Lieferantenmanagement

Inhalte

• Grundlagen des Qualitätsmanagements speziell bei der Beschaffung von Materialien und Dienstleistungen
• Anforderungen von Normen und anderen Regelwerken zur Lieferantenauswahl und -bewertung
• Die Beziehung zwischen Kunde und Lieferant optimieren und die Qualität unternehmensübergreifend steigern
• Steuerung der Lieferantenqualität mit System
• Guter Lieferant - schlechter Lieferant? Möglichkeiten zur objektiven Bewertung
• Kriterien für die Lieferanten(vor)auswahl
• Potentiale erkennen und gemeinsam entwickeln
• Erarbeitung eines Kriterienkataloges mit Gewichtung
• Laufende Überwachung der Lieferanten (Wareneingangsprüfung, Lieferantenreklamationen, Maßnahmen)
• Informations- und Datenquellen für die Lieferantenauswahl und -bewertung
• Und wenn doch Fehler passieren - durchgängiges Fehlermanagement (8D-Report und andere Methoden) entlang der Lieferkette
• Prozessablauf zur Lieferantenbewertung, Nutzen
• Maßnahmen auf der Basis der Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenqualifizierung
• Rechtliche Rahmenvereinbarungen/ Lieferantenvereinbarungen

Zielgruppe

Das Praktikerseminar richtet sich an Mitarbeitende und Vorgesetzte aus den Bereichen Entwicklung/Konstruktion, Beschaffung, Qualitätsmanagement und Produktion. Da in diesem Seminar aber auch die Pflichten des Abnehmers (Kunden) angesprochen werden, werden auch Teilnehmende aus den Bereichen Verkauf, Produktion und Qualitätsmanagement von Zulieferern angesprochen.