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Lean Production Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Lean Production Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 126 Schulungen (mit 340 Terminen) zum Thema Lean Production mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 105,91 €


Dieses Basics-Training ist als umfassende Einführung in die Grundlagen des Lean Management gedacht. Es werden die wesentlichen Inhalte und Prinzipien von Lean erklärt, außerdem die konkrete Anwendung – im produzierenden, aber auch im administrativen Bereich. Das ist möglich, da es hier um das Mindset für „leanes“ Denken sowie um einige Werkzeuge geht, die sich für Produktion und Büro eignen. Dabei helfen neben der Theorie auch praktische Beispiele und Transferaufgaben, um den Anwendungsbezug zu gewährleisten.

Webinar

  • 12.04.2027
  • online
  • 420,00 €
1 weiterer Termin

Während in der Produktion bereits konsequent Optimierungspotenziale genutzt werden, bleiben in der Administration oft erhebliche Einsparmöglichkeiten ungenutzt. Unklare Prozesse, lange Durchlaufzeiten und ineffiziente Abläufe verursachen hohe Kosten und bremsen die Wertschöpfung.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit den Prinzipien des Lean Management Transparenz in administrative Prozesse bringen und Verschwendung gezielt reduzieren. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über bewährte Lean-Methoden für die Verwaltung und erfahren, wie Sie Abläufe effizienter gestalten, die Produktivität steigern und Kosten nachhaltig senken können.

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • Heilbronn
  • 665,00 €


Lean Management Grundlagen: Prozesse optimieren und Verschwendung reduzieren

Lean Management zählt zu den bewährtesten Methoden der Prozessoptimierung. Ziel ist es, Verschwendung konsequent zu vermeiden, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Effizienz von Produktions- und Geschäftsprozessen nachhaltig zu steigern.

In diesem Lean Management Workshop lernen Sie die zentralen Prinzipien und Methoden kennen und erfahren, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen einsetzen. Dazu gehören der Kundentakt als Orientierung an der tatsächlichen Nachfrage, das Pull-Prinzip zur bedarfsgesteuerten Produktion sowie der Ein-Stück-Fluss für reibungslose Abläufe und geringe Bestände.

Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit dem Null-Fehler-Prinzip als Grundlage für hohe Qualität, effiziente Prozesse und zufriedene Kunden. In einer praxisnahen Lego-Simulation wenden Sie die Methoden direkt an, erkennen Verschwendungsarten und entwickeln konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Prozessverbesserung.

  • 20.01.2027- 22.01.2027
  • Hannover
  • 1.428,00 €
4 weitere Termine

Lean Management: Chancen und Risken, Effizienzsteigerung und Verschwendung minimieren

Webinar

  • 02.12.2026- 04.12.2026
  • online
  • 1.428,00 €


Lean Management: Chancen und Risken, Effizienzsteigerung und Verschwendung minimieren

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Fehler kosten Zeit und Geld. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Poka Yoke Fehler bereits im Entstehungsprozess verhindern – und dadurch Prüfaufwand, Nacharbeit und Ausschuss deutlich reduzieren. Lernen Sie die Prinzipien des Poka Yoke-Systems kennen und erhalten praxisnahe Methoden für eine effiziente Umsetzung im Unternehmen.

  • 10.12.2026- 11.12.2026
  • Unterhaching
  • 1.594,60 €
1 weiterer Termin

Lean Logistics, ein zentraler Bestandteil des Toyota-Produktionssystems, ist mittlerweile ein unverzichtbarer Bestandteil des Lean Managements. Es bietet eine Lösung für die Herausforderungen, die volatile Märkte, steigender Kostendruck und veränderte Kundenanforderungen mit sich bringen, indem es Logistikprozesse optimiert.
In diesem Seminar werden die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten von Lean Logistics vermittelt, um diese gewinnbringend für das Unternehmen zu nutzen. Anhand konkreter Beispiele und Live-Simulationen lernen die Teilnehmenden, wie sich Herausforderungen in der produktionsnahen Logistik mit Lean Logistics praktisch bewältigen lassen.

Webinar

  • 07.06.2027- 08.06.2027
  • online
  • 1.594,60 €


Lean Logistics, ein zentraler Bestandteil des Toyota-Produktionssystems, ist mittlerweile ein unverzichtbarer Bestandteil des Lean Managements. Es bietet eine Lösung für die Herausforderungen, die volatile Märkte, steigender Kostendruck und veränderte Kundenanforderungen mit sich bringen, indem es Logistikprozesse optimiert.
In diesem Seminar werden die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten von Lean Logistics vermittelt, um diese gewinnbringend für das Unternehmen zu nutzen. Anhand konkreter Beispiele und Live-Simulationen lernen die Teilnehmenden, wie sich Herausforderungen in der produktionsnahen Logistik mit Lean Logistics praktisch bewältigen lassen.

  • Termin auf Anfrage
  • Herrieden
  • 12.554,50 €


Die Kombination der beiden Seminare „Lean Production Master“ und „Lean Administration Master“ befähigt Sie, Lean-Methoden nicht nur in der Produktion, sondern auch in administrativen Abläufen erfolgreich zu implementieren. Sie gestalten effiziente Prozesse über alle Unternehmensbereiche hinweg und steigern die Wertschöpfung sowohl in operativen als auch administrativen Umgebungen. Diese doppelte Kompetenz ist entscheidend für moderne Unternehmen, die eine umfassende operative Exzellenz anstreben und dadurch wettbewerbsfähiger und zukunftssicherer werden möchten.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung. 

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.261,00 €


Im Lean Basis Training erlernen Sie den Einsatz von Lean-Methoden in einer realitätsnahen Simulation und testen deren Wirksamkeit zur Reduzierung von Verschwendung und Verbesserung der Durchlaufzeiten. Durch die Kombination aus Theorie und Anwendung gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse. Nach dem Training können Sie erste Verbesserungen umsetzen, weiteres Optimierungspotenzial erkennen und den Grundstein für einen nachhaltigen Lean-Ansatz in Produktions- und Logistikprozessen legen.

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