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Lean Six Sigma Yellow Belt - Verbesserungsprojekte erfolgreich umsetzen

Seminar - GFU Cyrus AG

Nach dem Seminar wenden Sie die wichtigsten Lean-Six-Sigma-Methoden sicher in Verbesserungsprojekten an. Sie analysieren Prozesse strukturiert, identifizieren Verschwendung und Ursachen für Qualitätsprobleme und entwickeln geeignete Verbesserungsmaßnahmen. Mithilfe des DMAIC-Zyklus sowie bewährter Lean-Werkzeuge unterstützen Sie Green- und Black-Belts oder führen kleinere Optimierungsprojekte eigenständig durch.
Termin Ort Preis*
07.12.2026- 09.12.2026 online 2.415,70 €
07.12.2026- 09.12.2026 Köln 2.415,70 €
06.09.2027- 08.09.2027 Köln 2.415,70 €
06.09.2027- 08.09.2027 online 2.415,70 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Tag 1
    • 1. Lean Six Sigma Grundlagen vertiefen
      • Lean-Prinzipien und Six Sigma im Zusammenspiel
      • Rollen und Verantwortlichkeiten im Verbesserungsprojekt
      • DMAIC-Prozess im Überblick
      • Projektarten und Einsatzmöglichkeiten

    • 2. Define - Verbesserungsprojekte definieren
      • Projektdefinition
      • Voice of Customer (VOC)
      • Critical to Quality (CTQ)
      • SIPOC-Diagramm
      • Projektziele und Projektumfang festlegen

    • 3. Measure - Prozesse messen
      • Prozessaufnahme und Prozessdarstellung
      • Datenerfassung und Messgrößen
      • Kennzahlen und Baseline-Messung
      • Grundlagen einer belastbaren Datenerhebung
      • Praxisübung in der Lernfabrik


  • Tag 2
    • 4. Analyze - Ursachen systematisch analysieren
      • Pareto-Analyse
      • Ishikawa-Diagramm
      • 5-Why-Methode
      • Ursachenanalyse und Priorisierung
      • Interpretation der Analyseergebnisse

    • 5. Improve - Verbesserungen entwickeln und umsetzen
      • Brainstorming-Techniken
      • Maßnahmenplanung
      • Priorisierungstechniken
      • Bewertung von Verbesserungsideen
      • Praktische Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen

    • 6. Control - Verbesserungen nachhaltig absichern
      • Standardisierung von Prozessen
      • Kontrollmaßnahmen entwickeln
      • Nachhaltigkeit von Verbesserungen
      • Erfolgskontrolle mit Kennzahlen

    • 7. Lean-Werkzeuge in der Praxis
      • 5S
      • Visual Management
      • Standard Work
      • Grundlagen der Wertstromanalyse
      • Praxisprojekt in der Lernfabrik mit Anwendung der DMAIC-Methode


  • Tag 3
    • 8. Praxisworkshop Lean Six Sigma
      • Analyse eines realitätsnahen Prozesses
      • Erarbeitung eines Verbesserungskonzepts
      • Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse
      • Transfer der Methoden in den eigenen Unternehmensalltag

    • 9. Seminarabschluss
      • Zusammenfassung der wichtigsten Lean-Six-Sigma-Werkzeuge
      • Best Practices aus Industrieprojekten
      • Ausblick auf den Lean Six Sigma Green Belt
      • Vergabe des GFU Lean Six Sigma Yellow Belt Zertifikats


Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Zielgruppe:
Fachkräfte aus Produktion, Logistik, Qualitätssicherung und Administration

Teamleitungen und Gruppenleitungen

Mitarbeitende in KVP-, Lean- oder Operational-Excellence-Initiativen

Projektmitarbeitende in Verbesserungsprojekten

Personen, die Lean Six Sigma Methoden praktisch anwenden möchten

Teilnahmevoraussetzungen


Sie verfügen über Grundkenntnisse von Lean Six Sigma, beispielsweise auf dem Niveau eines White Belt, oder vergleichbare praktische Erfahrungen.

Grundlegende Kenntnisse betrieblicher Prozesse sowie Interesse an Prozessoptimierung sind von Vorteil.
Seminarkennung:
102881
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