tools für das Projektmanagement

Dieses Seminar "Hybrides Projektmanagement mit Microsoft 365 & ChatGPT“ bietet einen praxisnahen Einstieg in den effizienten Einsatz von Microsoft 365 im Projektalltag. Teilnehmende lernen, Projekte mit Outlook, OneNote und Teams klar zu strukturieren, Aufgaben zu koordinieren und die Teamkommunikation gezielt zu steuern.

Anhand konkreter Beispiele und interaktiver Übungen wird gezeigt, wie digitale Tools Arbeitsabläufe optimieren, Transparenz schaffen und die Zusammenarbeit verbessern. Ideal für Projektmanager und Teams, die ihre Arbeitsweise zeitgemäß weiterentwickeln möchten.

Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Teammitglieder, die ihre Projekte zeitgemäß steuern und ihre Methoden um digitale Lösungen erweitern möchten – mit einer ausgewogenen Mischung aus Theorie, Praxis und direktem Anwendungsbezug.

Sie verstehen nach dem Seminar...

• eigenständig Datenquellen anzubinden.
• ansprechende Reporting und Analysen zu erstellen.
• die geläufigsten Diagramme zu verwenden.
• Berechnete Felder zu erstellen.
• das Konzept der Parameter und können sie verwenden.
• Visualisierungen in einem Dashboard ansprechend aufzubauen.
• Ihre Ergebnisse für andere im Unternehmen zu veröffentlichen.

Effiziente Zusammenarbeit und strukturierter Informationsaustausch sind zentrale Erfolgsfaktoren in modernen Arbeitsumgebungen. Microsoft 365 SharePoint Online bietet dafür leistungsstarke Funktionen - vorausgesetzt, man weiß, wie sie gezielt eingesetzt werden.
In diesem Grundlagen-Seminar lernen Sie, wie Sie SharePoint Online im Arbeitsalltag effektiv nutzen: von der Orientierung auf SharePoint-Websites über das Arbeiten mit Dokumentbibliotheken und Listen bis hin zur Integration mit Microsoft Teams und Office-Anwendungen. Sie erfahren, wie Sie Inhalte veröffentlichen, gemeinsam bearbeiten und gezielt suchen. Dabei steht die praktische Anwendung im Vordergrund - unterstützt durch Übungen, Fallbeispiele und den Austausch mit anderen Teilnehmenden.Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, SharePoint gezielt zur Teamarbeit zu nutzen, Informationen strukturiert zu verwalten und die Schnittstellen zu Microsoft Teams sinnvoll einzubinden - für eine produktivere Zusammenarbeit im digitalen Raum.

Nach dem Seminar kennen Sie die Grundlagen von Tableau® und haben erste praktische Erfahrung mit seiner Anwendung gemacht. 

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem praxis-tauglichen Kanban-Board-Konzept für das eigene Team aus Praxis-Übung Tag 1, mit einer erlebten ScrumBan-Simulation und einer ersten Forecast-Aussage aus Praxis-Übung Tag 2, mit einem fundierten Verständnis der Kanban-Method-Grundlagen, mit klarer Sicht auf Flow Metrics und ihre Auswertung, mit Replenishment und Monte-Carlo-Forecasting als modernen Profi-Praktiken.

Nach dem Seminar beherrschen Sie die zentralen Methoden zur Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung in IT-Projekten. Sie wissen, wie Sie Risikomanagement als kontinuierlichen Prozess etablieren - und Risiken nicht nur dokumentieren, sondern aktiv kontrollieren und kommunizieren.

Die Teilnehmenden erlernen den Aufbau und Betrieb von Prozessautomatisierungen mit Camunda 8. Ziel ist es, ausführbare BPMN-Modelle zu erstellen, Job-Worker in Java oder Node.js zu implementieren und die Weboberflächen (Operate, Tasklist) zur Steuerung und Fehlerbehebung einzusetzen, um eine hohe Prozessqualität und Transparenz zu gewährleisten.

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) gehört weltweit zu den anerkanntesten Projektmanagementmethoden. Die strukturierte und skalierbare Vorgehensweise eignet sich für Projekte jeder Größe und Branche - mit klar definierten Rollen, Prozessen und einer einheitlichen Terminologie für alle Beteiligten.

PRINCE2® Agile (version 2) erweitert diese bewährte strukturierte Vorgehensweise des PRINCE2® 7 Frameworks für agile und hybride Projekte durch agile Konzepte und Techniken. Darüber hinaus unterstützt PRINCE2® Agile auch die Anwendung agiler und hybrider Methodik im Tagesgeschäft der Organisation (dem s.g. BAU, Business As Usual)

In unserer PRINCE2® Agile Foundation Schulung (version 2) erlernen Sie die zentralen Prinzipien, Practices und Prozesse des PRINCE2® Agile Frameworks und bereiten sich gezielt auf die PRINCE2® Agile Foundation-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® Agile (version 2) und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.

Das Training eignet sich ideal für Projektmitarbeiter, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode für agile und hybride Projekte in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten.

Die offizielle Online-Zertifizierungsprüfung erfolgt über unseren Partner PeopleCert. Sie erhalten alle Informationen zur Registrierung sowie...