Seminare

Seminare zum Thema Erfolgskontrolle

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 219 Seminare (mit 744 Terminen) zum Thema Erfolgskontrolle mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 30.10.2019
  • Mainz
  • 795,00 €


Der Hoteleinkauf stellt für den Einkäufer eine Herausforderung in vielerlei Hinsicht dar. Der professionelle Einkäufer steht einem eher auf Beziehungsmanagement ausgerichteten Hotelvertrieb gegenüber. Ein geordnetes Ausschreibungsverfahren gibt es meistens nicht. Das Seminar gibt einen vertieften Überblick über die Warengruppe Hoteldienstleistungen – sowohl für die einzelnen Geschäftsreiseübernachtungen als auch für Tagungen. Praxisnah werden Ausschreibungsverfahren und Verhandlungstaktiken vorgestellt. Darüber hinaus erhält der Einkäufer Tipps für die interne Vermarktung seines Hotelprogramms und für die Erfolgskontrolle.

  • 26.06.2019
  • Hamburg
  • 702,10 €


Für effektive PR-Arbeit im Internet ist es wichtig, die Wirksamkeit der Kommunikation zu messen und die Erfolge zu dokumentieren. Doch wie lässt sich die Kommunikationswirkung einzelner Maßnahmen oder ganzer Kampagnen kontrollieren? Welchen Beitrag liefert die Unternehmenskommunikation zum Unternehmenswert? Was gibt es bei der Dokumentation zu beachten? Wie können „Clippings“ bewertet werden? Wie interpretiert man Nutzungsstatistiken von Webseiten oder Social Media? Dieser Media Workshop vermittelt Ihnen aktuelle Ansätze und Argumente für die PR-Evaluation.

Webinar

  • 31.12.2019
  • Webinar
  • 583,10 €


- Neue Herausforderungen und Möglichkeiten für die Personalentwicklung im Rahmen der digitalen Transformation
- Entwicklungsmethoden praxisnah erläutert: Social, Video, Blended und e-Learning
- Lernarchitekturen, -strategien und -konzepte
- Erfolgskontrolle mit Bildungscontrolling und Learning Analytics
- Praxisbeispiele und weiterführende Links

  • 26.06.2019
  • Oldenburg (Oldenburg)
  • 428,40 €
10 weitere Termine

Vorsprung durch Qualifizierung

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 249,00 €


Sie gehören zu den Menschen, die optimale Zeiteinteilung gewinnen wollen und die eigene Zeit und Arbeitbeherrschen möchten, anstatt sich von ihnen beherrschen zu lassen?

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 825,00 €


Während des Seminars werden folgende Themen behandelt:ArbeitsschutzgesetzUnfallverhütungsvorschriftenLeitung und Aufsicht in VeranstaltungenArbeitsstättenverordnungBetriebssicherheitsverordnungDGUV Information 215-830 (ehemals BGI 865) Stellung und Aufgaben des Event-/Bau-KoordinatorsVeranstaltungsspezifische Gewerke und deren Gefährdungen

  • 01.07.2019- 02.07.2019
  • Frankfurt am Main
  • 1.594,60 €
4 weitere Termine

Die betrieblichen Herausforderungen wandeln sich immer schneller und damit auch die Anforderungen an Ihre Mitarbeiter. Der daraus resultierende Bildungsbedarf muss frühzeitig erkannt und die entsprechenden Qualifikationen aufgebaut werden. In diesem Seminar lernen Sie praxiserprobte Methoden und Prozessschritte kennen, um den Bildungsbedarf Ihrer Organisation konkret zu erfassen, entsprechende Bildungsmaßnahmen abzuleiten und den Bildungserfolg zu dokumentieren.

  • 19.11.2019
  • Bielefeld
  • 235,00 €


Bedeutung und Ziele von Events, Briefing, Kreativitätstechnik Brainstorming, Konzeptaufbau, Checklisten, Regiebuch, Veranstaltungsraster, Nachlese, Nacharbeit, Erfolgskontrolle, Zusammenarbeit mit Agenturen

  • 28.10.2019- 30.10.2019
  • Berlin
  • 2.546,60 €
1 weiterer Termin

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen pro-aktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der Sponsoren, Ihrer Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen.

  • 16.12.2019- 18.12.2019
  • München
  • 2.546,60 €
2 weitere Termine

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen pro-aktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der Sponsoren, Ihrer Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen.
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