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Jahresgespräche wirken oft schwerfällig. Entweder verlaufen sie zu oberflächlich oder sie geraten zu formal. Manche Gespräche kippen, weil Erwartungen unklar sind, Mitarbeitende zurückhaltend reagieren oder heikle Themen Unsicherheit auslösen. Viele Führungskräfte gehen deshalb mit einem unguten Gefühl hinein. Das kostet Wirkung – und Chancen.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du Jahresgespräche führst, die Klarheit schaffen, Orientierung geben und echte Verbindung herstellen. Du erfährst, wie Du Deinen roten Faden behältst, souverän reagierst und Gespräche so gestaltest, dass sie beiden Seiten nutzen.

Nach Abschluss dieses Seminars verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement nach dem aktuellen PMBOK® Guide und den PMI®-Richtlinien. Sie sind in der Lage, Projekte professionell zu planen, durchzuführen und zu steuern - klassisch, agil oder hybrid. Darüber hinaus kennen Sie die Struktur und Anforderungen der PMP®-Prüfung und sind optimal auf die erfolgreiche Zertifizierung vorbereitet.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, TDD mit Python effektiv zu nutzen, um qualitativ hochwertige, wartbare und gut getestete Software zu entwickeln. Sie lernen, wie sie Projekte planen, den TDD-Zyklus anwenden, fortgeschrittene Testtechniken implementieren und TDD in ihren Entwicklungsprozess integrieren.

Ihre Kunden/Agenturgespräche verlaufen sicher und fundiert. Erwartungen und Umsetzung barrierefreier Webapplikationen können von Ihnen realisitisch vereinbart werden.

Die Teilnehmer verstehen nach diesem Seminar die wesentlichen Konzepte und Praktiken für den produktiven Betrieb von ML-Systemen. Sie können ML-Pipelines konzipieren, geeignete Deployment-Ansätze auswählen und grundlegende Überwachungsmechanismen einrichten.

Supportteams stehen jeden Tag aufs Neue vor der Herausforderung, unter Zeit- und Erfolgsdruck die Anfragen und Probleme der Anwender zu lösen. Teamarbeit, Motivation und Spaß an der Arbeit kommen da schnell zu kurz. Mit dem Training 'Teamentwicklung im Service - Serviceolympiade' pflegen Sie Ihr Team und stärken Zusammenarbeit und Zusammenhalt Ihrer Mitarbeiter. Sie geben Ihnen Raum für Erfolgserlebnisse und erhöhen Ihre Serviceorientierung.


Das Workshopkonzept „b-team“ ist konzipiert für Serviceteams/technischen Kundendienst in der ITK-Branche / im Maschinen-/Anlagenbau und auf 1,5 Tage ausgelegt (ideal für Freitag/Samstag Trainings).

Die Digitalisierung stellt neue Anforderungen an kreative Prozesse - zugleich eröffnet sie völlig neue Möglichkeiten. Mit dem Aufkommen generativer Künstlicher Intelligenz (GenAI) verändert sich die Art, wie Ideen entstehen, sich entwickeln und schließlich realisiert werden. Dieses Seminar zeigt Ihnen praxisnah und interaktiv, wie Sie generative KI gezielt zur Steigerung Ihrer Kreativität einsetzen können - individuell wie im Team.

Sie lernen, wie kreative Prozesse strukturiert ablaufen und welche Denkphasen durch KI sinnvoll unterstützt werden können. Das sogenannte Creative Looping-Modell hilft dabei, divergentes Denken (viele Ideen erzeugen) und konvergentes Denken (Ideen strukturieren und bewerten) gezielt anzuwenden. Ein zentraler Bestandteil ist der Einsatz der DIALOG-Methode - ein strukturierter Ansatz zur Erstellung von Prompts, der die Kommunikation mit KI-Tools deutlich verbessert.

Im Verlauf des Seminars entwickeln Sie konkrete Ideen mit Unterstützung von GenAI, visualisieren erste Prototypen in verschiedenen Formaten und lernen, Ihre Ergebnisse überzeugend zu präsentieren. Am Ende verfügen Sie über ein strukturiertes Verständnis dafür, wie Sie kreative Aufgaben effizienter gestalten, Ihre Innovationskraft steigern und gleichzeitig Ihre eigene kreative Kompetenz weiterentwickeln können.

Ergebnisse müssen immer prägnanter auf den Punkt gebracht werden. Und genau das tut die pyramidale Struktur: Der Sender stellt seine zentrale Botschaft prominent in den Vordergrund und untermauert sie dann mit einer schlüssigen und empfängerorientierten Argumentation. Der Empfänger versteht sofort und vertieft nur die Punkte, die für ihn besonders interessant oder noch unklar sind.
Lernen Sie in unseren Seminaren das pyramidale Prinzip kennen und anwenden - die Idee, die Vorteile und die beiden pyramidalen Konstruktionsmöglichkeiten Gruppe und Kette. Danach vertiefen wir, dem Prinzip folgend, die Anwendungsfelder, die für Sie wichtig sind - Präsentationen, Texte oder auch das Vorgehen... 

Erfahren Sie, wie Sie durch authentisches Verhalten und gegenseitiges Vertrauen die Basis für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen legen können. Lernen Sie Techniken kennen, mit denen Sie eine einladende und konstruktive Atmosphäre für Ihre Gespräche schaffen. Sehen Sie den Verkauf nicht als Ereignis, sondern als Prozess, der strategisch gesteuert werden kann. Durchlaufen Sie alle wichtigen Phasen eines Verkaufsprozesses, von der ersten Kontaktaufnahme bis zum erfolgreichen Abschluss. Das Seminar richtet sich an Verkaufs- und Vertriebsmitarbeiter, Kundenbetreuer sowie alle, die ihre Kommunikations- und Verkaufsfähigkeiten verbessern möchten, um erfolgreicher in Kundeninteraktionen und Verkaufsprozessen zu agieren.

Examens-Garantie:Bei Ihrer Teilnahme an  unserem PRINCE2 Agile® Foundation Seminar erhalten Sie unsere  Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile®  Foundation-Prüfung.