Seminare
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Lieferantenmanagement im Einkauf

Seminar - Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH

Erfahren Sie im Seminar welche Ergebnisse Sie mit einem konsequenten, durchgängigen Lieferantenmanagement haben und welche entscheidende Voraussetzungen für eine nachhaltig erfolgreiche Einkaufsorganisation geschaffen werden müssen. 

Termin Ort Preis*
18.09.2024 Günzburg 585,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Potenziale systematisch ausschöpfen

Ein konsequentes, durchgängiges Lieferantenmanagement ist eine entscheidende Voraussetzung für eine nachhaltig erfolgreiche Einkaufsorganisation. Dabei ist das Verbesserungs- und Einsparungspotenzial in Bezug auf Preise, Qualität und Lieferantenzuverlässigkeit enorm. Lieferantenmanagement beinhaltet eine Reihe von strategischen Einkaufsaktivitäten, die Produktqualität absichern und den Unternehmenswert nachhaltig steigern.

Inhalte

Grundlage Lieferantenmanagement

  • Beitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg
  • Strategische Bedeutung von Lieferantenmanagement
  • Lieferantenbeziehungen managen
  • Sourcing-Strategien entwickeln

Management-Werkzeuge für den Einkauf

  • Portfolioanalyse
  • SWOT-Analyse
  • Beschaffungs-Balance-Scorecard
  • Risikomatrix

Lieferantenklassifizierung

  • Versorgungsportfolio
  • Einkaufspotenzialanalyse

Lieferantenbewertung

  • Kriterien der Lieferantenbewertung
  • Durchführung einer Lieferantenbewertung

Lieferantenentwicklung

  • Kunden-Zuliefer-Beziehungen

 

Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erschließen Leistungspotenziale, schöpfen diese nachhaltig aus und verringern die Kosten
  • Sie wenden praxiserprobte Instrumente und Methoden an und steigern Ihren Wertbeitrag
  • Sie sichern und steigern die Qualität Ihrer Lieferanten
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Praxisübungen, Einzelarbeit, Gruppenübungen, Theorie

Zielgruppe:
  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Fachkräfte
Seminarkennung:
ZS-9556-23-03
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