Produktionssteuerung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Produktion effizient steuern: Aufträge flexibel, kostenoptimiert und termingerecht abwickeln.

Die Produktionsplanung und -steuerung ist der Kern eines jeden Industrieunternehmens. Ziel dabei ist es, schnell und flexibel auf Unvorhergesehenes zu reagieren. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Engpässe erkennen und steuern und damit die Effektivität und Effizienz der Produktion steigern.

Was man nicht messen kann, kann man nicht steuern!

Kennzahlen schaffen Transparenz zu wichtigen operativen und strategischen Zielen. Sie bieten konzentrierte Information und ermöglichen die einfache, leicht nachvollziehbare Abbildung komplexer betrieblicher Sachverhalte. Gleichzeitig gewährleisten sie, dass objektiv ermittelt werden kann, ob und inwiefern formulierte Ziele und Entwicklungsschritte erreicht sind. Dadurch fördern sie die interne Kommunikation und die Akzeptanz von Vorgaben und Bewertungen.

Kennzahlen zur Produktionssteuerung messen und visualisieren zentrale Aspekte der Wertschöpfung: Produktivität, Anlageneffizienz, Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Rüstzeiten, Materialverfügbarkeit, Materialnutzung, Produktionsstörungen, Durchlaufzeiten, Maschinenstillstände, Termintreue, Mengenabweichungen und vieles mehr.

In diesem Praxisworkshop erarbeiten Sie ausführlich, wie Sie produktionsbezogene Kennzahlen für das eigene Unternehmen erfolgreich entwickeln, einführen, im Produktionsalltag sinnvoll einsetzen und für kontinuierliche Verbesserungen nutzen.

Industrielle Mess- und Regelsysteme sichern optimale Betriebsbedingungen für prozesstechnische Anlagen. Das Prozessleitsystem kontrolliert dabei wichtige Parameter für die Produktionssteuerung und Anlagenüberwachung und stellt durch geeignete Sicherheitstechnik einen störungsfreien Betrieb sicher. 

Das Seminar vermittelt Fachpersonal in Betrieb und Wartung sowie Ingenieuren in Prozessentwicklung und Projektierung verfahrenstechnischer Anlagen aktuelles Fachwissen zum Prozessleitsystem. Anschließend sind Sie in der Lage, in Betriebsalltag und Projektarbeit erfolgreich mit Experten aus MSR- und Automatisierungstechnik zusammenzuarbeiten. 

Effiziente Steuerungskonzepte und digitale Lösungen für eine flexible und schlanke Produktionslogistik.

Effizient Fehlteile vermeiden und Materialflüsse stabilisieren

Fehlteile gehören zu den häufigsten Ursachen für Produktionsunterbrechungen, Terminverzug und steigende Kosten. Besonders in Einkauf, Produktion und Produktionssteuerung führt jeder unvollständige Materialfluss zu zusätzlichem Aufwand und hoher Komplexität.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um Fehlteile systematisch zu erkennen, Ursachen sauber zu analysieren und wirksame Abstellmaßnahmen einzuführen.

Sie lernen, wie sie Störungen im Materialfluss reduzieren, Lieferprozesse stabilisieren und Schnittstellen zwischen Einkauf, Disposition und Fertigung verbessern. Gleichzeitig erhalten sie konkrete Werkzeuge zur nachhaltigen Optimierung im Tagesgeschäft.

Ihr Nutzen
- Mehr Sicherheit in der täglichen Disposition und Planung
- Reduzierte Produktionsunterbrechungen durch stabile Materialverfügbarkeit
- Schnellere und strukturierte Ursachenanalyse im Fehlfall
- Bessere Abstimmung zwischen Einkauf, Produktion und Logistik
- Erhöhte Transparenz und klare Verantwortlichkeiten im Prozess

1. Die Grundlagen der Produktionsplanung und - steuerung

2. Die Einzelteile von PP-S

3. Die Grundlagen der Planung

4. Aufgaben und Beispiele

1. Die Grundlagen der Produktionsplanung und - steuerung

2. Die Einzelteile von PP-S

3. Die Grundlagen der Planung

4. Aufgaben und Beispiele

Eine schlanke Produktion spielt für die Effizienz erfolgreicher Unternehmen eine maßgebliche Rolle. Denn unbekannte oder stark schwankende Bedarfe sowie steigende Variantenzahlen sind eine große Herausforderung für Produktionssteuerung und Kostenmanagement. Lean Production sorgt für die unverzichtbare Flexiblität und kann so auch scheinbar widersprüchliche Anforderungen auflösen.

Zu den Zielen gehören kürzere Durchlaufzeiten, Senkung von Umlaufbeständen, weniger Flächenverbrauch, höhere Liefertreue, bessere Qualität, Reduktion des internen Steuerungsaufwandes sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter:innen in den Optimierungsprozess.

Mit diesem besonders interaktiven, praxisbezogenen Workshop erschließen Sie die Lean-Management-Methoden für die industrielle Produktion!

11-72 - Wertstromanalyse und -design in Fertigung und Logistik Sicherstellen der Agilität durch transparente und effiziente Material- und Informationsflüsse